RH農(nóng)產(chǎn)品公司配送中心選址優(yōu)化研究.pdf

1、本文的研究對象是RH農(nóng)產(chǎn)品公司，江蘇農(nóng)產(chǎn)品公司的典型代表。RH農(nóng)產(chǎn)品公司在配送中心規(guī)劃方面存在許多漏洞和缺陷，增加企業(yè)經(jīng)營成本。
　　 本文在現(xiàn)有文獻和研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合RH農(nóng)產(chǎn)品公司的配送部門的實際情況，以已經(jīng)存在的配送中心為前提，再新增加可行的配送中心，進行選址優(yōu)化，從而來優(yōu)化公司的配送中心選址方案。以配送系統(tǒng)的每年總配送成本最低為優(yōu)化目標(biāo)，將配送中心容量、客戶需求點的需求量等設(shè)為約束條件，構(gòu)建混合整數(shù)規(guī)劃模型，并使用L

2、ingo軟件求得最優(yōu)解。解決兩個問題:一是在原有3個配送中心的基礎(chǔ)上新增加2個候選點，在這5個配送中心中選出最佳配送中心規(guī)劃方案;二是確定每個被選中的配送中心服務(wù)的需求點。
　　 求解模型后，從三方面來分析新方案的優(yōu)化效果:一是新方案每年總的配送成本減少，二是農(nóng)產(chǎn)品在從生產(chǎn)基地運往配送中心、再運往需求點途中的農(nóng)產(chǎn)品腐爛程度降低，三是配送中心服務(wù)的客戶需求滿足率上升。同時，新建立的配送中心不僅現(xiàn)在能滿足客戶的需求，而且能夠在近10