畢業(yè)論文--人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

1、<p>　　題 目 人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　在企業(yè)逐步發(fā)展壯大的過程中，隨著管理制度的逐步完善，遵循以人為本的用人原則，建立公平、公正、公開的用人環(huán)境，力爭實現(xiàn)人盡其才、事得其人、人事相宜。創(chuàng)造令員工滿意的工作環(huán)境，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。為企業(yè)發(fā)展提供良好的人力資源

2、保障將成為企業(yè)發(fā)展道路中的一項重要工作內(nèi)容，而建設(shè)完善的人力資源管理系統(tǒng)能夠提高人力資源管理的日常工作效率，逐步實現(xiàn)管理程序化、標準化，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供數(shù)據(jù)支持。</p><p>　　本篇論文主要針對建立人力資源管理系統(tǒng)進行的分析、設(shè)計與開發(fā)的過程。</p><p>　　恰逢本人近期正在研讀曾國藩家書，借此機會將其針對人才管理方面的經(jīng)驗結(jié)合個人的理解應(yīng)用于本次人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)活

3、動當中，希望能夠更多地從系統(tǒng)的整體的功能結(jié)構(gòu)和設(shè)計思路上有所突破。</p><p>　　系統(tǒng)涉及的主要功能分為員工管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理四大模塊。員工管理即對員工的基本信息進行統(tǒng)一管理，是整個系統(tǒng)的最基礎(chǔ)模塊。招聘管理是企業(yè)招攬人才的通道，通常由業(yè)務(wù)部門和人事部門共同來完成。培訓(xùn)管理是對員工的相關(guān)培訓(xùn)進行管理（如入職培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等）。績效管理則是對員工的薪資、福利以及業(yè)績等信息進行統(tǒng)一的分析、計

4、算與發(fā)放。</p><p>　　論文的分析部分會對系統(tǒng)整體的功能需求做統(tǒng)一的陳述，設(shè)計與開發(fā)部分則集中針對招聘管理的部分內(nèi)容進行了詳細的闡述。招聘管理是人力資源管理體系中接觸人才的窗口，是企業(yè)識別人才、聘用人才的重要環(huán)節(jié)。能夠盡最大可能的滿足企業(yè)發(fā)展的需要，及時的向企業(yè)輸送新鮮的血液，是招聘管理需要解決的最直接的問題。招聘管理主要包括招聘信息管理、人才庫管理、溝通管理等。</p><p>

5、　　本系統(tǒng)的開發(fā)語言為Java語言，數(shù)據(jù)庫采用Microsoft SQL Server，并使用了Struts、Spring、Hibernate等第三方開發(fā)框架。</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　摘 要3</b></p><p><b>　　引 言5<

6、/b></p><p>　　第一章 可行性分析6</p><p>　　1.1理論上考慮6</p><p>　　1.2技術(shù)上考慮6</p><p>　　第二章 需求分析7</p><p>　　2.1 需求獲取7</p><p>　　2.1.1招聘管理8</p>&l

7、t;p>　　2.1.2員工管理8</p><p>　　2.1.3培訓(xùn)管理9</p><p>　　2.1.4績效管理10</p><p>　　2.2功能性需求分析13</p><p>　　2.2.1用戶登錄及個人信息維護14</p><p>　　2.2.2招聘管理15</p><p&

8、gt;　　2.2.3員工管理17</p><p>　　2.2.4培訓(xùn)管理18</p><p>　　2.2.5績效管理18</p><p>　　2.3非功能性需求分析19</p><p>　　第三章 技術(shù)選型及相關(guān)簡介20</p><p>　　3.1 Struts簡介20</p><p&g

9、t;　　3.2 Spring 簡介21</p><p>　　3.3 Hibernate 簡介21</p><p>　　3.4 SQL Server 簡介22</p><p>　　第四章 概要設(shè)計23</p><p>　　4.1系統(tǒng)功能體系23</p><p>　　4.2技術(shù)架構(gòu)分析24</p>

10、<p>　　4.3系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計24</p><p>　　4.4數(shù)據(jù)庫總體設(shè)計26</p><p>　　第五章 詳細設(shè)計28</p><p>　　5.1 用戶登錄28</p><p>　　5.2 人才庫管理29</p><p>　　5.3 數(shù)據(jù)庫詳細設(shè)計31</p><p>

11、;　　第六章 系統(tǒng)的實現(xiàn)37</p><p>　　6.1軟硬件的準備37</p><p>　　6.2系統(tǒng)功能展示37</p><p>　　第七章 心得體會39</p><p><b>　　第八章 致謝40</b></p><p><b>　　參考文獻41</b>&

12、lt;/p><p><b>　　引 言</b></p><p>　　曾國藩是晚清一位極具爭議的人物，既有中興名臣的美稱，又有“賣國賊”的惡名，可謂毀譽參半，褒貶不一，但在識人用人方面的才能確有其獨到之處。他能夠成為當時清政府所非常倚重的朝廷重臣，官至兩江總督、直隸總督、武英殿大學(xué)士，封一等勇毅侯，這些都和他卓越的用人才能有著密不可分的聯(lián)系。</p>&l

13、t;p>　　利用網(wǎng)絡(luò)所建立起來的人力資源管理系統(tǒng)，是利用網(wǎng)絡(luò)從事人才管理的一種現(xiàn)代化模式，它的最大好處就是可以幫助企業(yè)提高辦事效率，傳統(tǒng)的人力資源管理都是手工模式的，信息的傳遞，信息的統(tǒng)計等都是通過人工來完成的，它的最大缺點就是容易在傳遞的過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或差錯，造成所統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不準確性，而且更容易造成數(shù)據(jù)有了人為的參與所產(chǎn)生的不準確性。</p><p>　　本文通過需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)來詳細的闡

14、述了這種現(xiàn)代化的技術(shù)手段與傳統(tǒng)人才管理經(jīng)驗相結(jié)合的模式，力求能夠建立起較為新穎的人力資源管理系統(tǒng)。以清晰的人力資源管理體系為依據(jù)，使用戶可以非常輕松快捷的實現(xiàn)人力資源的管理，從而可以達到事半功倍的效果。</p><p>　　由于本人的水平有限而且時間比較倉促，所寫內(nèi)容必然會存在較多問題，希望諒解并及時提出寶貴的意見。</p><p>　　2012年10月10日</p><

15、;p>　　第一章 可行性分析</p><p>　　“至用人一節(jié)，實為萬事根本”，一句話足可以顯示出人才管理的重要地位，想成就一番事業(yè)，沒有什么比識人、用人更重要的了。對于現(xiàn)代的企業(yè)來講，想要更好地發(fā)展壯大，這也是必須引起重視的關(guān)鍵。利用現(xiàn)代化的科技手段建立科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)能夠促使企業(yè)提高辦事效率，有效提升自身核心競爭力。</p><p>　　下面我們將從理論上、技術(shù)上來探

16、討搭建人力資源管理系統(tǒng)的可行性。</p><p><b>　　1.1理論上考慮</b></p><p>　　本次搭建的人力資源管理系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)是基于曾國藩的家書針對團隊管理方面的思想，直到現(xiàn)在仍然有很多的企業(yè)家對此推崇備至。同時，根據(jù)個人的多方面了解，這些經(jīng)驗都是經(jīng)過曾國藩的身體力行所收獲的，并且已經(jīng)形成較為完善的人才管理體系，對于處于現(xiàn)代社會的企業(yè)來說意義也絕非尋

17、常。</p><p>　　在此前提下，將其融入現(xiàn)代化的系統(tǒng)建設(shè)必將會對企業(yè)管理產(chǎn)生積極地效應(yīng)，對現(xiàn)代企業(yè)的運營大有益處。</p><p><b>　　1.2技術(shù)上考慮</b></p><p>　　在限制條件下，全部功能目的均可以達到。</p><p>　　利用現(xiàn)有的技術(shù)，全部功能目的均可以達到。</p>&

18、lt;p>　　在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)均可完成。</p><p><b>　　需求分析</b></p><p>　　開發(fā)一個管理系統(tǒng)時，首先要對管理系統(tǒng)的需求進行分析。需求分析要做的工作是深入描述系統(tǒng)的功能和性能，確定系統(tǒng)的有效需求。</p><p><b>　　2.1 需求獲取</b></p>

19、;<p>　　曾國藩曾經(jīng)在家書中提出用人四條，即“廣收、慎用、勤教、嚴絕”。“廣收”的意思與曹操的“唯才是舉”類似，人才都有特長?！吧饔谩笔撬萌梭w系中較為關(guān)鍵的地方，領(lǐng)導(dǎo)者具有較強的人才意識就容易發(fā)現(xiàn)人才，但還要注意用對用準人才。“勤教”是在發(fā)現(xiàn)、用對之后，人才到了你的團隊里以后，不能夠任他按照個人意愿自由的發(fā)揮，作為一個團隊的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，一定要不斷地引導(dǎo)他們按照你所認定的方向去發(fā)展和前進?！皣澜^”就要說到他為什么不

20、用王錱這樣的大才了，他自己有著明確的人才認識，要成事，靠的是一個隊伍，組成有序、穩(wěn)定的人才環(huán)境，不能因為一個人來影響整個團隊。</p><p>　　結(jié)合上述內(nèi)容我們就很容易得出一個簡單的人力資源管理體系。</p><p>　　圖 2 - 1 人力資源管理體系</p><p>　　人力資源管理主要分為招聘管理、員工管理、培訓(xùn)管理、績效管理四個部分。</p>

21、<p><b>　　2.1.1招聘管理</b></p><p>　　“辦事不外用人，用人必先知人，知人之道，總須多見幾次，親加察看，方能得其大概?！?lt;/p><p>　　圖 2 - 2 從識人到用人</p><p>　　識人是用人的前提，只有對人才做充分的了解之后，才能真正做好識人?！白R人”涉及兩點內(nèi)容，第一是“多見”，第二是“親

22、加察看”。</p><p>　　另外，曾國藩還教訓(xùn)弟弟“人才以陶冶而成，不可眼孔太高，動謂無人可用。凡有一長一技者，兄斷不肯輕視”，人無完人，《三國演義》雖然竭盡全力地把諸葛亮描繪成一個無事不知無事不曉的天下奇才，但也有“揮淚斬馬謖”、未采納魏延的建議“師出子午谷”?！盀榈聻椴?，得一已難，兩者兼全，更不數(shù)見”。</p><p>　　“收之欲其廣，用之欲其慎，吾輩所慎之又慎者，只在用人二字上

23、，此外竟無可著力之處”，使用人才應(yīng)該保持謹慎態(tài)度，反復(fù)思量、仔細揣摩。</p><p>　　為了更好的達到“廣收”的目的，公司可以支持多種工作模式，例如：全職、兼職、掛職（有帶薪和不帶薪兩種情況）等。</p><p><b>　　2.1.2員工管理</b></p><p>　　員工的生命周期通常劃分為招聘期、試用期、工作期、離職期四個階段。那么

24、對于處于不同階段的員工需要不同的業(yè)務(wù)功能予以支持，并且未來隨著企業(yè)人員規(guī)模的擴大，可能需要在不同的階段中統(tǒng)計、分析員工的具體工作情況。</p><p>　　圖 2 - 3 員工的生命周期</p><p>　　員工的生命周期分為招聘期、試用期、工作期、離職期四個階段。人事部門在日常的管理過程中主要的工作包括入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗（或升職）、離職等環(huán)節(jié)。入職環(huán)節(jié)主要包括簽訂實際勞動合同、員工的基礎(chǔ)

25、信息登記（含證照管理）、辦公用品的領(lǐng)用（含工作證）、涉及費用的還需要進行相關(guān)費用的繳納，在上述工作完成之后，該員工才算正式完成入職工作。</p><p>　　一般來說，剛剛?cè)肼毜膯T工開始為試用員工，在試用期間公司通常不會給他上五險一金（會有特殊情況），普通員工的試用期為1 ~ 3個月，中層以上最多可能會簽到6個月，工資為轉(zhuǎn)正以后的80%（也會有特殊情況）。</p><p><b>

26、;　　2.1.3培訓(xùn)管理</b></p><p>　　“人才以陶冶而成”，這就說到培訓(xùn)的重要性，針對不同的人才采用不同的“陶冶”方法，因材施教，因此培訓(xùn)的方式也應(yīng)該豐富多樣，我們通常采用的方法有兩種公共培訓(xùn)（如入職培訓(xùn)）和專業(yè)技能培訓(xùn)（如成本核算）。另外，參與培訓(xùn)的方式也應(yīng)能夠多種選擇，例如，在會議室中進行課題培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)視頻音頻培訓(xùn)、以及采用郵件方式的培訓(xùn)等等，有些是會涉及到一些相關(guān)硬件的預(yù)訂（如視頻

27、會議室）。</p><p>　　“勤教”二字過于精煉，深入挖掘，可能涉及幾個方面的內(nèi)容。</p><p>　　第一、“勤”字，從培訓(xùn)的頻率上看，應(yīng)該是比較密集，從態(tài)度上更多地是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度，因此培訓(xùn)應(yīng)該是比較講求實際的效果，盡量避免出現(xiàn)走過場的情況。另外要培訓(xùn)方式還要機動靈活，頻率雖然比較高，也需要多多考慮每個員工的實際時間情況。而且時間要求能夠提前發(fā)布給大家，而且如遇變更時間或

28、者取消的情況則需要及時通知到每個人。</p><p>　　第二、“教”字，需要由講課的人和聽課的人共同來完成，此外還有講課的內(nèi)容。古羅馬文藝理論家賀拉斯在《詩藝》中最早提出了“寓教于樂”的主張，能夠讓講師切身地投入到培訓(xùn)內(nèi)容的準備工作中也是保證培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，在培訓(xùn)之前應(yīng)當提前與講師做好充分的溝通，留給講師比較充裕的準備時間，包括培訓(xùn)的大致內(nèi)容最好能夠提前通知到相關(guān)員工，便于預(yù)先進行了解和熟悉。</p

29、><p>　　第三、曾國藩每天早晨起來都要和他的幕僚一起吃早飯，在吃早飯的時候可能會聊一些趣聞，也可能借機調(diào)教一下自己的學(xué)生，而且他在每次練兵之前都要親自進行統(tǒng)一訓(xùn)話。這也能夠體現(xiàn)一種“勤”的智慧，不但“學(xué)而時習之”，教也要時習之，隨時隨地應(yīng)用于生活。</p><p>　　第四、“作育人才可以漸圖自強”，人才需要平時的積累，尤其是專業(yè)技術(shù)性較強的人才，最好提前做好培訓(xùn)和儲備工作。</p&

30、gt;<p><b>　　2.1.4績效管理</b></p><p>　　曾國藩的人才藝術(shù)非常講究對人才的“駕馭”，不能夠讓人才隨著個人的意愿任意的發(fā)揮，要堅決保證領(lǐng)導(dǎo)核心的地位，保證人才環(huán)境的穩(wěn)定，這就體現(xiàn)了一種團隊意識。只有人才環(huán)境要有序、要穩(wěn)定，人才團隊才能形成一個良性循環(huán)。對于“嚴絕”二字，由于"絕"和"繩"用毛筆寫出來大致一樣

31、，容易使觀者混淆，所以才導(dǎo)致現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)上流傳了兩個版本?！皣览K”，就是通過建立健全規(guī)章制度來管理和督促部屬。制度不健全，好人干壞事；制度完善了，壞人也做好事。</p><p>　　而“嚴絕”，我個人比較贊成這一觀點，要做到保證人才環(huán)境的穩(wěn)定有序，曾國藩曾經(jīng)明確提出兩種人不用，一是表現(xiàn)欲極強的人，二是雖有大才但是性格極其激烈的人。</p><p>　　曾國藩一生愛才如命，他認為辦天下事，就要

32、用天下人才，所以他一直求賢若渴，廣羅天下英才，而當時博學(xué)多才之士，也紛紛投入曾國藩門下，根據(jù)史書記載，曾氏幕府最盛時，多達數(shù)百人，有文官武將，還有天文法律等專家，號稱“神州第一幕府”。但是在曾國藩幕府二十多年間，竟然曾經(jīng)發(fā)生過大批幕僚叛離事件，當時很多人都主動離開曾國藩，改投他人門下，這讓曾國藩在痛心之余也百思不得其解，然而趙烈文的一句話點醒了曾國藩，這就是“合眾人之私以成一人之公”，這句話不但幫助曾國藩最終成就了“神州第一幕府”，而且

33、還成為他在日記和家書中經(jīng)常引用的一句話。趙烈文在曾國藩的手下以最有遠見卓識而著稱，前瞻性特別強。在現(xiàn)代，員工頻繁跳槽，人才流失已經(jīng)成為企業(yè)特別關(guān)注的實際問題。</p><p>　　另外，曾國藩深諳人事藝術(shù)，非常懂得團隊管理。提出“揚善于公庭，規(guī)過于私室”的人事處理方法，在公開場合要表楊一個人激勵一個人，體現(xiàn)出他的優(yōu)點和長處來，對于他的缺點和過失，要私下里去糾正他、去批評他、去規(guī)勸他。之所以強調(diào)“規(guī)過于私室”，是因

34、為私下里頭才有騰挪跌宕的空間，才能體現(xiàn)出處理的藝術(shù)性和靈活性。</p><p>　　下面引用南京師范大學(xué)酈波副教授總結(jié)的四點內(nèi)涵：</p><p>　　1、揚善是激勵機制 核心</p><p>　　規(guī)過是防范機制 基礎(chǔ)</p><p>　　規(guī)過有利于社會的進步</p><p>　　揚善有益于個人的進步</p>

35、;<p><b>　　規(guī)過要講究方式方法</b></p><p>　　揚善也是一種個人修行，這種修行能夠讓你擁有豁達的胸襟和氣魄</p><p>　　后來他教訓(xùn)弟弟“吾輩當躬自厚，而薄責于人耳”，其中“薄責人”就是不要對別人斤斤計較，不要抓住別人的缺點不放。而薄責人也會帶來“躬自厚”的效果，自厚就是使自己變得更加厚實，后來曾國藩自己總結(jié)，一個人胸懷有多大

36、，事業(yè)就有多大，“揚善于公庭，規(guī)過于私室”正是這種人生境界的寫照。</p><p>　　2.2功能性需求分析</p><p>　　在需求分析這一節(jié)內(nèi)容里面，首先需要識別出本次建設(shè)的人力資源管理系統(tǒng)所涉及的執(zhí)行者與用例，然后逐一展開進行詳細分析。</p><p>　　執(zhí)行者是在系統(tǒng)之外，透過系統(tǒng)邊界與系統(tǒng)進行有意義交互的任何事物。一個執(zhí)行者可以是人、硬件設(shè)備、另外一個

37、系統(tǒng)，甚至時間也可以作為執(zhí)行者。對于一個系統(tǒng)而言，每種類型的用戶表示為一個或幾個執(zhí)行者，每個與該系統(tǒng)交互的外部系統(tǒng)也表示為一個或幾個執(zhí)行者。人力資源管理系統(tǒng)中，通過對前一節(jié)中原始需求的分析，可以找出這樣一些執(zhí)行者：領(lǐng)導(dǎo)、員工、人事專員、財務(wù)人員、培訓(xùn)講師等；由于存在系統(tǒng)自動執(zhí)行的功能，因此“時間”也將作為執(zhí)行者；“公司網(wǎng)站”是人才了解公司的一個重要途徑，是本系統(tǒng)的一個執(zhí)行者；人才庫可能需要與商業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺進行對接，因此“網(wǎng)絡(luò)招聘平

38、臺”也將成為執(zhí)行者；另外還有可能需要與其他財務(wù)軟件平臺進行對接，因此“財務(wù)管理平臺”也是執(zhí)行者之一。</p><p>　　用例是執(zhí)行者使用系統(tǒng)達到的某個目標。人力資源管理系統(tǒng)中，所有執(zhí)行者相關(guān)公共用例包括：登錄、個人信息維護等；人事專員執(zhí)行者相關(guān)用例包括：需求管理、人才庫管理、溝通管理、入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)跟蹤管理、費用標準管理、培訓(xùn)類型管理、查詢統(tǒng)計分析等；財務(wù)人員執(zhí)行者相關(guān)用例包括：發(fā)放

39、入職物品、收取費用等；系統(tǒng)管理員執(zhí)行者相關(guān)用例包括：設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、管理角色、管理用戶、管理組織結(jié)構(gòu)等。</p><p>　　人力資源管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)種類多、功能非常豐富，想要清晰地將系統(tǒng)的全部功能展開在一張用例圖上，恐怕很難達到用戶所希望效果，因此在這里將各個用例進行分組，每組涉及到的用例和執(zhí)行者在業(yè)務(wù)上都是相關(guān)的。然后再分別對各組用例構(gòu)造用例圖并進行用例描述。</p><p>　　例根據(jù)系

40、統(tǒng)的業(yè)務(wù)過程分析與用戶的需求分析，系統(tǒng)的用例分組如下表所示：</p><p><b>　　用例分組情況</b></p><p>　　下面分節(jié)來介紹各組的用例圖和用例描述。</p><p>　　2.2.1用戶登錄及個人信息維護</p><p>　　登錄是使用系統(tǒng)的入口，所有用戶都要使用的功能，登錄時首先需要針對用戶的有效性

41、進行身份認證。如果不通過則登錄失敗，將無法進入系統(tǒng)，一旦通過則認為用戶是合法的。需要說明的是，在使用本系統(tǒng)之前，系統(tǒng)管理員需要對系統(tǒng)用戶進行一次初始化工作，以便每個員工在使用系統(tǒng)時可以正常的登錄到系統(tǒng)中，進入系統(tǒng)后用戶還可以進行個人信息的維護。登錄和個人信息維護模塊用例圖如下圖所示：</p><p>　　圖 2 - 4 用戶登錄用例圖 </p><p>　　用戶在登錄操作時，輸入用

42、戶名密碼后，系統(tǒng)應(yīng)該對其進行身份的有效性驗證，由于密碼被列為敏感信息，因此系統(tǒng)應(yīng)采用MD5形式進行統(tǒng)一存儲。其次，因為每個用戶的初始信息是由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一初始化處理的，所以用戶在第一次登陸后可以使用個人信息維護功能進行對個人信息的確認，確認無誤后登陸操作完成。</p><p><b>　　2.2.2招聘管理</b></p><p>　　招聘是人力資源管理體系中的重要環(huán)

43、節(jié)，招聘效果的好壞，直接影響著企業(yè)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需要和未來發(fā)展的方向來確定對人才的需求，人事部門則可以根據(jù)這個需求去做針對性比較高的招聘活動，這樣既可以保證招聘工作順利的開展，又可以有效提高人事部門的工作效率。在招聘環(huán)節(jié)的溝通過程中，人力資源管理系統(tǒng)還能夠準確的記錄這一過程，以便查詢。</p><p>　　需求管理模塊用例圖如下圖所示：</p><p>　　圖 2 - 5

44、需求管理用例圖</p><p>　　需求管理通常會首先由領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生用人的需求，然后由人事部門來滿足該需求。那么為了降低人事與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的誤差，招聘信息管理應(yīng)該由雙方共同來完成，在招聘信息確認以后，系統(tǒng)還可以與公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)招聘平臺進行對接。其次，在招聘溝通中，需要人事來協(xié)調(diào)并確定溝通的方式、時間、地點等信息。</p><p>　　人才庫管理模塊用例圖如下圖所示：</p>&l

45、t;p>　　圖 2 - 6 人才庫管理用例圖</p><p>　　為了達到“廣收”的效果，招聘管理應(yīng)該盡可能的擴大人才來源的范圍，盡量保持工作模式的靈活性。其中主要來源分為網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部推薦兩類。</p><p>　　溝通管理模塊用例圖如下圖所示：</p><p>　　圖 2 - 7 溝通管理用例圖</p><p>　　溝通管理是為“多見”

46、提供針對溝通過程的管理功能，同時也會提供一些過程分析功能。</p><p><b>　　2.2.3員工管理</b></p><p>　　員工管理這部分內(nèi)容比較容易理解，主要是依據(jù)員工整個生命周期的過程，包括員工的入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職等。</p><p>　　員工管理模塊用例圖如下圖所示：</p><p>　　圖 2 -

47、 8 員工管理用例圖</p><p>　　需要重點說明的是，入職管理大致分為合同管理、員工信息登記、辦公用品領(lǐng)用、入職費用管理四個部分的工作。前三個工作為必要工作。而費用繳納工作為可選工作（與職位相關(guān)），此工作涉及財務(wù)人員的收費功能。同時，員工也可以自行提出轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職等。</p><p><b>　　2.2.4培訓(xùn)管理</b></p><p&

48、gt;　　培訓(xùn)是“勤教”的表現(xiàn)方式，對于人力資源管理系統(tǒng)來說，可能更多是細化其工作過程。</p><p>　　培訓(xùn)管理模塊用例圖如下圖所示：</p><p>　　圖 2 - 9 培訓(xùn)管理用例圖</p><p>　　系統(tǒng)不但要對培訓(xùn)過程本身進行管理，還要對這個過程可能產(chǎn)生的其他問題進行統(tǒng)一管理，比如，培訓(xùn)可能需要的費用、培訓(xùn)最終的效果以及綜合性的分析查詢等。因此，財務(wù)

49、人員可能會涉及到相關(guān)費用的收取，普通員工可以自行查詢一些培訓(xùn)信息。</p><p><b>　　2.2.5績效管理</b></p><p>　　通過對績效管理部分需求的收集，本次建立的人力資源管理系統(tǒng)中此模塊實現(xiàn)的是更加廣泛意義上的績效管理，除了一般意義的業(yè)績管理、獎懲管理等，還將制度管理、薪資管理等功能納入其中。</p><p>　　圖 2

50、- 10 績效管理用例圖</p><p>　　這部分內(nèi)容還是以人事部門相關(guān)業(yè)務(wù)為主線，財務(wù)人員還會涉及到工資的發(fā)放等功能，為了更好的讓員工對自己關(guān)注的個人相關(guān)問題能夠有清晰的了解，在此還專門為員工設(shè)立了薪資福利查詢等功能，同時也會解放人事專員很多的時間，可謂一舉多得。此外，為了表達對“揚善于公庭，規(guī)過于私室”的理解，這里還特別在獎懲環(huán)節(jié)提出“公開表揚”和“私信批評”的兩個特殊功能。</p><

51、p>　　2.3非功能性需求分析</p><p>　　非功能性需求是常常被輕視，甚至被忽視的一個重要方面。其實，軟件產(chǎn)品非功能性定義不僅決定產(chǎn)品的質(zhì)量，還在很大程度上影響產(chǎn)品的功能需求定義。如果事先缺乏很好的非功能性需求定義，結(jié)果往往是使產(chǎn)品在非功能性需求面前捉襟見肘，甚至淹沒功能性需求給用戶帶來的價值。所謂非功能性需求，是指軟件產(chǎn)品為滿足用戶業(yè)務(wù)需求而必須具有且除功能需求以外的特性。</p>

52、<p>　　由于本次建設(shè)的人力資源管理系統(tǒng)主要以個人實踐分析與設(shè)計為核心，并且人是系統(tǒng)個管理核心，因此非功能性需求的分析將更多地從系統(tǒng)易用性層面作簡單考慮。</p><p>　　易用性是與一組規(guī)定或者潛在的用戶為使用其軟件所需做的努力和對這樣的使用所作的評價有關(guān)的一組屬性。</p><p><b>　　具體包括：</b></p><p&g

53、t;　　易理解性：與用戶為人質(zhì)邏輯概念即其應(yīng)用范圍所花的努力有關(guān)的軟件屬性。</p><p>　　易學(xué)習性：與用戶為學(xué)習軟件應(yīng)用所花的努力有關(guān)的軟件屬性。</p><p>　　易操作性：與用戶為操作和運行控制所花的努力有關(guān)的軟件屬性。如帶首字母篩選功能的下拉列表等。</p><p>　　這類非功能需求是與UI設(shè)計、聯(lián)機幫助系統(tǒng)有著直接關(guān)系的，易理解性和易學(xué)習性通常和

54、界面導(dǎo)航、聯(lián)機幫助有關(guān)，歸納為界面友好性;易操作性則會和界面元素設(shè)計有關(guān)。也就是說這類屬性會關(guān)聯(lián)到具體的技術(shù)性功能需求。</p><p><b>　　技術(shù)選型及相關(guān)簡介</b></p><p>　　通過對需求的充分分析，采用現(xiàn)在主流的SSH框架進行開發(fā)可以完全可以滿足系統(tǒng)建設(shè)的需要，開發(fā)工具選用MyEclipse，數(shù)據(jù)庫采用Microsoft SQL Server。&

55、lt;/p><p>　　3.1 Struts簡介</p><p>　　Struts 是 Apache軟件基金會（ASF）贊助的一個開源項目。它最初是 Jakarta項目中的一個子項目，并在2004年3月成為ASF的頂級項目。它通過采用 Java Servlet/JSP 技術(shù)，實現(xiàn)了基于Java EE Web應(yīng)用的MVC設(shè)計模式的應(yīng)用框架，是MVC經(jīng)典設(shè)計模式中的一個經(jīng)典產(chǎn)品。</p>

56、;<p>　　在 Struts 中，已經(jīng)由一個名為 ActionServlet 的 Servlet 充當 控制器(Controller)的角色，根據(jù)描述模型、視圖、控制器對應(yīng)關(guān)系的 struts-config.xml 的配置文件，轉(zhuǎn)發(fā)視圖(View)的請求，組裝響應(yīng)數(shù)據(jù)模型（Model）。在 MVC 的 模型（Model）部分，經(jīng)常劃分為兩個主要子系統(tǒng)（系統(tǒng)的內(nèi)部數(shù)據(jù)狀態(tài)與改變數(shù)據(jù)狀態(tài)的邏輯動作），這兩個概念子系統(tǒng)分別具體

57、對應(yīng) Struts 里的 ActionForm 與 Action 兩個需要繼承實現(xiàn)超類。在這里，Struts 可以與各種標準的數(shù)據(jù)訪問技術(shù)結(jié)合在一起，包括Enterprise Java Beans（EJB）, JDBC 與 JNDI。在 Struts 的視圖（View） 端，除了使用標準的JavaServer Pages（JSP）以外，還提供了大量的標簽庫使用，同時也可以與其他表現(xiàn)層組件技術(shù)（產(chǎn)品）進行整合，比如 Velocity Te

58、mplates，XSLT 等。通過應(yīng)用 Struts 的框架，最終用戶可以把大部分的關(guān)注點放在自己的業(yè)務(wù)邏輯（Action）與 映射關(guān)系的配置文件（</p><p>　　在 Java EE 的Web應(yīng)用發(fā)展的初期，除了使用 Servlet 技術(shù)以外，普遍是在 JavaServer Pages (JSP)的源代碼中，采用 HTML 與 Java 代碼混合的方式進行開發(fā)。因為這兩種方式不可避免的要把表現(xiàn)與業(yè)務(wù)邏輯代碼

59、混合在一起，都給前期開發(fā)與后期維護帶來巨大的復(fù)雜度。為了擺脫上述的約束與局限，把業(yè)務(wù)邏輯代碼從表現(xiàn)層中清晰的分離出來，2000年，Craig McClanahan 采用了 MVC 的</p><p>　　設(shè)計模式開發(fā)Struts。后來該框架產(chǎn)品一度被認為是最廣泛、最流行 JAVA 的 WEB 應(yīng)用框架。</p><p>　　3.2 Spring 簡介</p><p>

60、;　　隨著軟件結(jié)構(gòu)的日益龐大，軟件模塊化趨勢出現(xiàn)，軟件開發(fā)也需要多人合作，隨即分工出現(xiàn)。如何劃分模塊，如何定義接口方便分工成為軟件工程設(shè)計中越來越關(guān)注的問題。良好的模塊化具有以下優(yōu)勢：可擴展、易驗證、易維護、易分工、易理解、代碼復(fù)用。</p><p>　　優(yōu)良的模塊設(shè)計往往遵守“低耦合高內(nèi)聚”的原則。而“框架”是對開發(fā)中良好設(shè)計的總結(jié)，把設(shè)計中經(jīng)常使用的代碼獨立出來，所形成的一種軟件工具。用戶遵守它的開發(fā)規(guī)則，就

61、可以實現(xiàn)良好的模塊化，避免軟件開發(fā)中潛在的問題。廣義上的框架無處不再，一個常見的例子就是PC硬件體系結(jié)構(gòu)，人們只要按照各自需要的主板、顯卡、內(nèi)存等器件就可以任意組裝成自己想要的電腦。而做主板的廠商不用關(guān)心做顯卡廠商的怎么實現(xiàn)它的功能。軟件框架也是如此，開發(fā)人員只要在Spring框架中填充自己的業(yè)務(wù)邏輯就能完成一個模塊劃分清晰紛的系統(tǒng)。</p><p>　　Spring框架主要可以分為3個核心內(nèi)容：</p&g

62、t;<p><b>　　1、容器</b></p><p>　　2、控制反轉(zhuǎn)（IoC ，Inversion of Control）</p><p>　　3、面向切面編程（AOP ，Aspect-Oriented Programming） </p><p>　　3.3 Hibernate 簡介</p><p&g

63、t;　　Hibernate本質(zhì)上是一個面向Java開發(fā)環(huán)境的對象/關(guān)系數(shù)據(jù)庫映射工具。在Hibernate之前，開發(fā)人員要將面向?qū)ο蟮能浖完P(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)合在一起，往往會費長麻煩。而借助Hibernate對象/關(guān)系數(shù)據(jù)庫映射技術(shù)，可以非常輕松地將以面向?qū)ο笏枷敕庋b的對像的各個狀態(tài)數(shù)據(jù)映射到基于SQL的關(guān)系模型數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中去。</p><p>　　Hibernate工作流程如下圖所示：</p><p

64、>　　圖 3 - 1 Hibernate工作流程圖</p><p>　　3.4 SQL Server 簡介</p><p>　　SQL Server是一個關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。它最初是由Microsoft、Sybase 和Ashton-Tate三家公司共同開發(fā)的，于1988 年推出了第一個OS/2 版本。在Windows NT 推出后，Microsoft與Sybase 在SQL Ser

65、ver 的開發(fā)上就分道揚鑣了，Microsoft 將SQL Server 移植到Windows NT系統(tǒng)上，專注于開發(fā)推廣SQL Server 的Windows NT 版本。</p><p>　　SQL Server作為微軟在Windows 系列平臺上開發(fā)的數(shù)據(jù)庫,一經(jīng)推出就以其易用性得到了很多用戶的青睞,相信大多數(shù)將自己的業(yè)務(wù)建立在Windows平臺上的用戶都會對它有相當?shù)挠H切感。</p><

66、;p><b>　　概要設(shè)計</b></p><p><b>　　4.1系統(tǒng)功能體系</b></p><p>　　人力資源管理系統(tǒng)分為招聘管理、員工管理、培訓(xùn)管理、績效管理、系統(tǒng)管理管理五個部分。</p><p>　　圖 4 - 1 人力資源管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)</p><p>　　招聘管理包括需求

67、管理、人才庫管理、溝通管理等功能。</p><p>　　員工管理包括入職管理、轉(zhuǎn)正管理、轉(zhuǎn)崗管理、離職管理等功能。</p><p>　　培訓(xùn)管理包括培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)跟蹤管理、費用標準管理、培訓(xùn)類型管理、查詢統(tǒng)計分析等功能。</p><p>　　績效管理包括薪資管理、業(yè)績管理、獎勵管理、懲罰管理等功能。</p><p>　　系統(tǒng)管理包括系統(tǒng)參

68、數(shù)、角色管理、用戶管理、組織結(jié)構(gòu)管理等功能。</p><p><b>　　4.2技術(shù)架構(gòu)分析</b></p><p>　　人力資源管理系統(tǒng)采用了經(jīng)典的MVC設(shè)計模式，因此SSH框架的整合也是在這三層的基礎(chǔ)上，提供了一個更加簡潔、功能更加完善的Web框架，提高組件的復(fù)用性，降低層與層之間的耦合度，有利于系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。</p><p>

69、　　SSH框架整合的框架體系如下圖所示：</p><p>　　圖 4 - 2 SSH框架整合體系</p><p>　　其中表現(xiàn)層是由Struts完成，業(yè)務(wù)邏輯層是由Spring完成，數(shù)據(jù)持久化層是由Hibernate完成。</p><p><b>　　4.3系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計</b></p><p>　　在確定了軟件采取的技術(shù)

70、架構(gòu)之后，使用面向?qū)ο蠓椒ㄟM行系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計。軟件架構(gòu)設(shè)計應(yīng)當包括軟件層次、每一層次的職責、層次之間的接口、傳輸協(xié)議和標準以及每一層次上所采用的軟件框架。</p><p>　　對于人力資源管理體系結(jié)構(gòu)部分，首先使用包圖將系統(tǒng)的設(shè)計元素分為三個層次，最下層是數(shù)據(jù)訪問層，負責連接并操作數(shù)據(jù)庫；中間層是業(yè)務(wù)服務(wù)層，負責業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯處理，人力資源管理所涉及的業(yè)務(wù)實體類以及子系統(tǒng)及其接口等將包含在這個層次中。最上層是應(yīng)用

71、層，負責展現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人機交互，在這個層次中將引入Struts框架實現(xiàn)MVC的開發(fā)模式。</p><p>　　結(jié)合上述內(nèi)容，人力資源管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計如下圖所示：</p><p>　　圖 4 - 3 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計</p><p>　　經(jīng)過對每個層次逐一細化，首先得到詳細系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計如下圖所示：</p><p>　　圖 4 - 4 詳細系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)

72、計</p><p>　　其中，應(yīng)用層包括招聘管理、員工管理、培訓(xùn)管理和績效管理四個包。業(yè)務(wù)邏輯層除了包括普通業(yè)務(wù)實體之外，還包括網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、財務(wù)管理平臺和公司網(wǎng)站三個外部系統(tǒng)的接口。最后，數(shù)據(jù)訪問層自成一包。</p><p>　　4.4數(shù)據(jù)庫總體設(shè)計</p><p>　　根據(jù)整體功能體系，可以逐模塊的進行數(shù)據(jù)庫概念的模型設(shè)計。下圖是招聘管理模塊中需求管理相關(guān)業(yè)務(wù)的

73、E-R圖：</p><p>　　圖 4 - 5 需求管理E-R圖</p><p>　　需求單是需求管理中的關(guān)鍵部分，他與用戶、職位、招聘信息均存在聯(lián)系，每個用戶可以建立多張需求單，一張需求單則只能屬于一個用戶；一張需求單可以包含多個職位，一個職位也可以多張需求單中出現(xiàn)；一張需求單可以產(chǎn)生多個招聘信息，一份招聘信息也可以由多張需求單產(chǎn)生。</p><p>　　下圖是招

74、聘管理模塊中溝通管理相關(guān)業(yè)務(wù)的E-R圖：</p><p>　　圖 4 - 5 溝通管理E-R圖</p><p>　　溝通管理是對招聘環(huán)節(jié)的過程管理模塊，主要涉及的實體包括應(yīng)聘者、面試者和領(lǐng)導(dǎo)，其中應(yīng)聘者與面試者在溝通過程為多對多關(guān)系，這里因為審核者只有人力資源部，所以面試者與審核者為多對一關(guān)系。其中，溝通信息中還包括溝通通知、入職通知、溝通方式以及時間等信息。</p><

75、;p><b>　　詳細設(shè)計</b></p><p>　　本章選取人力資源管理系統(tǒng)的部分功能進行用例實現(xiàn)，使用類圖表示系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，使用時序圖描述系統(tǒng)對象之間的動態(tài)交互過程。</p><p><b>　　5.1 用戶登錄</b></p><p>　　本節(jié)的設(shè)計實現(xiàn)了用例“用戶登錄”所描述的功能。該模塊的靜態(tài)結(jié)構(gòu)如下圖

76、所示：</p><p>　　圖 5 - 1 用戶登錄用例設(shè)計類圖</p><p>　　登錄表單是一個JSP，對應(yīng)MVC中的V，負責與用戶交互，接收用戶名和密碼并返回登錄結(jié)果；loginAction類對應(yīng)MVC中的C，接收登錄表單的登錄請求，調(diào)用相應(yīng)的模型組件去處理請求，然后再調(diào)用登錄表單頁來顯示模型返回的數(shù)據(jù)；loginForm是實體類，用于存放登錄表單的數(shù)據(jù)并對其有效性進行驗證；Logi

77、nAuth是負責用戶登錄身份認證的一個通用類；User是實體類存放用戶名、用戶角色等基本信息，用戶登錄認證成功后將創(chuàng)建一個User類的實例。loginForm類與User類共同組成MVC中的M。</p><p>　　對象間的交互過程如下圖所示：</p><p>　　圖 5 - 2 用戶登錄用例的時序圖</p><p>　　loginAction類的對象首先通過Log

78、inAuth類調(diào)用自身的isPass()方法將登錄請求進行一次用戶身份認證，如果成功則創(chuàng)建User類的對象，反之則給用戶返回認證失敗信息。</p><p><b>　　5.2 人才庫管理</b></p><p>　　人才庫的人才信息的來源主要有兩種，一種是來自于公司內(nèi)部的推薦，另一種則是從網(wǎng)絡(luò)招聘平臺獲取。前一種需要內(nèi)部人員來填寫內(nèi)部推薦單，而后一種則需要人事專員手工

79、觸發(fā)與網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的同步功能。該模塊的靜態(tài)結(jié)構(gòu)如下圖所示：</p><p>　　圖 5 - 3 人才庫管理用例設(shè)計類圖</p><p>　　其中，ItalentWeb就是人力資源管理系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的接口。另外，由于采用人工手動同步的方式，并且其他的入庫操作過程與內(nèi)部推薦操作一致，因此這兩種人才入庫的操作均可通過TalentAction類進行統(tǒng)一控制。</p><p&

80、gt;　　對象間的交互過程如下圖所示：</p><p>　　圖 5 - 4 人才庫管理用例的時序圖</p><p>　　TalentAction類的對象首先通過對內(nèi)部推薦和網(wǎng)絡(luò)招聘平臺獲取兩種方式的統(tǒng)一控制，并且這里也為未來自動同步人才信息功能留有一定的擴展性。如果成功則保存信息，反之則給用戶返回失敗信息。</p><p>　　5.3 數(shù)據(jù)庫詳細設(shè)計</p&g

81、t;<p>　　人力資源管理系統(tǒng)涉及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，下面將詳細闡述一下招聘管理中溝通管理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計過程。</p><p>　　溝通管理是人才與面試官進行面試等活動的信息管理功能，面試官既可能是公司的領(lǐng)導(dǎo)，也可能是業(yè)務(wù)部門的主管，還可能是人事經(jīng)理，這些人員對于系統(tǒng)來說都是系統(tǒng)的用戶。而對于人才個人來說，系統(tǒng)應(yīng)將他的個人信息單獨來存儲。至于他們之間溝通的過程信息可以使用communication表

82、來進行記錄。</p><p>　　圖 5 - 5 溝通管理概念數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)</p><p>　　user_t、talent_t和communication_t這三張表是根據(jù)溝通管理E-R圖提取出來的比較粗粒度的數(shù)據(jù)信息，其中user_t表中包含用戶的證照信息，并且證照與用戶存在多對多的關(guān)系。而人才表中并沒有將簡歷信息獨立存儲，其中可能存在傳遞依賴關(guān)系，連同communication_t中還包含

83、溝通通知、入職通知和溝通類型等傳遞依賴關(guān)系。</p><p>　　通過對數(shù)據(jù)庫設(shè)計的范式分析，解決上述問題后，得出下圖：</p><p>　　圖 5 - 6 溝通管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)</p><p>　　首先將簡歷信息從人才信息中獨立出來，這樣不但突破了傳遞依賴問題，同時也便于其他地方使用簡歷信息。其次，將溝通通知和入職通知從溝通表中提取出來。最后溝通類型也是非常重要的數(shù)據(jù)

84、信息，也便于溝通過程分析模塊的擴展。</p><p>　　下面列舉系統(tǒng)的部分數(shù)據(jù)表：</p><p><b>　　員工表(user)</b></p><p>　　薪資表(stipend)</p><p>　　培訓(xùn)表(educate)</p><p>　　獎懲表（institution）</p

85、><p><b>　　招聘表（job）</b></p><p>　　第六章 系統(tǒng)的實現(xiàn)</p><p><b>　　6.1軟硬件的準備</b></p><p>　　服務(wù)器的配置要求如下：</p><p>　　硬件配置：(1) CPU要求：CPU P4以上</p>

86、<p>　　(2) 內(nèi)存要求：1G以上</p><p>　　(3) 網(wǎng)卡要求：10/100M自適應(yīng)網(wǎng)卡</p><p>　　(4) 硬盤要求: 至少C,D兩個分區(qū)，D分區(qū)可用空間不少于80G</p><p>　　(5) 顯示器要求：VGA或者更高的分辯率。</p><p>　　(6) CD—ROM驅(qū)動器是必不可少的。</p

87、><p>　　軟件配置: 操作系統(tǒng)采用Windows2000 Server及以上。</p><p><b>　　6.2系統(tǒng)功能展示</b></p><p>　　本節(jié)將簡單的展示一下本次人力資源管理系統(tǒng)建立的部分功能界面。</p><p>　　下圖為招聘管理中，應(yīng)聘信息的添加頁面：</p><p>　　

88、圖 6 - 1 應(yīng)聘信息添加頁面</p><p>　　該頁面就是一個比較簡單的表單，填寫完所有信息后，點擊“提交”按鈕即可完成。</p><p>　　下圖為招聘管理中，人才庫管理的操作界面：</p><p>　　圖 6 - 2 人才信息頁面</p><p>　　該頁面是對人才信息的操作頁，以表格的形式將人才的姓名、性別、年齡、職位、專業(yè)以及工

89、作經(jīng)驗等信息展示給用戶。最后一列為操作列，用戶可以進行信息的查看、刪除、入庫操作。</p><p>　　對于已入庫人才，用戶可以進行查看和其他編輯性操作，比如刪除等，這里會將“入庫”按鈕隱藏。</p><p>　　圖 6 - 3 人才信息頁面</p><p>　　第七章 心得體會</p><p>　　經(jīng)過兩個多月的設(shè)計與開發(fā)，本次需要建

90、設(shè)人力資源管理系統(tǒng)已基本完成。其功能基本符合本次畢業(yè)論文的寫作目的，能夠達到理論聯(lián)系實際的目標，能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)理論與現(xiàn)代化技術(shù)的融合。</p><p>　　通過這次畢業(yè)論文的制作，首先使我對于人力資源管理體系有了新的認識，對于逐步走向管理崗位的我來說啟發(fā)極大。其次，使我對軟件工程的整體內(nèi)容進行了重新的思考，以及其中一些具體環(huán)節(jié)的定位，比如,系統(tǒng)的分析、設(shè)計。</p><p>　　但是由于畢業(yè)

91、論文的時間比較緊張，所以系統(tǒng)還有許多不盡如人意的地方，比如說需求分析部分不夠全面細致，對于部分需求的把握不夠準確。另外，對于“揚善于公庭，規(guī)過于私室”這個問題設(shè)計中僅提及獎懲方式的不同，表揚要公開、處罰要采用私信的形式，這里還有很多可以討論的地方。還有就是缺乏對“合眾人之私以成一人之公”一句的深入挖掘，激勵機制是人才管理的重要內(nèi)容，如果日后有機會還要把這部分內(nèi)容細化深挖，比如年終獎的發(fā)放方式、劃分方式問題等等。</p>&

92、lt;p>　　總之，本次論文收獲頗豐，但不足之處或是可以深加探討的地方還有很多，存在的問題還有很多，在此懇請廣大讀者批評指正，以便我們在今后的工作中來進一步地完善。 </p><p><b>　　第八章 致謝</b></p><p>　　在本人這次畢業(yè)論文的編寫過程中，受到了很多老師和同學(xué)的熱情幫助。特別是我的指導(dǎo)老師**老師，他在百忙之中仍抽出寶貴的時間

93、來指點我的論文寫作，在我的整個畢業(yè)論文的制作過程中，給予了我很多的幫助和啟發(fā)，在此表示衷心地感謝。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　曾國藩，曾國藩家書. 北京：企業(yè)管理出版社，2012. 6</p><p>　　楊文龍，姚淑珍，吳云，軟件工程. 北京：電子工業(yè)出版社，1997</p><p&

94、gt;　　徐明華，邱加永，Struts基礎(chǔ)與案例詳解. 北京：清華大學(xué)出版社，2009. 9</p><p>　　陳雄華，Spring企業(yè)應(yīng)用開發(fā)實踐. 北京：電子工業(yè)出版社，2012. 2</p><p>　　埃利奧特，Hibernate程序高手秘笈. 南京：東南大學(xué)出版社，2007.1</p><p>　　覃慶炎，Spring+Hibernate+Struts項