聯(lián)正倉(cāng)儲(chǔ)物流公司配送流程再造方案設(shè)計(jì).pdf

1、伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值迅速攀升，居民消費(fèi)能力也是水漲船高，汽車(chē)、電子產(chǎn)品、家電、餐飲、服裝等多個(gè)行業(yè)都進(jìn)入了發(fā)展快車(chē)道，從而為物流與供應(yīng)鏈行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。本文以湖南聯(lián)正倉(cāng)儲(chǔ)物流公司作為研究對(duì)象，系統(tǒng)分析了該公司在鋼材配送流程方面存在的問(wèn)題，分析成因，然后有針對(duì)性的設(shè)計(jì)了流程再造的方案以及實(shí)施步驟。
　　本論文一共是由六個(gè)部分構(gòu)成的:第一部分為緒論，明確了論文的研究背景及意義，提出了研究思路，進(jìn)

2、行了相關(guān)理論綜述，主要是對(duì)配送的基本概念以及業(yè)務(wù)流程再造理論進(jìn)行了綜合論述，同時(shí)還對(duì)使用的研究方法進(jìn)了介紹。第二部分為湖南聯(lián)正倉(cāng)儲(chǔ)物流公司的配送現(xiàn)狀分析。在分析湖南聯(lián)正倉(cāng)儲(chǔ)物流公司配送現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，總結(jié)了當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，并探析問(wèn)題出現(xiàn)的原因。第三部分為湖南聯(lián)正倉(cāng)儲(chǔ)物流公司配送流程再造的總體設(shè)計(jì)方案，具體提出了配送流程再造的基本原則以及指導(dǎo)思想，以整合分析的方式形成一個(gè)整體的流程再造圖，并分析了流程再造之后的優(yōu)勢(shì)所在。第四部分為湖南