S公司海陽核電項(xiàng)目物資采購管理研究.pdf

1、我國核電項(xiàng)目日益增多,核電設(shè)備制造企業(yè)也迅速發(fā)展,因而核電項(xiàng)目管理的重要性也逐漸顯現(xiàn)出來。采購管理作為項(xiàng)目管理的關(guān)鍵組成部分,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本以及工期等方面起著十分重要的作用,這就要求核電制造企業(yè)不斷改進(jìn)和完善項(xiàng)目采購管理工作,以確保項(xiàng)目物資按質(zhì)、按時(shí)供應(yīng)。
　　本文以S公司海陽核電項(xiàng)目為研究對(duì)象,通過理論聯(lián)系實(shí)踐對(duì)該項(xiàng)目的采購管理進(jìn)行分析研究。首先介紹論文的寫作背景、目的和意義論文的創(chuàng)新之處;其次概述了該項(xiàng)目的整體概況。

2、>　　確立了該項(xiàng)目采購管理特點(diǎn),并對(duì)該項(xiàng)目物資采購存在的問題進(jìn)行了介紹;再次結(jié)合目前存在的問題,從采購機(jī)制的實(shí)施,集中采購的建立,建立一個(gè)可行的投標(biāo)評(píng)價(jià)機(jī)制三個(gè)方面改進(jìn)成本管理;結(jié)合公司的項(xiàng)目采購,運(yùn)用分析層次過程法建立了供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng),并求解獲得了影響核電項(xiàng)目采購指標(biāo)因素重要性系數(shù),為S公司加強(qiáng)采購管理提供決策依據(jù);最后,通過對(duì)該項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估得出采購風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策,從而達(dá)到提高海陽核電項(xiàng)目采購管理水平,完善采購管理措