減壓閥產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本控制應(yīng)用研究.pdf

1、生產(chǎn)力的發(fā)展,推進(jìn)了我們這個(gè)時(shí)代的快速發(fā)展,與之而來的是因?yàn)楦偁幍募ち?產(chǎn)品的價(jià)格越來越低。企業(yè)為了在競爭中保持合理的利潤,控制成本就顯得尤為關(guān)鍵。但傳統(tǒng)成本管理方法無法及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的提供成本信息,滿足企業(yè)的需求。且目前成本控制的重心多放在產(chǎn)品的批量生產(chǎn)上,但是據(jù)目前的研究,總成本中的絕大部分在設(shè)計(jì)完成之后就成了約束成本,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段所確定的成本對產(chǎn)品總成本影響極大。在設(shè)計(jì)階段之后的量產(chǎn)階段,成本控制的余地并不是很大。
　　

2、本文以產(chǎn)品BOM及其設(shè)計(jì)流程為基礎(chǔ),通過對產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)成本要素的分析,運(yùn)用設(shè)計(jì)階段的成本改進(jìn)方法,得到產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本。
　　進(jìn)而運(yùn)用作業(yè)成本法(ABC),對產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本進(jìn)行成本計(jì)劃構(gòu)建。
　　最后,運(yùn)用價(jià)值工程方法,通過對產(chǎn)品研發(fā)階段的成本控制流程的研究,建立成本計(jì)劃的執(zhí)行流程。
　　本文為減壓閥行業(yè)構(gòu)建了一套系統(tǒng)性的成本管理方法及控制流程,希望能為同行業(yè)的公司提供參考,同時(shí)為成本管理的提高做出一定的貢獻(xiàn)