物料采購管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf

1、采購是一個企業(yè)生產(chǎn)運營中不可或缺的一部分，對采購行為進行系統(tǒng)的管理，對降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質量有著重要意義。隨著傳統(tǒng)的手工式采購管理模式展現(xiàn)出越來越多的弊端，將采購活動納入信息化管理，建立專用的采購管理系統(tǒng)成為大多數(shù)企業(yè)的需求。采購管理系統(tǒng)對于規(guī)范采購流程、提高采購效率和提供決策支持有著重要意義。
　　本文項目為中廣核研究院有限公司委托，為其開發(fā)一款物料采購管理系統(tǒng)。通過實地調研，發(fā)現(xiàn)其原有采購模式存在采購流程執(zhí)行不規(guī)范、采

2、購過程不透明、采購文件和數(shù)據(jù)不易查詢、員工間交流不便和供應商選擇盲目等問題。
　　本文通過與專業(yè)所人員、采購人員和采購負責人詳細交流，明確了該研究院對于物料采購管理系統(tǒng)的具體需求，包括采購業(yè)務流程分析和對系統(tǒng)功能、性能的分析。在此基礎上，本文對整體應用系統(tǒng)架構、數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)各個功能模塊進行了詳細的設計。
　　針對供應商選擇盲目的問題，通過分析大量參考文獻，以及和采購專家詳細交流，確定了該研究院基于質量、價格、交貨、溝通和供應