自來水公司財務管理論文

1、<p><b>　　自來水公司財務管理</b></p><p>　　摘要：自來水公司承擔著自來水銷售和基礎設施建設的任務，本文首先介紹自來水公司財務管理工作的特點，然后結合當前的發(fā)展狀況探討財務管理改革與發(fā)展的需求，并提出具體的實踐舉措。關鍵詞：自來水公司；財務管理；改革；發(fā)展</p><p>　　前言自來水公司的經(jīng)營管理關系著廣大居民的日常生活，

2、以及企業(yè)的正常運轉。其中，自來水公司的財務管理是各項工作的命脈，在倡導可持續(xù)發(fā)展的今天，公司應努力推進財務管理工作的改革，營造嶄新的管理氛圍。一、自來水公司財務管理工作的特點自來水公司的財務管理工作有其自身的特點，公司要負責對所屬地區(qū)水費的收繳，而且由于企業(yè)和居民用水需有管道設施和供水設備作為基礎，公司還必須對基礎設施建設承擔責任。公司財務管理主要面向費用收繳管理、投資建設和運營創(chuàng)收三個方面。首先，水費征收工作量大，涉及面廣，公

3、司要確保水費收繳及時；其次，基礎設施維修和新建投入的資金規(guī)模較大，公司要確保財務資金供給充足；最后，市場經(jīng)濟條件下，公司自主經(jīng)營自負盈虧，在保持一定公益性的同時，公司投資的自來水經(jīng)營項目能否如期收回成本并創(chuàng)造利潤，征收的水費是否與自來水銷售量保持投入產(chǎn)出的平衡等，都是財務管理的重點。因此，自來水公司財務管理需緊跟時代發(fā)展的步伐，以創(chuàng)新的方法為經(jīng)營管理注入活力。二、自來水公司財務管理工作改革與發(fā)展的需求從自來水公司財務管理工作的現(xiàn)