基于B-S架構(gòu)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長以及國家相關(guān)政策支持，房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)速度處于高速增長階段。近年來，由于國家控制銷售價格，同時，主觀和客觀的因素，顧客需求的變化，房地產(chǎn)行業(yè)，尤其是對于中小房地產(chǎn)銷售很差。但2012年中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“城鎮(zhèn)化”作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，再次為房地產(chǎn)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
　　某房地產(chǎn)公司是一家中型房地產(chǎn)開發(fā)商，原有財(cái)務(wù)管理主要是以通用財(cái)務(wù)軟件為主，并未建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)平臺。公司為了順應(yīng)時代的發(fā)展、提高運(yùn)營水平，從而

2、引進(jìn)了信息化管理系統(tǒng)。
　　本論文是某房地產(chǎn)實(shí)施信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目之一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，也是公司重點(diǎn)工程之一。其主要內(nèi)容是以信息化管理系統(tǒng)平臺中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為目標(biāo)，首先分析了目前財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了城鎮(zhèn)化建設(shè)的潮流下，某房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理工作的迫切性和重要性；然后從公司實(shí)際運(yùn)營出發(fā)，對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行了分析論述，并對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行可行性分析；其次，確定系統(tǒng)開發(fā)過程中秉承的原則，采用B/S結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的框

3、架，從業(yè)務(wù)系統(tǒng)、功能需求和技術(shù)需求三方面詳細(xì)闡述了房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的需求分析；最后，遵循以上設(shè)計(jì)原則和框架的基礎(chǔ)上，確定財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要由財(cái)務(wù)營銷管理、固定資產(chǎn)管理、總帳系統(tǒng)和報(bào)表財(cái)務(wù)分析四個功能模塊組成，對各功能模塊流程、需求、功能實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)庫進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)，論文最后以部分界面論述了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過程。
　　通過財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)的實(shí)施，不僅提高公司資產(chǎn)的運(yùn)作效率和管控水平；同時也為中小型房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)起到