網(wǎng)球類畢業(yè)論文--淺析網(wǎng)球在中國中小城市的發(fā)展

1、<p>　　學(xué) 士 學(xué) 位 論 文</p><p>　　淺析網(wǎng)球在中國中小城市的發(fā)展</p><p>　　學(xué) 號 XXX </p><p>　　姓 名 XXX </p><p>　　院 系 XXX </p><p>　　專

2、業(yè) XXX </p><p>　　指導(dǎo)教師 XXX </p><p><b>　　2013年4月</b></p><p>　　淺析網(wǎng)球在中國中小城市的發(fā)展</p><p>　　摘要：網(wǎng)球是一項優(yōu)美而激烈的體育運(yùn)動，網(wǎng)球運(yùn)動的由來和發(fā)展可以用四句話來概括：孕育在法國，誕

3、生在英國，開始普及和形成高潮在美國，現(xiàn)在盛行全世界，被稱為世界第二大球類運(yùn)動。我國網(wǎng)球教育經(jīng)過許多年的探索，基本上形成了從基本技能培訓(xùn)到學(xué)歷教育的多層次教育結(jié)構(gòu)。當(dāng)前,網(wǎng)球在我國大城市的普及已初具規(guī)模,但這項極具健身娛樂價值的運(yùn)動目前在中小城市的發(fā)展卻舉步維艱，為了整個國家的網(wǎng)球運(yùn)動的進(jìn)一步普及與發(fā)展,從現(xiàn)在開始我們應(yīng)大力發(fā)展中小城市的網(wǎng)球運(yùn)動。通過對中小城市網(wǎng)球發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而促進(jìn)我國中小城市人民的身心健康和網(wǎng)球競技水平的提高

4、。為我國的競技網(wǎng)球發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。</p><p>　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)球；中小城市；發(fā)展</p><p>　　Abstract： Tennis is a beautiful and intense sports, the sport's origin and development can be summed up in four words: bred in France, was

5、 born in England, began to popularize and reach a peak in the USA, now popular around the world,called the world second big ball sports. Our country tennis education through the exploration for many years,basically forme

6、d from the multi-level structure of education basic skills training to education. At present, the popularity of tennis in the big city in our </p><p>　　Key wards：Tennis ; Small and medium-sized city; De

7、velopment</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　1前言2</b></p><p>　　2研究對象和方法3</p><p><b>　　2.1研究對象3</b></p><p>　　網(wǎng)球在中國中小城市的發(fā)

8、展3</p><p><b>　　2.2研究方法3</b></p><p>　　2.2.1典型案例法3</p><p>　　2.2.2 文獻(xiàn)資料法3</p><p>　　2.2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法3</p><p>　　2.2.4邏輯分析法3</p><p><

9、;b>　　3文獻(xiàn)綜述4</b></p><p>　　3.1國內(nèi)網(wǎng)球發(fā)展現(xiàn)狀分析4</p><p>　　3.2國外網(wǎng)球發(fā)展現(xiàn)狀分析4</p><p><b>　　4分析與討論5</b></p><p>　　4.1中小城市的概念5</p><p>　　4.2連云港市的基本概

10、況5</p><p>　　4.3以江蘇省連云港市作為研究對象進(jìn)行調(diào)查及分析5</p><p>　　4.3.1連云港市網(wǎng)球場數(shù)量及分布情況的調(diào)查5</p><p>　　4.3.2經(jīng)營網(wǎng)球器材的商店的情況5</p><p>　　4.3.3參與網(wǎng)球運(yùn)動人群的基本情況6</p><p>　　4.4中小城市網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展

11、面臨的問題7</p><p>　　4.4.1網(wǎng)球文化不普及，參與運(yùn)動人群有限7</p><p>　　4.4.2高昂的價格阻礙網(wǎng)球在中小城市的發(fā)展7</p><p>　　4.4.3地區(qū)性發(fā)展不平衡7</p><p>　　4.5網(wǎng)球運(yùn)動在中小城市的發(fā)展前景7</p><p><b>　　5結(jié)論及建議8

12、</b></p><p><b>　　5.1結(jié)論8</b></p><p><b>　　5.2建議8</b></p><p>　　5.2.1由政府部門牽頭，大力發(fā)展中小城市的網(wǎng)球運(yùn)動8</p><p>　　5.2.2民間組織多成立網(wǎng)球俱樂部8</p><p&g

13、t;　　5.2.3加強(qiáng)網(wǎng)球教育，傳播網(wǎng)球文化8</p><p>　　5.2.4 參加舉辦各類賽事，提高網(wǎng)球運(yùn)動的訓(xùn)練和競技水平8</p><p>　　5.2.5合理規(guī)劃，消除地區(qū)性差異9</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)9</b></p><p><b>　　致謝9</b></p

14、><p><b>　　1前言</b></p><p>　　網(wǎng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會中，服務(wù)占有重要的地位。無論在傳統(tǒng)的服務(wù)性行業(yè)還是制造業(yè)領(lǐng)域，人們都把創(chuàng)造增值性的服務(wù)當(dāng)作競爭優(yōu)勢的重要手段。這種針對于服務(wù)的變革是時代的需要，是自助服務(wù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，是服務(wù)外包、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化以及競爭日趨激烈的結(jié)果。越來越激烈的竟?fàn)幤仁鼓悴荒軆H依賴于單純靠生產(chǎn)創(chuàng)造出的價值。今日的顧客看重的是服務(wù)帶來的

15、增值、綜合性的整體解決方案及其對服務(wù)的體驗。 </p><p>　　近年來，我國銀行業(yè)在經(jīng)過政企分開、企業(yè)重組等幾次重大改革之后，金融市場格局發(fā)生了顯著變化:工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行等企業(yè)以其實力雄厚、歷史悠久、網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)成為引人注目的國家大型銀行。金融市場格局也發(fā)生了顯著變化:民生銀行、交通銀行、招商銀行以及新興的民間金融機(jī)構(gòu)、地方性銀行、外資銀行相互之間展開了激烈的競爭。金融企業(yè)正面臨著

16、諸如客戶競爭激烈、金融產(chǎn)品營銷服務(wù)及客戶管理難度提高、替代性產(chǎn)品選擇余地增大和業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長放緩等挑戰(zhàn)。</p><p>　　銀行應(yīng)對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施客戶關(guān)系管理，強(qiáng)化金融服務(wù)質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的新的金融服務(wù)質(zhì)量管理體系，培育出具有競爭優(yōu)勢的且可持續(xù)的服務(wù)質(zhì)量管理模式。在競爭性市場上，一家銀行要想生存、發(fā)展并在競爭中獲勝就必須具備“競爭優(yōu)勢”。競爭優(yōu)勢包括更多的

17、客戶、更好的服務(wù)、更新的產(chǎn)品、更低的價格等等，但競爭優(yōu)勢不是一成不變的，而是隨著市場格局、技術(shù)手段、客戶需求等變化而演變的。</p><p>　　金融服務(wù)是一種行為或過程，具有無形性、不可分性和不可儲存性，所以從絕對意義上講，銀行直接向市場推銷的就是自己的服務(wù)產(chǎn)品。銀行收益大小以及客戶關(guān)系管理能力等均將關(guān)系到未來市場競爭的勝敗，因此合理利用營銷服務(wù)及客戶關(guān)系管理相結(jié)合的策略，培育和創(chuàng)建出高效率、高效益和良好客戶關(guān)

18、系，提高金融服務(wù)質(zhì)量，明確自身竟?fàn)巸?yōu)勢，方能把握市場脈搏、掌握競爭態(tài)勢，促進(jìn)營銷戰(zhàn)略和營銷方案的貫徹執(zhí)行和新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣。</p><p>　　銀行業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)行業(yè),銀行業(yè)的收入來源于為客戶提供的金融服務(wù)，因此，金融服務(wù)就是銀行的立身之本，就是銀行業(yè)的生命之源。而金融市場己由傳統(tǒng)的賣方市場、壟斷市場逐步過渡到買方市場、競爭市場，消費者己經(jīng)感知并享受到了金融市場變革所帶來的好處。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，銀行如何實現(xiàn)消費

19、者日益增長的需求，滿足消費要求，提高服務(wù)質(zhì)量，提升用戶滿意度，是當(dāng)前亟待探討解決的問題。</p><p>　　服務(wù)是銀行業(yè)永恒的主題，是銀行業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命線。對于剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行來說，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣更是關(guān)系到郵政儲蓄銀行的長期可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到郵政儲蓄銀行社會形象的樹立和競爭力的維護(hù)?；诖吮尘?，本文以銀行業(yè)為視點，選取目前服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)域較為成熟的評價模型，以連云港市郵政儲蓄銀行為實例分析對象，從

20、定量的角度研究銀行業(yè)服務(wù)質(zhì)</p><p>　　量，以期為銀行業(yè)改善服務(wù)質(zhì)量提供判斷標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。</p><p><b>　　2研究對象和方法</b></p><p><b>　　2.1研究對象</b></p><p>　　網(wǎng)球在中國中小城市的發(fā)展</p><p><b

21、>　　2.2研究方法</b></p><p>　　2.2.1典型案例法</p><p>　　通過江蘇省連云港市的比較結(jié)果分析得出相應(yīng)結(jié)論</p><p>　　2.2.2 文獻(xiàn)資料法</p><p>　　廣泛查閱相關(guān)理論依據(jù)，通過中國學(xué)術(shù)期刊、書刊、書籍原等收集各種文獻(xiàn)資料。</p><p>　　2.2

22、.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法</p><p>　　通過對連云港市的網(wǎng)球場地數(shù)量，網(wǎng)球器材店數(shù)量，網(wǎng)球運(yùn)動的參與人數(shù)一系列數(shù)據(jù)分析，得出相應(yīng)結(jié)論。</p><p>　　2.2.4邏輯分析法</p><p>　　根據(jù)檢索的資料。采用比較、分類、歸納、綜合等邏輯方法得出相關(guān)結(jié)果。</p><p><b>　　3文獻(xiàn)綜述</b></p

23、><p>　　3.1國內(nèi)網(wǎng)球發(fā)展現(xiàn)狀分析</p><p>　　網(wǎng)球運(yùn)動在中國起步晚、群眾基礎(chǔ)薄弱、高水平運(yùn)動員較少、教練員的整體水平不高、經(jīng)驗欠缺。網(wǎng)球運(yùn)動近年來在我國發(fā)展迅猛，場館建設(shè)的規(guī)模和數(shù)量顯著增長，網(wǎng)球人口數(shù)明顯增加，規(guī)模不等的賽事層出不窮，網(wǎng)球場館的營銷手段也逐漸向多元化、多樣化方向發(fā)展。就網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展速度和規(guī)模而言，中小城市明顯落后于大城市，內(nèi)地落后于沿海，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)落后于發(fā)

24、達(dá)地區(qū)，主要體現(xiàn)在場地數(shù)量、網(wǎng)球人口等多方面網(wǎng)球運(yùn)動在中國起步晚、群眾基礎(chǔ)薄弱、高水平運(yùn)動員較少、教練員的整體水平不高、經(jīng)驗欠缺。網(wǎng)球運(yùn)動近年來在我國發(fā)展迅猛，場館建設(shè)的規(guī)模和數(shù)量顯著增長，網(wǎng)球人口數(shù)明顯增加，規(guī)模不等的賽事層出不窮，網(wǎng)球場館的營銷手段也逐漸向多元化、多樣化方向發(fā)展。就網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展速度和規(guī)模而言，中小城市明顯落后于大城市，內(nèi)地落后于沿海，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，主要體現(xiàn)在場地數(shù)量、網(wǎng)球人口等多方面。</p&g

25、t;<p>　　3.2國外網(wǎng)球發(fā)展現(xiàn)狀分析</p><p>　　在國外，網(wǎng)球運(yùn)動的商業(yè)化價值己被充分開發(fā)和利用，如競技網(wǎng)球方面，比賽設(shè)立豐厚的獎金，吸引著高水平運(yùn)動員的參與，門票及網(wǎng)球產(chǎn)品的合理開發(fā)利用，廣告及電視轉(zhuǎn)播等收入為網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展注入了無限生機(jī)和活力。業(yè)余網(wǎng)球方面，一方面是國家政府的福利投資，另一方面是俱樂部的運(yùn)作：球友會、俱樂部之間的對抗賽、業(yè)余晉級賽等組織的正規(guī)而又系統(tǒng)，人們置身于網(wǎng)球

26、俱樂部的大家庭中，不僅是在鍛煉身體，而且是在感受一種文化，享受著網(wǎng)球帶來的快樂。</p><p>　　目前世界知名賽事累計起來全年大約有300多個，這些賽事分布在五大洲，幾乎平均每天都有，網(wǎng)球運(yùn)動已成為全球最受矚目的比賽項目之一。單就四大滿貫比賽而言，每年吸引近200萬名現(xiàn)場觀眾，電視轉(zhuǎn)播170多個國家，收看總?cè)藬?shù)達(dá)150億人次之多，為舉辦國帶來的經(jīng)濟(jì)收入達(dá)150億美元[1]。網(wǎng)球之所以有如此影響，一方面得益于網(wǎng)

27、球賽事全球化、商業(yè)化的成功運(yùn)作，另一方面與其具有的強(qiáng)大的健身功能是分不開的。如二戰(zhàn)后，美國的網(wǎng)球人口達(dá)到4000萬，平均6個美國人中就有1個人打網(wǎng)球；法國網(wǎng)球人口達(dá)到700多萬，8人中就有1人打網(wǎng)球，日本網(wǎng)球人口也達(dá)到800萬，12人中就有1人打網(wǎng)球，澳大利亞、墨西哥等國幾乎是全民在打網(wǎng)球。</p><p><b>　　4分析與討論</b></p><p>　　4.1

28、中小城市的概念</p><p>　　近年來，中國城市飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)人口流動頻繁，農(nóng)業(yè)人口、非農(nóng)業(yè)人口之間的界限模糊化，城市人口規(guī)模迅速膨脹，許多縣級城市（包括縣級建制市和規(guī)模較大的縣的中心城鎮(zhèn)）的市區(qū)常住人口已經(jīng)達(dá)到或超過20萬、50萬的臨界值?！吨行〕鞘芯G皮書》依據(jù)中國城市人口規(guī)?，F(xiàn)狀，提出的全新劃分標(biāo)準(zhǔn)為：市區(qū)常住人口50萬以下的為小城市，50萬~100萬的為中等城市，100萬~300萬的為大城市，300萬~

29、1000萬的為特大城市，1000萬以上的為巨大型城市。依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，中小城市是指市區(qū)常住人口100萬以下的城市。[2]</p><p>　　4.2連云港市的基本概況</p><p>　　連云港，隸屬于江蘇省，古稱“海州”。因面向連島、背倚云臺山、又因連云港港口得名連云港。</p><p>　　連云港是全國首批14個沿海開放城市之一，江蘇沿海大開發(fā)的中心城市、國家創(chuàng)新型

30、試點城市、國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)、國際性港口城市、《西游記》文化發(fā)源地、新亞歐大陸橋東方橋頭堡、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶東方橋頭堡、中國十大海港之一。全市戶籍總戶數(shù)140.24萬戶，其中市區(qū)29.40萬戶；戶籍總?cè)丝谶_(dá)505.18萬人，其中市區(qū)95.53萬人。</p><p>　　4.3以江蘇省連云港市作為研究對象進(jìn)行調(diào)查及分析</p><p>　　4.3.1連云港市網(wǎng)球場數(shù)量及分布情況的調(diào)查&l

31、t;/p><p>　　連云港市市區(qū)有網(wǎng)球場地25片,基本為塑膠場地或水泥硬地.這些場地多為高端賓館、高檔小區(qū)以及大型企業(yè)所建,目的是滿足顧客、住戶和本企業(yè)員工的健身、休閑和娛樂,很少對外開放。盈利性的網(wǎng)球場地只有7片,價格為一片場地40元/小時。高校(淮海工學(xué)院以及淮海工學(xué)院礦專校區(qū))有兩片水泥球場,免費開放,利用率極高。</p><p>　　從場地數(shù)量來看,連云港市區(qū)的網(wǎng)球場地偏少,且盈利性

32、的網(wǎng)球場地只有7片而已,根本無法滿足目前參與網(wǎng)球運(yùn)動人群的需要。</p><p>　　4.3.2經(jīng)營網(wǎng)球器材的商店的情況</p><p>　　連云港市目前只有一家專門經(jīng)營網(wǎng)球器材的體育商店,但不少綜合體育商店和超市里有網(wǎng)球器材銷售,這些商店和超市里所賣器材檔次較低,主要對象為初學(xué)者.若想購買比較專業(yè)的器材,則須到南京等大城市,或者選擇在網(wǎng)上購買。這種情況對于網(wǎng)球在中小城市的發(fā)展很不利。&l

33、t;/p><p>　　4.3.3參與網(wǎng)球運(yùn)動人群的基本情況</p><p>　　針對連云港市參與網(wǎng)球運(yùn)動人群有多少，我采用分層抽樣法進(jìn)行調(diào)查，其中高端賓館顧客100人、高檔小區(qū)住戶100人、學(xué)校師生100人、公司白領(lǐng)100人以及路邊群眾100人，共500人。在高端賓館顧客里，參與過網(wǎng)球運(yùn)動的有41人，占41%。在高檔小區(qū)住戶里，參與過網(wǎng)球運(yùn)動的有20人，占20%。在學(xué)校師生中，參與過網(wǎng)球運(yùn)動的

34、有11人，占11%。在公司白領(lǐng)中，參與過網(wǎng)球運(yùn)動的有9人，占9%。在路邊群眾里，參與過網(wǎng)球運(yùn)動的有1人，只占1%。具體分布見圖1。由此可以得出結(jié)論：在調(diào)查的500人中，只有82人參與過網(wǎng)球運(yùn)動，而這82個人中，絕大多數(shù)是一些高消費人群，只占到調(diào)查總數(shù)的16.4%，見圖2。</p><p>　　圖1 各層次人群參與網(wǎng)球運(yùn)動的人數(shù)</p><p>　　圖2 調(diào)查人群中參與過網(wǎng)球運(yùn)動的人數(shù)<

35、;/p><p>　　4.4中小城市網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展面臨的問題</p><p>　　4.4.1網(wǎng)球文化不普及，參與運(yùn)動人群有限</p><p>　　過多的局限思維和錯誤的認(rèn)識誤導(dǎo)了一些人以為網(wǎng)球是貴族運(yùn)動，與自己無關(guān)。是的網(wǎng)球文化得不到良好的普及，參與運(yùn)動的人群很大程度上受到了限制，阻礙了網(wǎng)球運(yùn)動在中小城市的發(fā)展。</p><p>　　4.4.2高昂的

36、價格阻礙網(wǎng)球在中小城市的發(fā)展</p><p>　　網(wǎng)球場地有限，尤其缺乏公共球場。這些球場因為投入成本比較高，不愿意降低價格來擴(kuò)大市場。尤其是很多球場為了保持自己的“身價”，只允許高收入人群消費。目前，消費者打一場球的花銷平均是100元左右，再加上球拍、服裝等用品的購買，其開銷在中小城市是很難讓大眾接受的。顯然，這種消費屬于“貴族運(yùn)動”，只有少數(shù)有金錢、有權(quán)勢的人才能消費，這必然影響市場的進(jìn)一步擴(kuò)大。</p

37、><p>　　4.4.3地區(qū)性發(fā)展不平衡</p><p>　　一些一線城市（如：北京、上海、武漢、南京）的網(wǎng)球發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中小型城市。在大部分中小城市里，不管是基礎(chǔ)設(shè)施還是參與運(yùn)動人員的數(shù)量都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于一線城市。中小城市的政府在場地規(guī)劃，設(shè)施建設(shè)方面審批、規(guī)劃、督導(dǎo)不力。和一線城市相比，人們的在起跑線上就輸了。</p><p>　　4.5網(wǎng)球運(yùn)動在中小城市的發(fā)展前

38、景</p><p>　　我國網(wǎng)球隊伍和人數(shù)的比例十分薄弱。如：墨西哥和澳大利亞網(wǎng)球的全民參與，澳大利亞的墨爾本市每個社區(qū)都有網(wǎng)球俱樂部，且均擁有4-10片網(wǎng)球場。德國、法國、意大利的網(wǎng)球人口都有七八百萬之眾。美國擁有超過2000萬人打網(wǎng)球，其中少年兒童占40%以上，網(wǎng)球人口占全國人口的1/14，每一萬人擁有5片網(wǎng)球場地。而據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，我國現(xiàn)有網(wǎng)球人口約812萬，這812萬人口絕大多數(shù)集中在了發(fā)達(dá)地區(qū)和城市。中

39、小城市網(wǎng)球運(yùn)動的缺失是一個短板，同樣也讓我們看到了還有很多可以發(fā)揮的余地。當(dāng)然，我們不能從一些單一的數(shù)據(jù)來判斷或空談網(wǎng)球在中小城市的發(fā)展前景。我們還要認(rèn)真地分析我們的條件和環(huán)境，制定好一系列的規(guī)劃，才能更好的在中小城市里普及網(wǎng)球運(yùn)動。</p><p><b>　　5結(jié)論及建議</b></p><p><b>　　5.1結(jié)論</b></p&g

40、t;<p>　　中小城市的網(wǎng)球市場存在問題較多，場地較少，缺少專業(yè)的網(wǎng)球場地和俱樂部。政府部門和社會企事業(yè)單位對網(wǎng)球事業(yè)重視不夠。發(fā)展全民健身，在網(wǎng)球運(yùn)動宣傳力度不夠，中小城市很多人對網(wǎng)球運(yùn)動消費水平還達(dá)不到。總之，僅僅知道網(wǎng)球運(yùn)動在中小城市發(fā)展的不足是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要結(jié)合各地的情況，制定好相應(yīng)的計劃和規(guī)劃才能更好的在中小城市開展網(wǎng)球運(yùn)動。</p><p><b>　　5.2建議</

41、b></p><p>　　5.2.1由政府部門牽頭，大力發(fā)展中小城市的網(wǎng)球運(yùn)動</p><p>　　建議政府部門和事業(yè)單位加大對網(wǎng)球運(yùn)動的投資，有條件多興建網(wǎng)球場地，完善已有場地的不足之處，場地多了，場地費用就會相對降低，這樣，會有更多想?yún)⑴c經(jīng)濟(jì)達(dá)不到的人們可以參與進(jìn)來。</p><p>　　5.2.2民間組織多成立網(wǎng)球俱樂部</p><p

42、>　　除政府部門外,中小城市的網(wǎng)球愛好者可自發(fā)組織網(wǎng)球協(xié)會或類似的組織來開展網(wǎng)球運(yùn)動。既能宣傳網(wǎng)球運(yùn)動，同時在互相交流的過程中結(jié)識球友，提高網(wǎng)球水平。只有群眾性網(wǎng)球的興起，才能為我國網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)牢固了，我國的網(wǎng)球事業(yè)才能得到更好的發(fā)展。</p><p>　　5.2.3加強(qiáng)網(wǎng)球教育，傳播網(wǎng)球文化</p><p>　　讓網(wǎng)球文化深入人心，才能讓大眾產(chǎn)生對網(wǎng)球運(yùn)動

43、的向往，也才能讓網(wǎng)球運(yùn)動沿著正常、正確的軌道發(fā)展。特別重要的是要加強(qiáng)學(xué)校體育對學(xué)生網(wǎng)球運(yùn)動的興趣培養(yǎng)。各地的俱樂部應(yīng)送有潛力的教練員多外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，帶來等先進(jìn)、等有利的網(wǎng)球技術(shù)和理論。</p><p>　　5.2.4 參加舉辦各類賽事，提高網(wǎng)球運(yùn)動的訓(xùn)練和競技水平</p><p>　　每年政府和民間組織可定期舉辦各種級別的網(wǎng)球賽事，加強(qiáng)各球友之間的交流，提高網(wǎng)球比賽水平，這對網(wǎng)球運(yùn)動的推廣

44、有促進(jìn)作用。而且，每年省內(nèi)及全國有不少業(yè)余級別的比賽，其中相當(dāng)一部分比賽可以安排到中小城市來進(jìn)行?？梢宰屩行〕鞘械木W(wǎng)球愛好者增長見識，加強(qiáng)和其它城市球友的交流。知道了自己的不足及與其它地方選手的差距，促使本地的網(wǎng)球水平進(jìn)一步地提高。讓網(wǎng)球愛好者可以以球會友，互相切磋和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)網(wǎng)球運(yùn)動的宣傳力度。</p><p>　　5.2.5合理規(guī)劃，消除地區(qū)性差異</p><p>　　由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

45、和地理位置差異，導(dǎo)致了網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展的不平衡，加強(qiáng)中小城市網(wǎng)球的推廣和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)球運(yùn)動的全面的和諧發(fā)展。</p><p>　　網(wǎng)球的未來發(fā)展前景是光明的，只要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，讓市場主導(dǎo)網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展，政府進(jìn)行有效的引導(dǎo)和監(jiān)督，合理建造網(wǎng)球場地，面向不同的消費群體，實現(xiàn)網(wǎng)球運(yùn)動大眾化的發(fā)展。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p>

46、<p>　　[1] 陶志翔．網(wǎng)球運(yùn)動教程[M]. 北京：北京體育大學(xué)出版社，2007（4）：1.</p><p>　　[2] 百度百科．中小城市[EB/OL]</p><p><b>　　致謝</b></p><p>　　本文是在XXX老師親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的, XXX老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜