JIT采購在東洋機(jī)電汽車零件制造公司的應(yīng)用研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,企業(yè)只有不斷的改進(jìn)內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,才能生存與發(fā)展。而JIT采購的核心目標(biāo)就是盡可能地降低庫存,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的零庫存運(yùn)行,減少資金占用,降低庫存成本,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,東洋機(jī)電汽車零件制造公司要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就應(yīng)該盡快的實(shí)施JIT采購模式。本文的主要摘要如下:
   首先,本文分析了JIT采購研究的背景、意義,同時(shí)簡(jiǎn)要介紹了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
   其次,主要闡述了JIT采

2、購,包括JIT采購的產(chǎn)生、原理、特征以及優(yōu)越性。一方面,JIT采購在我國仍然算是一種比較新的模式,有必要對(duì)這一新的采購模式進(jìn)行詳細(xì)介紹;另一方面,對(duì)JIT采購的系統(tǒng)介紹可以為后面的JIT采購方案的實(shí)施打下基礎(chǔ),因?yàn)橐朐跂|洋機(jī)電汽車零件制造公司成功實(shí)施JIT采購,首先必須完全理解這一新模式。
   第三,本文分析了JIT采購在東洋機(jī)電汽車零件制造公司的適應(yīng)性問題。通過介紹東洋機(jī)電汽車零件制造公司過去采用傳統(tǒng)的采購模式,存在著采購

3、成本高、庫存周轉(zhuǎn)率低的現(xiàn)象。因此得出要采用JIT采購模式是必要的,同時(shí)也是可行的。
   第四,在以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上,并針對(duì)東洋機(jī)電汽車零件制造公司的現(xiàn)有具體情況,設(shè)計(jì)了一套JIT采購方案。
   最后,本文總結(jié)了在JIT采購方案實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題以及應(yīng)對(duì)策略。一個(gè)新方案要想得以成功實(shí)施,必然會(huì)遇到各種各樣的問題。所以在實(shí)施過程中,應(yīng)不斷總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)并有效完善。
   由此可見,JIT采購對(duì)東洋機(jī)電汽車零件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論