基于灰色關聯(lián)度ERP項目實施風險評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在企業(yè)內，利用信息化的資源改變原有的傳統(tǒng)的產業(yè)，快捷的采集、運輸和處理信息，把企業(yè)的物質、信息資源有機結合并進行優(yōu)化，是企業(yè)不斷發(fā)展的關鍵。近幾年企業(yè)在信息化的發(fā)展和建設過程中，ERP信息系統(tǒng)是最典型的代表，項目的實施涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構、業(yè)務流程、管理方式的轉變等等，整個項目涉及面廣、實施的周期長，使得其實施具有高風險和高失敗。通過文獻和實踐發(fā)現(xiàn)，不論是在ERP售前還是在實施過程中，人們幾乎不關注風險，更多的是看重其所帶來的巨大利

2、益。所以本文采用灰色關聯(lián)度的方法來研究ERP實施風險不僅具有理論意義，更是基于現(xiàn)實的需要。
　　論文基于現(xiàn)實實施的角度，以實施ERP過程為軸線，圍繞實施過程與風險中間有何聯(lián)系、實施過程中風險因素是如何產生，因素又是如何互相產生影響，這幾個方面展開研究。
　　首先，論文在風險管理的理論基礎上參考了近幾年來國內外的研究熱點與現(xiàn)狀，一方面研究實施方和被實施方，明確對象；另一方面在前期研究和實踐的上，統(tǒng)計并分析出ERP項目實施過程中

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