非營(yíng)利組織預(yù)算管理研究.pdf

1、該文分以下幾部分對(duì)非營(yíng)利組織的預(yù)算管理進(jìn)行研究:第一部分:引言.該部分主要介紹進(jìn)行非營(yíng)利組織預(yù)算管理研究的目的和意義,國(guó)內(nèi)外對(duì)該項(xiàng)研究的進(jìn)展和現(xiàn)狀,該文進(jìn)行研究的方法和技術(shù)路線以及創(chuàng)新與不足之處.第二部分:預(yù)算管理的基本理論.第三部分:中國(guó)預(yù)算管理的演變歷程及其制度思考.第四部分:中國(guó)非營(yíng)利組織預(yù)算管理體系的構(gòu)建.這一部分主要分為三個(gè)方面:預(yù)算管理的核心體系、預(yù)算的執(zhí)行機(jī)制、預(yù)算的分析與考核體系,三個(gè)方面都是從財(cái)務(wù)預(yù)算和責(zé)任預(yù)算兩個(gè)角度

2、分別進(jìn)行研究,從而構(gòu)成本文的重點(diǎn)內(nèi)容.第五部分:完善中國(guó)非營(yíng)利組織預(yù)算管理的保障措施.這一部分分別從內(nèi)外環(huán)境建設(shè)的保障、預(yù)算管理的目標(biāo)與戰(zhàn)略保障以及建立預(yù)算管理的監(jiān)督制約機(jī)制三個(gè)方面提出建議措施.該文嘗試把中國(guó)的事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體統(tǒng)一作為非營(yíng)利組織進(jìn)行預(yù)算管理的研究,并以預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析與考核為基礎(chǔ)構(gòu)建預(yù)算管理體系,尤其是在借鑒企業(yè)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,把責(zé)任預(yù)算納入該體系進(jìn)行創(chuàng)新研究,并就如何完善中國(guó)非營(yíng)利組織的預(yù)算