三維軟件過程改進模型研究.pdf

1、軟件組織、軟件開發(fā)小組和軟件工程師們都面臨著很多難以解決的問題，這些問題的存在使得軟件項目或產品很少能在預定的進度內、預算的經費下和預定的質量目標下完成。通過對這些問題的綜合分析反映出，缺乏過程思維、軟件過程不成熟是造成這些問題的主要原因。軟件能力成熟度模型(Capability Maturity Model，CMM)則是把過程思維應用在軟件過程改進中，為軟件組織的過程的改進提供了一個從混亂的到達成熟的、規(guī)范化的過程的整體指導框架。個體

2、軟件過程(Personal Software Process, PSP)和小組軟件過程(Team Software Process, TSP)則分別為個體軟件工程師和軟件開發(fā)小組提供了軟件開發(fā)技能和軟件開發(fā)過程指導和規(guī)范。 軟件開發(fā)和管理的實踐證明，單獨實施CMM、TSP和PSP中任一項都很難真正做到軟件過程能力的提升，實際的軟件過程改進需要把三者有機集成。把CMM、TSP和PSP分別作為立體空間的z維，y維和x維，然后把它們應

3、用到軟件組織的組織、小組和個體軟件工程師這個組織三維的軟件過程改進中，形成一個新的三維空間。這個新的三維空間的三個維分別為個體過程能力、小組過程能力和組織過程能力。模型經過正交化、線性化和連續(xù)化的處理形成了基于CMM、TSP和PSP的三維軟件過程改進模型。在建立此模型的過程中，同時提出了綜合軟件過程改進曲線，曲線表征了組織軟件過程改進中過程能力增長趨勢和組織過程能力、小組過程能力和個體過程能力之間的關系。為了使模型更加完善、具有可擴展性