柘溪水力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理改進(jìn)研究.pdf

1、作為國家的公共事業(yè)，電力工業(yè)的生產(chǎn)安全情況不僅涉及到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且和人民的生活息息相關(guān)。而電力生產(chǎn)是否安全穩(wěn)定關(guān)乎著社會(huì)發(fā)展的平穩(wěn)，因此對于電力安全生產(chǎn)管理而言其重要地位不言而喻，減少事故發(fā)生率，提高安全生產(chǎn)管理水平是每個(gè)發(fā)電廠的目標(biāo)。隱患的因素有許多種，如“人失誤”和“物故障”，筆者認(rèn)為管理上的缺陷是其根本的原因。管理缺陷雖是間接原因，但卻是事故發(fā)生的根本原因。因此，討論怎樣理順發(fā)電公司的安全管理體制，對促進(jìn)企業(yè)安全管理行為走向規(guī)

2、范化，同時(shí)朝先進(jìn)的管理方向發(fā)展，具有重大意義。
　　筆者以此為研究背景，以柘溪水電廠為研究對象，通過理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合的方法實(shí)施研究分析。就柘溪水電廠安全生產(chǎn)管理當(dāng)下的情況來說，一方面分析并總結(jié)出了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題，另一方面以質(zhì)量管理中5M1E的理論和方法為基礎(chǔ)研究分析了公司安全生產(chǎn)管理的影響條件，同時(shí)提出了相應(yīng)的管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)，另外，通過AHP綜合評(píng)價(jià)的途徑對企業(yè)的安全管理展開評(píng)價(jià)，得出關(guān)