H公司物資采購管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、一個(gè)企業(yè)采購管理水平的高低對(duì)企業(yè)利潤有著至關(guān)重要的影響，而采購管理模式、采購流程和采購策略的合理性是決定企業(yè)采購管理水平高低的關(guān)鍵因素。H公司作為一家典型的、脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的大型國有建筑施工企業(yè)，其采購管理水平存在很多問題。本文在對(duì)采購模式和采購策略進(jìn)行理論分析的基礎(chǔ)上，闡述并深刻地剖析了H公司采購管理存在的問題，運(yùn)用比較分析、直觀判斷的方法對(duì)H公司現(xiàn)有的采購管理進(jìn)行流程再造，并對(duì)再造后采購管理的運(yùn)行進(jìn)行實(shí)施難點(diǎn)、重點(diǎn)分析，最后對(duì)再造

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