中國人民保險集團經營策略研究.pdf

1、中國人民保險集團是國內一流的保險集團，其發(fā)展演變貫穿了中國保險行業(yè)的歷史發(fā)展過程，為國家做出了重要貢獻，小到種田養(yǎng)豬，大到衛(wèi)星發(fā)射，都離不開中國人保保險產品的支持。而且，現(xiàn)階段中國人民保險集團的組織結構和業(yè)務構成與其他國內大多數(shù)保險集團有很多共性。因此，中國人民保險集團是中國保險行業(yè)中最具有代表性的保險集團。
　　 本文從五個方面分析中國人民保險集團的經營策略。首先，本文從保費收入、保險市場結構、需求與供給、盈利能力等方面分析中

2、國保險市場，對于中國人民保險集團的發(fā)展環(huán)境形成清晰的認識。第二，本文較為細致的按照時間順序梳理了中國人民保險集團發(fā)展歷史以及各階段的主要業(yè)務:公司成立、業(yè)務萎縮停滯、三險種迅速恢復發(fā)展、單一財險經營、集團化經營。第三，中國人民保險集團當前的集團化經營策略非常成功，適應了當前保險市場的發(fā)展，本文重點分析了集團化經營策略的四個方面:交叉業(yè)務迅速發(fā)展、重視使用先進技術、靈活運用股權投資、承擔更多社會責任。第四，論文從四個方面研究中國人民保險集

3、團集團化經營策略的可持續(xù)化發(fā)展，包括深度整合集團資源、加強風險管理、培養(yǎng)引進人才、規(guī)范多級法人治理結構等。最后，本文對中國人民保險集團未來的經營策略進行了深入思考，并建議向三個方向拓展發(fā)展，即拓展金融業(yè)務、增強投資板塊、發(fā)展國際業(yè)務。
　　 對中國人民保險集團的經營策略發(fā)展研究還可以延伸到中國保險行業(yè)的大多數(shù)保險集團，具有適用的普遍性。但目前還沒有關于中國人民保險集團策略的系統(tǒng)研究，大多數(shù)研究停留在其旗下某個子公司某一方面的具體