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文檔簡介
1、<p> 渣土運輸監(jiān)管方案之城市渣土車管理</p><p> 建筑渣土、揚塵、噪音是全國公認的建設領域城市管理難題。為協(xié)助監(jiān)管單位進一步加大揚塵治理力度,鼎洲科技積極探索、科技創(chuàng)新,提出渣土運輸監(jiān)管方案,實現(xiàn)信息化管人、管車、管工地,讓城市渣土車管理水平再上新臺階。</p><p> 智能化硬件設備,提升城市渣土車管理效率</p><p> 視頻監(jiān)
2、控更智能。建設工地出入口全部采用鼎洲科技智能高清監(jiān)控系統(tǒng),視頻、圖片信號采用4G無線傳輸,安裝方便快捷,節(jié)約施工成本。智能高清監(jiān)控系統(tǒng)視頻信號本地存儲1個月以上,遠程實地調(diào)用;系統(tǒng)自動辨別進出工地黃牌貨運車輛并進行抓拍,傳輸至渣土運輸管理平臺,監(jiān)管人員僅需對抓拍圖片進行核查,避免了全過程查看監(jiān)控視頻的繁瑣,降低監(jiān)控人工成本,減少工作強度,提升工作效率;上傳高清圖片分辨率達1m以上,有利于工作人員更加準確地發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)行為。</p&
3、gt;<p> 車載設備更先進。所有渣土車統(tǒng)一安裝車載集成傳感器,配備鋰電池供電系統(tǒng),車載電源斷電后可持續(xù)工作兩年,防止人為斷電無法獲取信號造成的監(jiān)管漏洞。車載傳感器集成的北斗定位系統(tǒng)、載重傳感器、載重傳感器、舉升傳感器、篷布覆蓋傳感器、速度傳感器等多種功能,實現(xiàn)空車及重車識別、頂蓋自動強制密閉、重車舉升、規(guī)劃線路、自動分區(qū)限速、禁止通行區(qū)域、遠程辦證等控制功能。同時,渣土車車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程記錄車輛運行過程,便于后期
4、追蹤倒查。</p><p> 移動終端更便捷。一線執(zhí)法人員全部配備移動執(zhí)法終端,與渣土運輸管理平臺互通互聯(lián)。一是檢查標準菜單式。將建設工地標準、運輸車輛統(tǒng)一等管理標準菜單化,融入移動終端處置系統(tǒng),巡查人員對照標準逐一開展執(zhí)法檢查,操作簡便易行。二是任務下達精準化。借鑒數(shù)字城管經(jīng)驗做法,執(zhí)法人員實行網(wǎng)格化管理。平臺獲取的各類違規(guī)信息、交辦任務,通過4G網(wǎng)絡點對點傳輸至網(wǎng)格責任人移動執(zhí)法終端,有效提升執(zhí)法檢查的及時
5、性、準確性。三是現(xiàn)場管理高效能。移動執(zhí)法終端與便攜式藍牙打印機連接,現(xiàn)場打印執(zhí)法文書,實現(xiàn)移動電子化辦公;同時,實現(xiàn)車牌、建設工地、運輸公司、駕駛員信息自主查詢等功能,實現(xiàn)從傳統(tǒng)工作模式到信息化管理模式的轉變。</p><p> 二、構建三大模型,全程智能城市渣土車管理</p><p> 1、智能比對管車輛。一是智能比對管“黑車”。通過工地出入口安裝的智能監(jiān)控識別系統(tǒng),將抓拍的車輛號牌
6、與公安部門車輛信息庫進行自動比對,識別出渣土車輛;再將識別出的渣土車輛號牌與運輸公司車輛信息庫進行自動比對,判斷運輸車輛是否納入公司化運作,發(fā)現(xiàn)未納入公司化運作的“黑車”自動報警。二是智能比對管違規(guī)車。系統(tǒng)按車輛號牌自動與建筑垃圾處置證、車輛運輸許可證、車輛準運證三證合一管理模塊進行比對,自動判斷車輛是否辦理準運證,是否按期年檢,是否列入渣土運輸黑名單等等,發(fā)現(xiàn)違規(guī)運作情況自動報警,杜絕違規(guī)車輛運輸行為。三是智能比對管故障車。車牌信息同
7、時與車載北斗定位系統(tǒng)進行比對,判別系統(tǒng)在線情況;與車載OBD監(jiān)控系統(tǒng)自動檢測,判別車載傳感器是否斷電,載重傳感器、速度傳感器等是否失靈,發(fā)現(xiàn)損壞及時向車載顯示屏和平臺發(fā)送損壞報警, 杜絕故障車輛上路行駛。</p><p> 2、智能比對控過程。一是違規(guī)運輸主動報警。通過車載傳感器收集車輛運行信息,通過北斗定位系統(tǒng)與核準運行線路比對,判別車輛是否偏離指定線路;通過速度傳感器與車輛行駛速度自動比對,判別車輛是否超速
8、;通過篷布覆蓋傳感器與車輛篷布開閉情況進行比對,判別車輛篷布是否關閉等等,發(fā)現(xiàn)違規(guī)運作自動報警。二是渣土出入自動跟蹤。通過安裝于建設工地和建筑渣土消納場出入口的信號自動交換設備,車輛進出自動交換數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)自動分析渣土進出場方量,同時,通過載重傳感器和舉升傳感器及時發(fā)現(xiàn)車輛未到達指定地點傾倒渣土現(xiàn)象,在實現(xiàn)渣土運輸方量精準統(tǒng)計的同時,有效遏制建筑渣土偷倒行為。三是人技聯(lián)防科學管控。報警信號同時發(fā)送至渣土運輸管理平臺和執(zhí)法人員移動執(zhí)法終
9、端,平臺自動保存違規(guī)運作車輛信號數(shù)據(jù)。執(zhí)法人員根據(jù)系統(tǒng)報警情況及時趕赴現(xiàn)場跟蹤檢查,通過系統(tǒng)自動記錄的數(shù)據(jù)、車載視頻監(jiān)控影像資料和現(xiàn)場執(zhí)法檢查情況,作為違規(guī)運作查處的有力依據(jù),讓違規(guī)運作車輛無處遁形。</p><p> 3、智能比對提效能。一是自助辦理優(yōu)服務。實現(xiàn)行政許可不見面辦理。渣土運輸公司通過客戶端申報辦理《準運證》,系統(tǒng)自動檢索建設工地和渣土運輸公司數(shù)據(jù)庫,對手續(xù)完備、渣土進出場條件滿足、車輛符合備案要
10、求的渣土運輸公司自動核發(fā)電子準運證,有效節(jié)省了工作時間,大大提升工作效能。二是自動判別優(yōu)管理。日常檢查發(fā)現(xiàn)問題直接上傳渣土運輸管理平臺,系統(tǒng)自動判別問題類型,限期整改類通過平臺客戶端發(fā)送至相關單位責任人,督促其按期整改;責令立即改正類,系統(tǒng)自動對接考核辦法登記扣分。月底系統(tǒng)自動生成考核情況表,杜絕人為操作,確保權力公開透明運行。三是自動檢查優(yōu)執(zhí)法。根據(jù)網(wǎng)格化巡查要求,設定網(wǎng)格責任人日常工作量和工作時限,巡查過程中,數(shù)據(jù)自動與渣土運輸管理
11、平臺交換,實現(xiàn)電子簽到;對突發(fā)工作任務,系統(tǒng)自動判別相關責任人,及時向移動執(zhí)法終端推送任務信息,并根據(jù)任務完成期限和完成要求自動檢查,提高執(zhí)法人員接處警工作能力。</p><p> 三、完善工作機制,推進規(guī)范城市渣土車管理</p><p> 1、定標準,量化目標明方向。一是制定建設工地管理標準。進一步完善建設工地管理規(guī)定,明確施工工地硬質(zhì)化圍檔、出入口道路硬化、沖洗平臺和過水槽配置、散
12、裝物料(裸土)覆蓋、灑水降塵設備配備、建筑渣土規(guī)范化處置、廢水泥漿排放、環(huán)衛(wèi)設施設置等方面管理標準。同時,制訂建設工地百分考核細則,量化考核指標。二是制定運輸車輛管理標準。實行渣土車統(tǒng)一管理,即統(tǒng)一安裝車載北斗定位一體機、車頂燈、放大號牌、防拋撒蓋板,噴涂公司名稱字樣,統(tǒng)一管理機構、規(guī)章制度和臺賬資料,同時,購買100萬元的第三者商業(yè)險,配套滿足要求的車輛清洗設備,確保駕駛人資格和車輛牌照、證件齊全有效,從業(yè)人員具備相應資格等。建立渣土
13、車淘汰機制,出臺新型渣土車市場準入規(guī)范,并向社會公示。三是制定監(jiān)管人員工作標準。落實渣土運輸管理平臺監(jiān)管人員必看管理標準,即看出入口探頭抓拍圖片查渣土規(guī)范運作,看系統(tǒng)報警案件查違規(guī)運作行為,看任務完成效率查執(zhí)法工作質(zhì)態(tài)。明確一線執(zhí)執(zhí)法人員必查工作職責,即渣土處置資質(zhì)文件必查,渣土進出場管理情況必查,物料運輸車輛、建設工地出入配備設施必查,揚塵治安措施落實情況必查。通過制訂詳細完善的制度體系,全面提升規(guī)范管理能力</p>&
14、lt;p> 2、明責任,細化要求促規(guī)范。一是明確建設工地職責。嚴格遵守建設工地管理標準,落實建設工地“四不開工”管理要求,按時申報辦理《建筑渣土處置許可證》,簽訂《責任書》,選用符合條件的資質(zhì)運輸單位運輸渣土。配備揚塵污染管理員,負責督促渣土運輸車輛平幫、覆蓋、沖洗、規(guī)范運輸,確保揚塵治理措施有效落實。同時,主動接受考核,主動進行整改。二是明確運輸單位職責。落實“車輛運輸備案制”,所有渣土運輸車按要求提前申報計劃,對起止點、路線
15、、運輸時間、駕駛員等信息進行備案,渣土運輸取得城管局核發(fā)的《準運證》,嚴格做到一車一證。配備渣土管理員,落實“四個不出場”管理規(guī)定,督促運輸車輛駕駛員遵守道路交通法規(guī)和渣土運輸管理要求,主動整改管理部門檢查反饋問題。三是明確管理單位職責。出臺部門分工“白皮書”,明確各成員單位職責。城管部門負責核發(fā)《渣土處置許可證》《準運證》,審核《渣土處置方案》;嚴格按百分考核標準規(guī)范考核;城建局負責建立企業(yè)誠信黑名單制度;公安局、交運局負責配合查處超
16、載、超速行為。通過明確職責,解決了推諉扯皮的問題,有效提升管理水平。</p><p> 3、嚴考核,動真碰硬抓管理。一是監(jiān)管常態(tài)化。全面實現(xiàn)建設工地、建筑渣土、物料運輸車輛管理,日常巡防常態(tài)化、聯(lián)合執(zhí)法制度化,在落實網(wǎng)格化管理要求外,組建一支由行政執(zhí)法、公安交巡警和治安人員組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍,不間斷巡查,做到每工地必看,每車必查,每個報警必復核,檢查情況在線通報,責任單位即知即改。執(zhí)法人員對錄入系統(tǒng)的問題,實行
17、跟蹤檢查,確保整改落實。二是執(zhí)法過程規(guī)范化。推行執(zhí)法全過程記錄,一線執(zhí)法人員執(zhí)法記錄儀配備率100%,實現(xiàn)了城市管理執(zhí)法過程的數(shù)字化記錄;實行執(zhí)法過程網(wǎng)上辦理,執(zhí)法檢查情況通過移動終端同步上傳渣土運輸管理平臺,終端自動記錄檢查情況,自行登記考核扣分,扣分情況實時推送責任單位手機端,避免人情執(zhí)法。同時,執(zhí)法終端自動記錄責任片區(qū)建設工地、渣土公司管理情況、月度案件辦理進度、下派任務完成情況和巡查工作動態(tài),確保執(zhí)法人員公正公平執(zhí)法。三是考核應
18、用科學化。根據(jù)建設工地、渣土運輸公司百分考核細則,按月進行考核。年終考核優(yōu)秀的建設工地予以一定的資金獎勵;對考核不合格企業(yè),減扣施工單位工程措施費,并記入企業(yè)誠信檔案,不允許資質(zhì)升級。渣土運輸公司實行推薦制,月度考核優(yōu)秀的優(yōu)先向建設工</p><p> 另外,制定城市渣土運輸最低保護價制度,建設工地、運輸公司百分考核自動預警機制,考核結果公示制度等等,作為渣土運輸管理平臺的有效補充,有效保證了渣土運輸企業(yè)的利潤
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