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文檔簡介
1、<p> 四川金朗達(dá)公路工程有限公司</p><p><b> 混</b></p><p><b> 凝</b></p><p><b> 土</b></p><p><b> 建</b></p><p><
2、;b> 廠</b></p><p><b> 可</b></p><p><b> 行</b></p><p><b> 性</b></p><p><b> 方</b></p><p><b>
3、; 案</b></p><p> 2018年6月目 錄</p><p> 第一章 總論</p><p> 第二章 市場預(yù)測和擬建規(guī)模</p><p> 第三章 建廠條件和廠址</p><p> 第四章 環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù)</p><
4、;p> 第五章 項目設(shè)計</p><p> 第六章 總投資估算</p><p> 第七章 項目實施進(jìn)度</p><p> 第八章 原材料供應(yīng)及動力</p><p> 第九章 企業(yè)組織、勞動定員及人員培訓(xùn)</p><p> 第十章 費(fèi)用分析&
5、lt;/p><p> 第十一章 盈利分析</p><p><b> 第一章:總 論</b></p><p> 一、項目名稱:四川金朗達(dá)公路工程有限公司</p><p><b> 二、籌備單位概況:</b></p><p> 籌備單位:*****</p&g
6、t;<p> 三、可行性報告編制的依據(jù)</p><p> 1、申請設(shè)立攪拌站的請示函及南充市建委批準(zhǔn)建站的批文。</p><p> 2、南充市中長期基本建設(shè)投資計劃及國家、南充市對商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策。</p><p> 3、投資機(jī)會研究比選及南充市商品混凝土市場的調(diào)研與市場前景、市場份額分析。</p><p> 4、
7、在此可行性研究報告之前,已進(jìn)行了初步可行性研究,初步可行性研究的研究結(jié)果表明,設(shè)立攪拌站是一個良好的投資項目。</p><p> 5、有關(guān)專家對建站的評價。</p><p> 四、項目提出的理由和過程</p><p> 1、商品混凝土近十年來在我國發(fā)展十分迅速,連年來投資商品混凝土攪拌站效益可觀,投資回報率大大超過了社會平均投資回報率。為了尋求最佳投資機(jī)會,*
8、*****專門成立了籌備小組,通過對在相同投資規(guī)模的情況下,建鋼結(jié)構(gòu)加工廠,材料、產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠等不同投資行業(yè)的投資機(jī)會、市場及投資收益率經(jīng)過論證比較,認(rèn)為投資攪拌站優(yōu)于其它投資主要在于:投資回報率高,投資回收期短,市場風(fēng)險小,市場前景好,可實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,商品混凝土屬國家和地方鼓勵發(fā)展行業(yè),具有寬松的政府和市場環(huán)境。</p><p> 2、從產(chǎn)業(yè)政策上,商品混凝土符合國家和南充市技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策要求,符合保護(hù)
9、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的要求。</p><p> 3、在建站可選區(qū)域方面,我們通過對商品混凝土推廣普及較好的城市進(jìn)行分析比較認(rèn)為:政府投資開發(fā)力度大,商品混凝土市場需求穩(wěn)步上升的空間大,政府和行業(yè)協(xié)會體制科學(xué),商品混凝土在南充市可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng),能夠獲得良好的投資回報。</p><p> 4、在南充設(shè)立攪拌站,從項目本身來講,能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益;從行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)評價來講,符合國家和地方
10、產(chǎn)業(yè)政策,是一個良好的投資機(jī)會。</p><p> 第二章 市場預(yù)測和擬建規(guī)模</p><p> 一、國內(nèi)商品混凝土現(xiàn)狀與國家產(chǎn)業(yè)政策</p><p> 1、國內(nèi)商品混凝土現(xiàn)狀</p><p> 商品混凝土作為一門建材行業(yè),近十幾年來得到了飛速發(fā)展,已在全國各大中城市及重點工程中普及使用。推廣應(yīng)用商品混凝土已是建筑業(yè)生產(chǎn)方式的一
11、項重要改革,是推動建筑產(chǎn)品工業(yè)化、商品化,提高工程質(zhì)量,縮短工程建設(shè)周期,改善城市環(huán)境的一項重要措施。商品混凝土在我國已有三十多年的生歷史,特別是在近十幾年來,商品混凝土普及應(yīng)用發(fā)展迅速,應(yīng)用商品混凝土已占當(dāng)?shù)厝炕炷劣昧康?0%以上。</p><p> 根據(jù)全國混凝土協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),自1986年開始有記錄至2007年,全國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量一直呈現(xiàn)良好上升勢頭,且15年無逆轉(zhuǎn)。專家分析,全國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)上升
12、勢頭還將延續(xù)10—15年,也就是說穩(wěn)定上升勢頭持續(xù)的時間將長達(dá)20—25年。</p><p> 2、商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策</p><p> 近幾年來,國家對發(fā)展預(yù)拌混凝土高度重視,出臺了一系列強(qiáng)有力的政策法規(guī),為預(yù)拌混凝土的快速健康發(fā)展提供了保障。 </p><p> 2003年,國家商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部發(fā)布了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的
13、通知》,確定了124個禁止現(xiàn)場攪拌的城市,并且明確規(guī)定了城區(qū)禁止現(xiàn)場攪拌的時間表。各地政府根據(jù)國家政策法規(guī)及本地實際情況,也紛紛出臺了相關(guān)文件,大力鼓勵和支持預(yù)拌混凝土,大大促進(jìn)了建設(shè)單位和施工單位使用預(yù)拌混凝土。 </p><p> 由于建筑業(yè)發(fā)展自身的需要及國家政策的支持,商品混凝土行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)效益可觀,行業(yè)平均純利潤可達(dá)15%—20%,商品混凝土產(chǎn)業(yè)備受投資者青睞。 </p>&
14、lt;p><b> 二、擬建規(guī)模</b></p><p> 為了提高競爭需求,建廠規(guī)模在年產(chǎn)50萬m3以滿足運(yùn)行需求,占地50畝左右,總投資5000余萬</p><p> 第三章 建廠條件和廠址</p><p> 攪拌站選址應(yīng)遵循以下幾個原則:</p><p> 1、運(yùn)輸合理,靠近市場的選址原則
15、</p><p> 2、環(huán)境寬松,規(guī)模可擴(kuò)的選址原則</p><p> 3、場地使用費(fèi)用及居民情況</p><p> 仁壽縣位于四川成都市南部,天府新區(qū)起步區(qū),現(xiàn)屬南充市,居中國第六大縣,是四川第一大縣。面積2606平方公里,人口162萬。仁壽[1]北距成都市區(qū)和雙流國際機(jī)場60公里,西距南充市區(qū)38公里,南距樂山市區(qū)70公里,東距資陽市區(qū)70公里。國道213
16、線、成黑快速通道、成赤高速、仁沐高速和省道106線、遂資眉高速、成都第三繞城高速公路將形成四縱三橫交通主骨架,連汪燕鐵路將極大帶動縣域南部經(jīng)濟(jì)增長極及汪洋鎮(zhèn)城市建設(shè)快速發(fā)展。二峨山隧道全面貫通,天府仁壽大道的開工建設(shè),進(jìn)一步加快了仁壽融入成都全域發(fā)展</p><p> 廠址選在黑龍灘鎮(zhèn),該鎮(zhèn)的交通發(fā)達(dá),水的供應(yīng)充足,旁邊有黑龍?zhí)端畮?,該廠距仁壽縣城15公里左右,距南充市23公里左右,并且距縣內(nèi)的顯明水泥廠也較近
17、,可以滿足原料的需求,并且砂石原料也豐富,可以滿足生產(chǎn)需求,在市場方面也有廣大的需求。</p><p> 第四章 環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù)</p><p><b> 一、環(huán)境保護(hù)</b></p><p> 環(huán)保是攪拌站建成驗收時必須檢查的一項內(nèi)容,也是建設(shè)文明拌站的一項基本要求,攪拌站的環(huán)保達(dá)標(biāo)主要是有效地控制粉塵、廢水、噪音、固體廢
18、棄物。</p><p> 1、粉塵控制:攪拌站易產(chǎn)生粉塵的地方主要是攪拌樓投料口和料場。所選設(shè)備的攪拌樓屬封閉攪拌,為進(jìn)一步消除粉塵,增設(shè)活動彩鋼板作塵面,密閉排塵口的空間,在水泥投料口增設(shè)兩外對稱水霧噴射管,防止粉塵擴(kuò)散。料場的粉塵可根據(jù)堆放地的固定位置,設(shè)置電控或手動的噴霧裝置,控制粉塵的逸散,確保粉塵達(dá)標(biāo)。</p><p> 2、廢水處理:在產(chǎn)生廢水的地方設(shè)排水溝,在排水溝終端設(shè)
19、三級沉淀池,將固液分離,配置一臺自吸式水泵,將沉淀后的水循環(huán)使用,使整個生產(chǎn)區(qū)域的廢水實現(xiàn)經(jīng)全部處理后循環(huán)使用,即達(dá)到環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)。</p><p> 3、噪音控制:噪音主要來自設(shè)備,所選的設(shè)備經(jīng)配置優(yōu)化,設(shè)備自身的噪音較小,在使用過程中加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修,即延長設(shè)備的使用壽命,又可降低噪音污染。根據(jù)實際情況也可設(shè)隔間墻、隔間帶。</p><p> 4、固體廢棄物處理:在生產(chǎn)及生活中產(chǎn)生的
20、不可循環(huán)利用的廢棄物和生活垃圾,將建垃圾池統(tǒng)一堆放并統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理。</p><p> 攪拌站周圍無學(xué)校,基本無居民,環(huán)保投入要求不高,投入費(fèi)用不大。攪拌站將通過加強(qiáng)環(huán)保管理把攪拌站建成一個綠色環(huán)保型攪拌站。</p><p> 1攪拌站必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策和法令。 </p><p> 2環(huán)境保護(hù)工作的任務(wù)執(zhí)行“預(yù)防為主,防治結(jié)合,
21、綜合利用,化害為利,以管促治,講求實效”的方針,確保在生產(chǎn)建設(shè)過程中,合理地利用各種資源和能源,防治“三廢”污染、噪音污染。 </p><p> 3防治“三廢”污染,要做到技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,充分挖掘內(nèi)部潛力,少花錢,多辦事,辦實事。 </p><p> 4各種生產(chǎn)裝置及各作業(yè)環(huán)節(jié),必須選用無污染或減少污染的新工藝,新技術(shù)。對于“三廢”生產(chǎn),首先搞好綜合利用,而后采取治理措施。 &
22、lt;/p><p> 5任何單位和個人,都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù),并有權(quán)對污染環(huán)境的行為進(jìn)行制止、批評和檢舉。</p><p><b> 二 勞動保護(hù)</b></p><p> 1勞動保護(hù)管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主”、“勞動保護(hù)人人有責(zé)”、“以人為本”、“全面保護(hù)”的原則。</p><p> 2公司每年組織相關(guān)部門對勞
23、動保護(hù)進(jìn)行研究和規(guī)劃,并落實工作責(zé)任。</p><p> 3公司建立年度勞動保護(hù)投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,保證對勞動保護(hù)的技術(shù)提升和設(shè)施建設(shè)投入。</p><p> 4公司建立勞動保護(hù)獎勵制度,對安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作由貢獻(xiàn)的車間集體和職工個人給予一定的獎勵。</p><p> 5公司建立勞動保護(hù)月查制度,對生產(chǎn)部門進(jìn)行定期檢查,及時維修有關(guān)設(shè)施,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)
24、事故和職工傷亡事故。</p><p> 6公司建立勞動保護(hù)知識和技術(shù)培訓(xùn)制度,提高職工操作技能和防范意識。</p><p> 7公司每年要投入必要的勞保用品,改善勞動條件,落實勞動保護(hù)的各項制度。</p><p> 8公司人力資源部在招工錄用時,應(yīng)注意對女職工和未成年工的特殊保護(hù),規(guī)避禁忌崗位,并經(jīng)常督促檢查用人部門貫徹執(zhí)行情況。</p><
25、;p> 9車間要不斷晚上車間管理制度,落實勞動安徽和安全生產(chǎn)的各項措施,確保勞動保護(hù)貫徹于生產(chǎn)全過程。</p><p> 10車間管理制度應(yīng)包括錯做規(guī)程,社保定期檢修,勞保用品的使用等內(nèi)容。</p><p> 11車間應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和報告有關(guān)安全隱患,及時落實防范措施,及時處理安全事故。</p><p> 12車間主任對本車間的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任
26、。車間應(yīng)建立勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)例會制度,加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)教育。</p><p> 13 職工必須服從管理和作業(yè)指導(dǎo),遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。</p><p> 14職工有權(quán)向公司或車間提出改善勞動保護(hù)設(shè)施和技術(shù)的意見和建議、拒絕服從違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。</p><p> 15新入廠職工、變換工種人員以及特殊工種人員必須經(jīng)過技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,合格后上崗
27、。</p><p> 16職工不得私自代崗或隨意操作其他工作崗位的機(jī)器設(shè)備。</p><p> 17職工在每日開工前檢查機(jī)器設(shè)備的電路、管道是否通暢,性能是否正常。</p><p> 發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報告車間負(fù)責(zé)人,由專業(yè)人員及時采取防范措施。</p><p> 18中途停電應(yīng)及時關(guān)閉機(jī)器電源,嚴(yán)禁跨越或坐、靠機(jī)器設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)定做
28、好防火、防電、防漏措施。 </p><p><b> 三、消防和安全防護(hù)</b></p><p> 嚴(yán)格按照國家關(guān)于綜合校院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施施工圖方案的要求,嚴(yán)格施工、文明施工、安全施工。</p><p> 嚴(yán)格按照施工圖組織設(shè)計中的質(zhì)量、進(jìn)度要求執(zhí)行,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好本項目。</p><p>
29、針對本項目的施工特點,各單元工程、分項工程要嚴(yán)格按施工順序進(jìn)行,合理科學(xué)地組織施工,加強(qiáng)人員安全施工教育,并制定出獎罰辦法。</p><p> 施工各階段要設(shè)置各類警示安全標(biāo)志,并建立各層次的安全員檢查制度,以確保項目施工中各項勞動安全措施制度有力落實。</p><p><b> (消防)</b></p><p> 編制依據(jù)與原則本項目為
30、一般民用改建工程項目,其周圍無重大火災(zāi)危險性。項目的建設(shè)要嚴(yán)格按照國家有關(guān)消防規(guī)范進(jìn)行,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。 </p><p> 2消防管理與教育加強(qiáng)對工作人員的安全教育, 提高自我保護(hù)意識。對消防設(shè)施的維護(hù)管理責(zé)任落實到人,確保設(shè)施正常運(yùn)行。</p><p> 第五章 項目設(shè)計</p><p><
31、;b> 一、工藝技術(shù)</b></p><p> 1、由調(diào)度室工作人員下達(dá)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)單</p><p> 2、在實驗室接到調(diào)度室下達(dá)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)單通知后,由資料員出具混凝土生產(chǎn)資料,質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人(實驗室主任)根據(jù)任務(wù)單中的施工方所提要求:混凝土澆筑部位坍落度(指的是混凝土的干、稀程度)指標(biāo)、和易性(混凝土不離析、不大量外漏石子)、混凝土的強(qiáng)度等級、混凝
32、土級配(大小石子的類型)、抗凍或抗?jié)B等級等,下達(dá)混凝土配合比例通知單,由質(zhì)檢員送達(dá)給公司生產(chǎn)部</p><p> 3、在生產(chǎn)部接到混凝土配合比例通知單后,對混凝土進(jìn)行生產(chǎn)。在生產(chǎn)前,在質(zhì)檢員和生產(chǎn)操作員的共同監(jiān)督下,將混凝土配合比例通知單輸入電腦,確保混凝土配合比例通知單輸入無誤。</p><p> 4、在混凝土生產(chǎn)前,由調(diào)度員聯(lián)系施工方負(fù)責(zé)人對混凝土任務(wù)單進(jìn)行核實,確?;炷辽a(chǎn)任務(wù)
33、單和混凝土配合比例通知單無誤。</p><p> 5、啟動混凝土自動生產(chǎn)程序(自動生產(chǎn)),當(dāng)?shù)谝槐P混凝土(2m3)開始生產(chǎn)后,由實驗室質(zhì)檢員對第一盤混凝土做出廠檢驗:混凝土出廠坍落度值、和易性、級配等級等指標(biāo)須符合施工方要求,并對混凝土樣做好成型及其養(yǎng)護(hù)工作。</p><p> 6第一車混凝土在出廠時由質(zhì)檢員隨車到施工現(xiàn)場,并隨車帶有混凝土全套資料:混凝土配合比例通知單、預(yù)拌混凝土施工
34、現(xiàn)場交接表、預(yù)拌混凝土出廠合格證,并附有混凝土生產(chǎn)中所涉及到的所有原材料:水、砂子、石子、水泥、粉煤灰、礦渣粉、外加劑等第三方復(fù)檢報告。</p><p> 7、在混凝土送至施工現(xiàn)場后,由施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人對混凝土進(jìn)行現(xiàn)場檢驗,符合要求后方可對施工部位進(jìn)行澆筑。并簽收混凝土技術(shù)資料。</p><p> 8、由質(zhì)檢員將施工現(xiàn)場的所有信息反饋給公司質(zhì)量技術(shù)部和生產(chǎn)部門。對施工方所提出的異議或建
35、設(shè)性意見進(jìn)行分析、總結(jié),并對其立即做出回應(yīng)和整改措施。嚴(yán)把混凝土生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的各個環(huán)節(jié)。</p><p><b> 二、設(shè)備</b></p><p> 混凝土攪拌站的配置有:混凝土攪拌主機(jī)、物料稱量系統(tǒng)(主要分骨料稱量、粉料稱量和液體稱量三部分)、物料輸送系統(tǒng)(料斗或皮帶輸送骨料、水泵輸送水和液體添加劑、螺旋輸送泵輸送粉料)、物料貯存系統(tǒng)、控制系統(tǒng)。&l
36、t;/p><p> HZS120和HZS180大型商品混凝土攪拌站主要技術(shù)參數(shù)</p><p><b> 實驗室設(shè)備</b></p><p><b> 三、工程方案</b></p><p> 1、總平面布置:根據(jù)攪拌站實際可利用場地和自然地貌和特征,將攪拌站的生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)域分成兩個獨立區(qū)域布
37、置,生產(chǎn)區(qū)域及生活區(qū)域全部用圍墻封閉圍護(hù)。</p><p> 2、生活區(qū)域主要建筑物及構(gòu)筑物:職工單身宿舍、10套職工家屬宿舍、食堂、餐廳、車庫、浴室、配電房、圍墻等。</p><p> 3、生活區(qū)域主要建筑物及構(gòu)筑物:現(xiàn)場辦公室、實驗室、地磅房、機(jī)修車間、門衛(wèi)房、攪拌樓及生產(chǎn)配套設(shè)施、料場、水池、冼車臺、廁所、變配電房、車場、水泵房、轉(zhuǎn)墻、大門等。</p><p&
38、gt; 4、攪拌站總圖與環(huán)境布置:現(xiàn)場排水設(shè)三級沉淀池后排入排水明渠。供電由力部門從高壓電網(wǎng)引入,在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場設(shè)變配電房,將電力用電纜輸送到各用電地點。道路按總平面規(guī)劃做成硬化道路,與外部運(yùn)輸?shù)缆废嘟印?lt;/p><p> 5、建站進(jìn)度計劃:籌資到位后,先后開工生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)建設(shè),整個攪拌站建設(shè)工期三個月,即自建站之日起三個月投入生產(chǎn)運(yùn)行。</p><p> 6、整個工程方案將設(shè)計成
39、施工詳圖,并經(jīng)有關(guān)專家及股東審核后實施。</p><p> 第六章 總投資估算</p><p><b> 1.流動資金預(yù)算:</b></p><p> 需要流動資金1000萬元。</p><p><b> 固定資產(chǎn)投資:</b></p><p><b>
40、 土地費(fèi)用:</b></p><p> 土地暫考慮租賃一宗集體用地50畝</p><p> 土建費(fèi)用約為400萬元</p><p><b> 設(shè)備購置:</b></p><p> ?。幔商谆炷翑嚢枵荆碧祝x擇主機(jī)為兩臺JS2000型強(qiáng)制式雙臥軸混凝土攪拌機(jī),投資500萬元左右(含8個粉罐、8條螺旋輸
41、送機(jī))</p><p> b.混凝土攪拌輸送車30輛,規(guī)格為10立方罐,每臺按40萬元計,共計1200萬元</p><p> ?。悖炷淋囕d泵1臺,投資約70萬元</p><p> ?。洌?7m混凝土汽車泵1臺,投資約230萬元;48m混凝土汽車泵車1臺,投資約370萬元。合計600萬元</p><p> ?。澹╇娫O(shè)備:220KW專用電
42、網(wǎng)及變壓器、發(fā)電機(jī)(備用),投資約30萬元</p><p> f .料倉100萬元.</p><p> 投資共計3400萬元</p><p> ***全部投資4800元,可根據(jù)需要調(diào)整配置</p><p> 第七章 項目實施進(jìn)度</p><p> 一、建設(shè)工期及進(jìn)度安排</p><
43、;p><b> 攪拌站建站進(jìn)度計劃</b></p><p> 計劃2013年x月x日開始三通一平,2013年x月x日前三通一平完成。</p><p> 2013年x月x日正式開工建設(shè),x月x日竣工,x月x日交付使用,保證工期的前提是資金到位。</p><p><b> 建成廠大概需6個月</b></p&
44、gt;<p> 二.實施總凈額3800萬元</p><p> 第八章 原材料供應(yīng)及動力</p><p><b> 一、主要原材料供應(yīng)</b></p><p> 水泥供應(yīng)應(yīng)為顯明水泥廠,砂石供應(yīng)為識經(jīng)砂石廠,水供給為黑龍?zhí)兜乃?lt;/p><p><b> 二、輔助材料</b&
45、gt;</p><p> 粉煤灰、礦物摻合料、外加劑、硅粉等</p><p><b> 三、燃料、動力</b></p><p> 220KW專用電網(wǎng)及變壓器,足已滿足生產(chǎn)需求</p><p> 第九章(企業(yè)組織、勞動定員及人員培訓(xùn))為了確保公司的有效管理、質(zhì)量保證、經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)和銷售的高效運(yùn)行,建立了完善的組
46、織機(jī)構(gòu)以及管理制度,實行法定代表人負(fù)責(zé)制。公司有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師,在其下設(shè)定了以下部門:綜合部、銷售部、質(zhì)檢科、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、運(yùn)輸部、生產(chǎn)部、材料室、調(diào)度室、實驗室1.總經(jīng)理:①全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營、并建立有效的管理,對董事會負(fù)全責(zé),完成年度各項指標(biāo)。②組織實施公司的各項工作和活動,負(fù)責(zé)公司的資源配置、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、管理評審、合同評審。 </p><p> 2.副總經(jīng)理:①負(fù)責(zé)分管
47、公司生產(chǎn)經(jīng)營,并在其中提出公司及董事會生產(chǎn)經(jīng)營決策依據(jù),完成分管指標(biāo)。 ②落實生產(chǎn)經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)組織實施監(jiān)督產(chǎn)品的銷售、評審、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全。 </p><p> 3.總工程師:①全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行過程中的質(zhì)量控制,解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中的有關(guān)技術(shù)問題,負(fù)責(zé)材料的選用、鑒定及進(jìn)出庫管理。②主持質(zhì)量技術(shù)分析評審,提出糾正和預(yù)防措施,負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)的研發(fā)和運(yùn)用。</p>&
48、lt;p> 4.銷售部:①負(fù)責(zé)收集市場信息,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的承接及投標(biāo),并編公司經(jīng)營生產(chǎn)計劃(業(yè)務(wù)量、資金回款、資源配置)。②協(xié)調(diào)與客戶及經(jīng)營方面的關(guān)系,解決履行合同過程中發(fā)生的各類問題。③組織合同的評審及重大項目的技術(shù)交底,負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)的信息收集并及時反饋給各相關(guān)部門。④編制月度資金回款計劃并負(fù)責(zé)落實,負(fù)責(zé)客戶違約、資金催討等相關(guān)事務(wù)的辦理及法律訴訟證據(jù)提供</p><p> 5.質(zhì)檢
49、科:①負(fù)責(zé)公司原材料、產(chǎn)成品、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制及檢驗(放行、退貨),并對可能產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行鑒定。②負(fù)責(zé)砼原材料的選用、進(jìn)料、建賬、盤庫存。③負(fù)責(zé)各項新技術(shù)、新材料的使用,提出優(yōu)化配合比。④負(fù)責(zé)對產(chǎn)成品質(zhì)量的評價、跟蹤檢查、糾紛處理、審核驗證,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析和處理。</p><p> 6運(yùn)輸部:負(fù)責(zé)車隊運(yùn)輸 &
50、#160; </p><p> 7.業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù),與買家交流好相應(yīng)的購買情況,然后也將信息傳達(dá)給生產(chǎn)部,從而進(jìn)行生產(chǎn)。8.調(diào)度室:①接受銷售部(業(yè)務(wù)員)的銷售經(jīng)營生產(chǎn)計劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)合同項目的砼供應(yīng)安排,協(xié)調(diào)各項目的生產(chǎn)銜接(開盤時間、泵車類型、車數(shù)、完成時間等)。②負(fù)責(zé)車輛、設(shè)備的維修計劃的編制及落
51、實,負(fù)責(zé)車輛的置。③負(fù)責(zé)每日編報生產(chǎn)統(tǒng)計表及生產(chǎn)記錄,列出獎、罰清單。④負(fù)責(zé)合同項目現(xiàn)場的勘查,確定行車路線,實施安全教育。 為了高效的生產(chǎn),需要員工90~110人,前線生產(chǎn)人員、采購材料人、負(fù)責(zé)維修機(jī)器設(shè)備人員、車隊運(yùn)輸人員、實驗員、以及搬運(yùn)人員等。在項目建設(shè)前要招聘好相關(guān)人員,之后在項目建成投入使用時應(yīng)對管理人員、生產(chǎn)工人、檢化驗和其他專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理方法。要求能夠熟練操
52、作生產(chǎn)工藝及掌握設(shè)備維護(hù)維修常識,進(jìn)行崗位練兵,使之具有愛崗敬業(yè)的精神和較高的業(yè)務(wù)能力。其待遇按照相應(yīng)的職位進(jìn)行分配</p><p><b> 工資待遇:</b></p><p> 正常生產(chǎn)年職工總?cè)藬?shù)91人、工資總額 2364000元 </p><p> 第十章 費(fèi)用分析</p><p>
53、 需要流動資金1000萬元。</p><p> 土建費(fèi)用約為400萬元</p><p> 設(shè)備費(fèi)用3400萬元</p><p><b> 工資暫發(fā)200萬元</b></p><p> 其中在年終根據(jù)效益發(fā)放年終獎200萬元</p><p> 第十一章 盈利分析</p>
54、<p><b> 一、產(chǎn)品銷售收入</b></p><p> 本站年生產(chǎn)能力為50萬立方米,其中C25購買率約占25%,C30購買率約占50%,其他購買率約占25%。</p><p> C30一年賺:500.570=1750(萬)</p><p> C25一年賺:500.2565= 813(萬)</p>&
55、lt;p> 其他型號按每方賺65元計算:500.2565=813(萬)</p><p> 毛利可達(dá)到3375萬元 </p><p> 不確定因素3375*90%=3000萬元</p><p> 二、預(yù)計利潤表(萬元)</p><p> 稅收10%,獲利2700萬元</p>&
56、lt;p><b> 三、財務(wù)評價</b></p><p> 從上表中可以看出,本站經(jīng)濟(jì)效益明顯,投資兩年即可收回成本,其中以C30型混凝土的收入為主,其中強(qiáng)度等級越高的混凝土,利潤越高。</p><p> 從初期投資成本,生產(chǎn)成本,和售后利潤來看,本站財務(wù)支出都在允許的范圍內(nèi),并在兩年回收了成本,從財務(wù)上來說,能夠取得可喜的成就。</p>&
57、lt;p><b> 四 綜合評價</b></p><p> 該廠建立在交通發(fā)達(dá)的環(huán)境中,由于原材料十分豐富,周邊的城市需求量極大可以說是供不應(yīng)求,有廣闊的市場,還由于政府的大力支持,可以獲得貸款等優(yōu)惠,收益也不錯。</p><p><b> 可以說是有大利可獲</b></p><p> 班級:混凝土121班&
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