版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、紡織行業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè),也為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。紡織企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)設(shè)備緊密相關(guān),需要進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備來(lái)維持其競(jìng)爭(zhēng)力,但由于其總價(jià)高所以需要進(jìn)行融資,本文以弘業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱弘業(yè)股份)代理的紡織企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口的融資模式為例,分析了紡織企業(yè)設(shè)備進(jìn)口融資的四個(gè)影響因素:匯率、利率、政策、違約,然后以這四個(gè)影響因素為基礎(chǔ)對(duì)紡織企業(yè)設(shè)備進(jìn)口的幾種融資模式進(jìn)行分析,為紡織企業(yè)的現(xiàn)實(shí)融資方案提供了借鑒。
全文共分為七
2、個(gè)部分,前兩個(gè)部分是緒論和文獻(xiàn)綜述,是文章的必要組成部分,為后面的分析打下基礎(chǔ);第三部分是紡織企業(yè)設(shè)備進(jìn)口融資模式的現(xiàn)狀分析,分別從“融資難”和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析;第四章為紡織企業(yè)設(shè)備進(jìn)口融資模式的影響因素,結(jié)合紡織企業(yè)的特殊性,分別從匯率差異、利率差異、政策差異以及違約風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面分析了對(duì)企業(yè)融資的影響;第五章為弘業(yè)股份代理紡織企業(yè)設(shè)備進(jìn)口的融資模式方案設(shè)計(jì),該部分是基于上一章的四個(gè)影響因素下的融資模式方案設(shè)計(jì),以案例的形式進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A港務(wù)股份有限公司融資決策案例研究.pdf
- 江蘇弘業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展探討.pdf
- 9148.寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司融資模式研究
- 申能股份有限公司股份回購(gòu)的案例分析.pdf
- 旅游業(yè)股份有限公司
- KT股份有限公司融資問(wèn)題研究.pdf
- TYZ股份有限公司融資策略研究.pdf
- 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司商務(wù)模式研究.pdf
- 股份有限公司
- 股份有限公司
- 企業(yè)設(shè)立股份有限公司的程序
- 股份有限公司
- 東方電氣股份有限公司融資規(guī)劃
- 安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司
- 深圳市紡織(集團(tuán))股份有限公司
- 安徽口子酒業(yè)股份有限公司
- 清華同方股份有限公司軟件代理協(xié)議
- 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司分析報(bào)告
- BDH股份有限公司融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf
- 中興通訊股份有限公司價(jià)值評(píng)估案例分析.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論