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文檔簡介
1、<p><b> **證券實習報告</b></p><p> 作為一名即將大學畢業(yè)的本科生,為了檢驗大學所學知識,增長社會閱歷,在大四學年年度,我進入**證券公司武珞路營業(yè)部學習和實習。在實習生活中,自然是收獲頗豐,不僅對證券公司的日常工作流程有了大體的了解,更重要的是結(jié)識了一批有十幾年證券從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士。在與長輩和同齡人的交流中,我對于證券行業(yè)的認識實現(xiàn)了從理論到實踐的飛
2、躍。在此我非常感謝給我這個實習機會的**總。共事過的**,用他們在證券公司的每日的工作告訴我許多簡單而深刻的道理。實習階段的知識和經(jīng)歷必將終身回味。</p><p> 在實習階段,美國次貸危機已經(jīng)開始向全世界蔓延,演變成了全球百年一遇的經(jīng)濟危機,國內(nèi)的經(jīng)濟形勢不容樂觀,作為國民經(jīng)濟風向標的證券市場受到了較大的沖擊。加上整個2008年度,中國股市經(jīng)過了2007年的大牛市之后,股票指數(shù)一路下滑,進入股市寒冬,股市人
3、氣大減。營業(yè)部的經(jīng)營情況并不是很理想,在營業(yè)部的柜臺處實習的時候,過來開戶的客戶并不是很多,每天的開戶量大概保持在二十個左右,比起2007年的火爆景象,算得上是很少了。后階段則是在營業(yè)部的客服部實習,來咨詢的客戶也不是很多,主要是集中在如何開通網(wǎng)上交易、對一些個股走勢的討論上,客戶的交易量也不是很大。**營業(yè)部附近還有華泰證券、銀河證券、廣發(fā)證券等券商的營業(yè)部,加劇了這一地區(qū)的市場競爭,使得營業(yè)部的業(yè)績壓力很大。</p>
4、<p> 一、**營業(yè)部的SWOT分析</p><p> 營業(yè)部的優(yōu)勢是**證券作為湖北本土的券商品牌,在武漢地區(qū)具有較高的知名度,有一定的品牌優(yōu)勢。**證券已初步完成證券類控股集團的架構(gòu),營業(yè)部能夠為客戶提供多種證券服務。營業(yè)部位于高校林立的武昌地區(qū),客戶的學習能力強,有助于引導客戶培養(yǎng)良好的投資理念。主要客戶有固定、較高的收入來源,客戶的質(zhì)量較高。營業(yè)部可依托公司“長網(wǎng)”資源,營業(yè)部客戶高校教職
5、工居多,且高校校園網(wǎng)價格低廉,這更有利于這些客戶進行網(wǎng)上交易。</p><p> 營業(yè)部的劣勢是營業(yè)部的主要利潤來源于客戶證券交易過程中的傭金,在熊市的大環(huán)境下,許多客戶的股票被套牢,呈現(xiàn)出交易量萎縮的局面,使得營業(yè)部的境況大大惡化。營業(yè)部并沒有真正專注于市場技術分析的人才,只是通過每天早上的晨會對當日大盤、行業(yè)板塊等進行簡單的分析,無法提供針對本營業(yè)部客戶個性化的個股分析服務。因證券市場不成熟而產(chǎn)生的市場信息
6、質(zhì)量不高,營業(yè)部員工的經(jīng)驗、能力等方面的欠缺,使得其咨詢業(yè)務真實度大打折扣。沒有與其他券商的營業(yè)部有本質(zhì)的差異性,不具備獨特的競爭優(yōu)勢。</p><p> 營業(yè)部面對的機遇是經(jīng)歷了2007年的大牛市和后來的股市一路下跌,使得中國股民的心態(tài)、投資技巧等方面都發(fā)生了巨大的變化,越來越多的股民對股市有了更清醒的認識。隨著80后成為社會建設的主力軍,他們有較高的文化水平和知識結(jié)構(gòu),對股票投資有自己的見解和看法,與以前的
7、股民有明顯的區(qū)別,他們正慢慢成為股市的主力軍。</p><p> 營業(yè)部的挑戰(zhàn)就是在股市的寒冬中怎么保持自己的業(yè)績,對客戶特點變化的把握和在激烈的競爭中脫穎而出。</p><p> 二、**營業(yè)部經(jīng)營策略</p><p> 1、樹立服務意識,采取積極營銷措施</p><p> 證券營業(yè)部的性質(zhì)屬于典型的服務性企業(yè),其主要利潤來源于客戶
8、證券交易過程中的傭金,也就是說客戶交易越頻繁,成交量就越大,其利潤也就越多。這里就要求一個證券營業(yè)部在自己的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上,不斷努力、不斷提高、不斷推出花色品種齊全的各種服務內(nèi)容,旨在一系列的服務內(nèi)容幫助存量客戶保值增值的前提下,又通過服務使客人自發(fā)的無形中加大了成交次數(shù)使得營業(yè)部的成交量增加,服務是生存的前提,努力更好的服務是發(fā)展的保障。由于股市的低迷,許多認識去了對股市的信心,營業(yè)部應該主動出擊,爭奪市場,收復失地。建立從銀行到
9、社區(qū)的多層次營銷體系,在銀行駐點的基礎上,主動走進社區(qū),通過在社區(qū)定期舉辦股市沙龍和投資理財講座等形式,將**證券品牌深入人心,為目標客戶提供方便快捷的證券服務。同時,也可積極擴展其他相關市場,如保險等領域,直接上門推銷開戶,或者參加一些證券軟件公司的推銷講座來挖掘潛在客戶。</p><p> 2、加大研發(fā)力度,提高員工素質(zhì)</p><p> 證券營業(yè)部的服務質(zhì)量來源于營業(yè)部對客戶的投
10、資策劃,客民一般是追求最大的收益或者是最小的損失。因此,服務的好壞標準體現(xiàn)在客戶資金是否增值來衡量,并且客戶心理是否清楚是怎樣增值的,這個問題是許多券商沒意識到的一個很隱蔽且又很核心的一個問題。加大研發(fā)新的金融產(chǎn)品,為客戶的資產(chǎn)保值增值。服務依靠或依托什么力量來很好的去實施?一般來講,營業(yè)部的優(yōu)質(zhì)服務背后需要專業(yè)技術人才去支撐實施。一方面靠外部引進,大力招聘一批實實在在地被市場證實有這樣能力的專業(yè)技術人才,另一發(fā)面則需要在內(nèi)部挖掘,營業(yè)
11、部建立一套自己的系統(tǒng)教育培訓體系,培養(yǎng)和提高員工的服務技能、證券理論分析能力等,整體提高營業(yè)部的服務質(zhì)量。</p><p> 3、改變經(jīng)營思路,擴寬收入來源</p><p> 現(xiàn)在我國營業(yè)部的經(jīng)營模式是以通道為主業(yè)服務咨詢?yōu)檩o業(yè),營業(yè)部的收入來源單一,這與150年前的英、法市場與1928年的美國市場一樣,在股市低迷時,許多營業(yè)部紛紛倒閉,但美林證券卻調(diào)轉(zhuǎn)船頭,逆轉(zhuǎn)為以咨詢服務為主,以通
12、道傭金為輔,整個營業(yè)部里發(fā)生了重大的經(jīng)營思路及理念的轉(zhuǎn)變,整個服務經(jīng)營活動由被動性變?yōu)橹鲃有裕鲃有缘睦砟钷D(zhuǎn)變?yōu)榉盏闹匾?,其?nèi)容范圍大概包括以下內(nèi)容:股票的投資咨詢、研究、財務顧問,基金商品銷售及利差等等,當這些變成主營業(yè)務時,這些業(yè)務的主要利潤來源與對本營業(yè)部的客戶進行方方面面的教育及投資策劃行為,產(chǎn)生了形式多樣的資產(chǎn)管理業(yè)務,從而引發(fā)了更多的利潤來源。擴寬了營業(yè)部的收入來源,這是值得中國的證券營業(yè)部借鑒和學習的。</p&g
13、t;<p> 4、采取多種傭金標準,依托先進信息技術</p><p> 針對對不同的客戶和交易方式,可采取不同的傭金標準。對于現(xiàn)場交易的客戶(網(wǎng)上、電話委托)采取和制定較低的收費標準或包年制。對場內(nèi)散戶(指10萬元以下資金)的可固定其傭金收費標準。對大戶機構(gòu)投資者按資金規(guī)模大小逐級制定相應傭金標準。對客戶交易量的大小與本金比例的高低制定相應的標準(即積分制),對達到標準界限的給予一定傭金優(yōu)惠。隨
14、著信息技術的發(fā)展,證券交易的方式越來越多樣化,武珞路營業(yè)部可利用**證券已有的“長網(wǎng)”網(wǎng)上交易平臺,鼓勵客戶采用網(wǎng)上交易的方式。建立客戶服務及委托電話,集交易、查詢、語音咨詢、業(yè)務咨詢、營銷等功能為一體的的綜合服務平臺,通過電話、傳真、短信、電子郵件、WEB等多種手段接入,可以讓客戶得到功能齊全的自助式服務。</p><p> 5、細分營業(yè)部存量客戶,提供個性化服務</p><p>
15、對營業(yè)部存量客戶進行摸底統(tǒng)計調(diào)查、分類、歸納、總結(jié)、備案。依據(jù)客戶年齡、知識水平、操作風格、經(jīng)濟水平及資金量等方面進行分門別類歸納總結(jié)。有針對性的對各類客戶進行投資、策劃組合的提供服務。如針對年齡較輕、性格思維活躍,手法激進和客戶重點進行曲短線操作品種的咨詢、策劃服務;對年齡較大、性格沉穩(wěn)、喜愛中線的客戶重點進行中線持股、波段操作的咨詢策劃服務;對資金較大的客戶以及機構(gòu)、企業(yè)資金,重點提供理性操作,以穩(wěn)為主樹立年收益達到20%---30
16、%的目標。對客戶所有股票品種(持有一個月以上的)定期收集統(tǒng)計,就個股今后走勢提供咨詢策劃服務,可以以短信、QQ群、網(wǎng)站、個人一對一服務等方式主動為客戶服務。 </p><p> 作為股票市場的前沿陣地——證券交易營業(yè)部,在整個股票市場中起著非常重要的橋梁紐帶作用,為證券市場投融資者提供服務。提高營業(yè)部的經(jīng)營水平和業(yè)績情況,對于穩(wěn)定和繁榮證券市場具有巨大的積極意義。最后,再次感謝在**證券里所有和我相識的人們!&
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