鋼鐵企業(yè)冷軋機(jī)組物流平衡問題流程分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf

1、隨著中國加入WTO，國家對鋼鐵業(yè)的某些保護(hù)措施逐步減弱，我國鋼鐵企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。全球化鋼鐵市場呈現(xiàn)客戶需求多品種、小批量且需求預(yù)測越來越困難的趨勢，國際上多數(shù)一流的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)在質(zhì)量、管理、技術(shù)、價(jià)格及綜合服務(wù)等各個(gè)方面與國內(nèi)鋼鐵企業(yè)展開了全方位的直接競爭。因此，我國鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)鋼鐵生產(chǎn)的管理，提高自身生產(chǎn)能力來面對越來越高的市場需求。如何降低生產(chǎn)成本，調(diào)整鋼鐵企業(yè)內(nèi)部物流提高生產(chǎn)效率已成為鋼鐵工業(yè)控制技術(shù)研究的一個(gè)重要

2、方向和發(fā)展趨勢。
　　由于煉鐵、煉鋼環(huán)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備大，啟動(dòng)及運(yùn)行成本高，因而多數(shù)鋼鐵企業(yè)在煉鋼之前（含煉鋼）以追求產(chǎn)能最大化為主要生產(chǎn)目標(biāo)（推式生產(chǎn)方式）。而在熱軋生產(chǎn)和冷軋生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因?yàn)樯a(chǎn)近客戶端，多數(shù)是以滿足市場多樣性要求的拉式生產(chǎn)方式為主。由于現(xiàn)行鋼鐵企業(yè)推式和拉式混合模式的并存，產(chǎn)生了面向產(chǎn)能和滿足市場的矛盾，從而導(dǎo)致兩種生產(chǎn)模式銜接環(huán)節(jié)的無委托板坯的增加。無委托板坯存量的增加會引起庫存空間占用成本和資金的占用成本的上升。

3、目前鋼鐵企業(yè)多數(shù)采用QM合同板坯匹配方法來消化長期在庫的無委托板坯，本文以國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)熱軋生產(chǎn)實(shí)際為研究背景，對以降低無委托板坯庫存的QM合同板坯匹配問題進(jìn)行了細(xì)致的分析，抽象問題實(shí)質(zhì)建立QM合同板坯匹配問題模型，運(yùn)用聚類分析思想設(shè)計(jì)啟發(fā)式求解問題。
　　作為鋼鐵生產(chǎn)中最接近合同部分的冷軋生產(chǎn)環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)中的原料、半成品與成品物流對鋼鐵企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程的調(diào)度有著重大的影響。因此，如何實(shí)現(xiàn)冷軋機(jī)組高產(chǎn)能低浪費(fèi)連續(xù)作業(yè)的物流分配

4、問題成為了當(dāng)前鋼鐵企業(yè)的研究熱點(diǎn)。本文以國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)冷軋生產(chǎn)實(shí)際為研究背景，分別對該企業(yè)單條冷軋產(chǎn)線機(jī)組物流平衡及帶有交叉物流的多條冷軋產(chǎn)線機(jī)組物流平衡問題進(jìn)行了全面的研究。通過分析目前多數(shù)鋼鐵企業(yè)在解決冷軋機(jī)組物流分配問題時(shí)所編排的生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行效果，本文設(shè)計(jì)了改進(jìn)的動(dòng)態(tài)預(yù)排產(chǎn)方法用以解決該問題，采用協(xié)調(diào)各機(jī)組產(chǎn)能分配調(diào)整冷軋機(jī)組物流的方法，較好的實(shí)現(xiàn)了各冷軋機(jī)組庫存在安全庫存范圍內(nèi)變化。同時(shí)，本文基于該問題建立數(shù)學(xué)模型并設(shè)計(jì)啟