鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計與管理的研究.pdf

1、隨著管理和生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，企業(yè)競爭環(huán)境發(fā)生了本質(zhì)改變，競爭的熱點已從原來的內(nèi)部生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)向非生產(chǎn)領(lǐng)域，由企業(yè)間的競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈間的競爭，物流在競爭中逐步成為日益重要的領(lǐng)域。許多國內(nèi)外知名鋼鐵企業(yè)，如浦項、新日鐵、寶鋼、沙鋼等，都已經(jīng)深刻地意識到優(yōu)秀的的物流系統(tǒng)能夠為企業(yè)大幅度提高競爭力，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)開始投資建設(shè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理系統(tǒng)，并作為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理體系的管理理論與實踐在近

2、年來得到迅猛發(fā)展，已經(jīng)形成了較為成熟的理論體系和豐富的實踐經(jīng)驗。
　　 本文按照提出問題、分析問題、解決問題、得出結(jié)論的思路，首先對論文研究對象所涉及到的相關(guān)物流基礎(chǔ)理論以及鋼鐵物流的相關(guān)知識做了針對性的詳細(xì)綜述。緊扣論文研究對象，進(jìn)一步闡明研究對象的具體范圍，為后續(xù)章節(jié)的研究做理論基礎(chǔ)：對國際、國內(nèi)鋼鐵行業(yè)形勢及優(yōu)秀企業(yè)的物流管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，剖析太鋼物流管理體系建設(shè)存在的問題：提出太鋼建設(shè)供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理系統(tǒng)的方法：從供