格林城市花園小區(qū)設(shè)計方案

1、<p>　　格林城市花園小區(qū)設(shè)計方案</p><p><b>　　1．工程概況</b></p><p><b>　　1.1工程總體說明</b></p><p>　　工程名稱：格林城市花園</p><p><b>　　項目名稱：九點陽光</b></p>&

2、lt;p>　　建設(shè)地點：南京市新民路與魯民路交界處</p><p>　　建設(shè)單位：南京仙鹿房地產(chǎn)開發(fā)有限公司</p><p>　　設(shè)計單位：江蘇省建工設(shè)計研究院</p><p>　　工程范圍：土建及水電安裝工程</p><p><b>　　1.2工程概況</b></p><p>　　本工程為

3、南京仙鹿房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的格林城市花園工程，包含三個單體：A幢、B-1幢、B-2幢住宅。根據(jù)已有的總平面圖我們可以知道：本工程有一人防地下室，A幢及B-1幢在其之上，B-2幢位于B-1的東側(cè)。人防地下室一層，A幢及B-1幢在人防地下室頂上還有一半地下室。B-2棟基礎(chǔ)樁基類型為預(yù)應(yīng)力管樁。</p><p>　　1.3建設(shè)地點及環(huán)境特征</p><p><b>　?。?）建設(shè)地

4、點</b></p><p>　　九點陽光位于南京市建寧路以南，新民路與魯民路交界處東北角，占地4500m2。</p><p><b>　?。?）內(nèi)部環(huán)境特征</b></p><p>　　九點陽光內(nèi)部環(huán)境特征：東、南側(cè)鄰五所村住宅小區(qū)，西側(cè)隔路相望是一擬開發(fā)地塊，北側(cè)緊鄰兩幢建筑，一為兩層框架建筑，一為七層框架建筑。</p>

5、;<p>　　本工程人防地下室與南側(cè)的住宅樓僅一條6m寬的區(qū)內(nèi)道路相隔，與西側(cè)道路僅距5m，與北側(cè)鐵路通信信號工程責(zé)任有限公司僅距4m，與北側(cè)的七層框架建筑僅距15m。</p><p>　　東北角有一幢住宅樓與擬建B-2幢建垂直凈距僅為17.39m。</p><p>　　目前，西側(cè)有一幢二層的臨街商鋪尚未拆除，該幢建筑共八個開間，長約25m寬約6m。其位置與地下室西側(cè)外墻重疊

6、。場內(nèi)有二根高壓電線桿（約10萬伏線路，高壓線路在本現(xiàn)場南側(cè)橫貫），西側(cè)擬建筑車庫出入口圍墻外側(cè)有一電線桿。</p><p>　　工程用地面積僅為4500m2，人防地下室占地面積約為2400 m2，B-2幢占地面積約為350 m2。 </p><p><b>　?。?）外部環(huán)境特征</b></p><p>　　南京圖書新館毗臨建寧路，與五所村小

7、區(qū)交接，周邊人口密集。四周道路雖寬暢，但交通受到禁區(qū)限制。</p><p>　?。?）工程地點及環(huán)境特征的具體情況請詳見《現(xiàn)場概況圖》。</p><p><b>　　2．施工構(gòu)想</b></p><p>　　2.1工程特點及相應(yīng)對策</p><p>　　根據(jù)我們踏勘現(xiàn)場的情況，所了解的基本情況為：本工程座落于南京市新民路

8、與魯民路交匯處，與周邊多幢建筑緊臨，均為多幢建筑；場區(qū)內(nèi)有高壓線兩路，西側(cè)一幢兩層商鋪尚未拆除且需暫時保留，現(xiàn)場周邊情況復(fù)雜，且場地有效可利用面積狹窄。</p><p>　　一層人防地下室，其上為半地下室，上方有一幢高層建筑A、一幢小高層建筑B-1，場地內(nèi)還有另一幢B-2為多層建筑。A幢建筑從平面圖看為不規(guī)則形狀，B-1、B-2幢均為規(guī)則矩形狀。根據(jù)經(jīng)驗意判斷，A幢高層結(jié)構(gòu)形式為框架，B-1幢小高層為短肢剪力墻結(jié)

9、構(gòu)，B-2幢多層為磚混結(jié)構(gòu)。</p><p>　　針對本工程的建筑結(jié)構(gòu)形式及所處位置的地理特征，我們認(rèn)為：</p><p>　　基礎(chǔ)安全、施工安全防護(hù)及對周邊環(huán)境影響的控制將是順利完成本工程的關(guān)鍵。</p><p>　　施工全過程將貫徹防患于未然的思想，重視和加強安全技術(shù)措施，特別是對基坑及場內(nèi)高壓線路的防護(hù)，盡量降低施工噪音對周圍單位、居民活動的影響。施工期間施工

10、人員進(jìn)出、材料運輸?shù)炔豢杀苊獾貙⒔o周圍單位、居民帶來影響，為了把工程施工給招標(biāo)單位及周邊人群帶來的不方便降到最低，投標(biāo)單位制定了以下措施：</p><p><b>　　2.1.1目標(biāo)調(diào)整</b></p><p>　　在進(jìn)入現(xiàn)場后，若工程目標(biāo)發(fā)生調(diào)整，我們將堅決根據(jù)業(yè)主的實際要求隨時調(diào)整各項需要量的投入，確保業(yè)主的各項要求順利實現(xiàn)。</p><p&g

11、t;<b>　　2.1.2場地安排</b></p><p>　　針對本工程的施工場地狹小的特點，我們作將如下安排：</p><p>　　在人防地下室施工階段，在現(xiàn)場只設(shè)加工場地及必要的倉庫工具房臨設(shè)。加工場地安排在擬建B-2幢位置，部分鋼筋加工場地放至做完墊層的基坑內(nèi)。</p><p>　　在主體、裝飾施工階段充分利用人防地下室頂板上部的區(qū)域作

12、為施工臨時場地，對人防地下室頂板結(jié)構(gòu)做加固。</p><p>　　本現(xiàn)場在基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工期間不考慮住人，辦公地點在五所村小區(qū)內(nèi)租用一戶作為辦公用。在施工過程中根據(jù)各施工階段不同的施工條件及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置。</p><p>　　2.1.3主要垂直運輸機械投入</p><p>　　基坑開挖后，場內(nèi)材料運輸是關(guān)鍵，我公司在本工程將投入兩臺塔吊、一臺人貨電梯、兩

13、臺井架，A幢投入一臺QTZ40t·m塔吊，一臺人貨電梯，塔吊安設(shè)在人防地下室底板上，人貨電梯安設(shè)在人防地下室頂板上，安設(shè)在底板及頂板上需經(jīng)計算、加固并征得設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理的確認(rèn)；B-1及B-2兩幢合用一臺QTZ40t·m塔吊，每幢再各設(shè)一臺井架，B-1幢的井架安設(shè)在人防地下室頂板上，塔吊安設(shè)在兩幢之間交接處的東南位置。</p><p>　　所有垂直運輸機械位置詳見《基礎(chǔ)階段施工平面布置圖》。&

14、lt;/p><p><b>　　2.1.4基礎(chǔ)支護(hù)</b></p><p>　　根據(jù)目前已了解的情況尚不知人防地下室的支護(hù)方案，根據(jù)我們對下關(guān)地區(qū)地質(zhì)的了解、現(xiàn)場的狀況及我們公司的基礎(chǔ)施工經(jīng)驗，我們建議采取以下兩種做法解決基礎(chǔ)支護(hù)問題，最大程度減少對周邊建筑物和道路的影響。</p><p>　　由于本場地限制，在人防地下室南北兩側(cè)采用深層攪拌水泥土

15、樁墻+鉆孔灌注樁，深層攪拌樁用于止水，鉆孔灌注樁用于擋土。</p><p>　　在人防地下室東側(cè)采用重力式擋土墻，用作支護(hù)。在這側(cè)的支護(hù)施工主要考慮東北角6層住宅樓和北側(cè)的二層框架的不均勻沉降以及東側(cè)場地的有效使用。</p><p>　　在土方開挖時，對緊臨的建筑設(shè)置觀察點，進(jìn)行觀察。時刻注意邊坡、挖土、結(jié)構(gòu)三者的互相配合與互相協(xié)作。</p><p>　　2.1.5

16、減少撓民的措施</p><p>　　施工期間，施工噪聲控制應(yīng)滿足國家和南京市有關(guān)法規(guī)規(guī)定，必須符合《建筑施工場界噪聲限制》（GB12523-90）和《城市區(qū)域環(huán)境震動標(biāo)準(zhǔn)》（GB10070-88）的要求。</p><p>　　對施工期間的噪音嚴(yán)格控制，施工期間晚上21：00-早上6：30時不準(zhǔn)作業(yè)。盡量在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行砼澆注作業(yè)，實在無法避免的施工作業(yè)（如基礎(chǔ)施工階段），在作業(yè)前向有關(guān)部

17、門提出作業(yè)計劃，辦理相關(guān)手續(xù)，取得周圍群眾和單位的諒解與合作。</p><p>　　嚴(yán)格按照確定的時間表作業(yè)。</p><p>　　為降低施工的噪音，把噪音大的機械安排在采取隔音措施的臨時工具房內(nèi)。</p><p><b>　　2.1.6安全防護(hù)</b></p><p>　　進(jìn)場后，根據(jù)實際需要在現(xiàn)場人行通道、臨街商鋪、

18、高壓線、變電所及周邊臨近建筑物上空搭設(shè)竹笆安全防護(hù)，防止施工對周圍產(chǎn)生安全隱患。為確保行人的安全，一方面對現(xiàn)場進(jìn)行全封閉并設(shè)置警戒標(biāo)志，另一方面采取嚴(yán)格的獎懲措施杜絕作業(yè)人員拋灑雜物。</p><p>　　2.1.7文明標(biāo)化施工</p><p>　　成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔(dān)任組長。項目部組織人員成立專門班組負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔，重點是現(xiàn)場周圍環(huán)境?，F(xiàn)場采用砼做成硬地坪，并派專人清掃以控制施

19、工過程中的揚塵。尤其在材料進(jìn)場時，及時進(jìn)行清理，保證材料卸完，道路清理完。</p><p>　　為達(dá)到標(biāo)化現(xiàn)場，投標(biāo)單位將從施工準(zhǔn)備開始加強現(xiàn)場管理，并及時回填，調(diào)整施工總平面布置。同時組成項目創(chuàng)建班子，明確人員、責(zé)任、創(chuàng)建的工作時間表，確保達(dá)到標(biāo)化要求。</p><p><b>　　2.1.8資源投入</b></p><p>　　由于主體結(jié)構(gòu)

20、比較常規(guī)，我公司從施工質(zhì)量及施工進(jìn)度綜合考慮，本工程將采用鋼管腳手架為主要支撐手段。所有地下室模板周材均一次投入，A、B-1區(qū)主樓各配備3套模板周轉(zhuǎn)材，確保工程的進(jìn)度。地下室底板屬于大體積砼，又在夏季施工，必須采取適當(dāng)措施做好溫度控制，避免裂縫滲漏。</p><p><b>　　2.1.9質(zhì)量管理</b></p><p>　　建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，</p>

21、<p>　　為確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，投標(biāo)單位將采取相應(yīng)措施對質(zhì)量目標(biāo)分解，定出質(zhì)量控制要點，以人為本，深入開展QC小組活動。</p><p>　　2.1.10主要施工方法選擇</p><p>　　從平面圖以及我們的施工經(jīng)驗來看，工程主體結(jié)構(gòu)較常規(guī)。在結(jié)構(gòu)施工時主要采取以下方法：</p><p>　　鋼筋連接：直螺紋連接、電渣壓力焊、綁扎搭接</p

22、><p>　　模板體系：鋼管腳手架支撐、二四木方背楞、九夾板</p><p>　　腳手架：A幢擬采用懸挑腳手架，B-1、B-2幢均采用雙排落地式腳手架。</p><p>　　砼：采用商品砼，泵送</p><p>　　這部分的常規(guī)施工方法的具體施工過程和要求在本方案中就不再一一累述。</p><p><b>　　2

23、.2工程目標(biāo)</b></p><p>　　1、質(zhì)量管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件的技術(shù)要求進(jìn)行施工。通過ISO9000體系在本工程的運行，以及QC活動的展開，使工程質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)金陵杯</p><p>　　2、工期目標(biāo)：定額工期為530天左右，根據(jù)本工程實際情況我們的工期目標(biāo)400天完成本工程的建造。</p>&

24、lt;p>　　3、安全管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范及安全操作規(guī)程，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，完善安全措施，加強對施工人員的安全教育，提高安全意識，落實安全責(zé)任制，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，一般事故的發(fā)生頻率控制在1‰以下。堅持安全文明施工，確保施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)化文明工地。同時采取保護(hù)措施確保周圍交通及人行路的安全。</p><p>　　4、成本目標(biāo)：加強工程造價管理和成本控制是保證準(zhǔn)確確定工程造

25、價和工程資金有計劃的合理開支、專款專用與工程施工全過程順利進(jìn)行的重要措施。為了實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的建設(shè)目標(biāo)。中標(biāo)后我公司將結(jié)合本工程具體情況制訂相應(yīng)的實施細(xì)則，規(guī)范項目工程造價和成本管理工作。</p><p>　　5、科技目標(biāo)：積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。</p><p>　　6、文明施工目標(biāo)：確保標(biāo)化文明工地。</p><p>　　2

26、.3施工區(qū)段劃分及安排</p><p>　　2.3.1施工區(qū)域劃分</p><p><b>　　地下部分</b></p><p>　　本工程人防地下室面積約為2400m2，自然為一個區(qū)段。</p><p><b>　　地上部分</b></p><p>　　地上部分分為三個區(qū)：

27、A幢為第Ⅰ施工區(qū)段，B-1 、B-2幢為第Ⅱ施工區(qū)段。各區(qū)段按各自樓層形成自然的施工段。</p><p><b>　　施工次序</b></p><p>　　人防地下室→A、B-1幢半地下室→A、B-1幢主體→B-2幢結(jié)構(gòu)→各棟裝飾→室外工程→交工</p><p>　　2.3.2總體施工步驟</p><p>　　由于場地有

28、限，在施工人防地下室時，B-2幢是無法展開同步施工。在組織人防地下室施工時，把加工場地安排在B-2幢的位置，待B-1幢施工至第五層時，B-2幢開始施工。這樣的安排最大考慮了場地的使用和周材的周轉(zhuǎn)使用?？傮w施工步驟請詳見下頁：</p><p><b>　　3項目組織設(shè)置</b></p><p>　　3.1項目主要施工管理人員表</p><p>&

29、lt;b>　　3.2主要管理職責(zé)</b></p><p>　　項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工作，代表投標(biāo)單位負(fù)責(zé)與建設(shè)單位在經(jīng)濟(jì)、材料供應(yīng)、工期進(jìn)度等所有方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，并確定具體時間開月進(jìn)度協(xié)調(diào)會。提出下月進(jìn)度計劃，落實甲供材，工程進(jìn)度款，聽取對進(jìn)度計劃的改進(jìn)意見或要求。召開周、日協(xié)調(diào)會，解決每周、每日工程上的進(jìn)度、質(zhì)量、材供、勞力及文明施工等事宜。</p><p>　　項目工程師

30、：負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)質(zhì)量工作，在項目經(jīng)理主管下，對工程定期檢查，使各分部分項工程均能符合圖紙和設(shè)計要求并保證施工質(zhì)量。此外，還對所有施工現(xiàn)場平面布置負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系現(xiàn)場的設(shè)計變更工作，負(fù)責(zé)對施工負(fù)責(zé)人所不能及的設(shè)計作出解釋，對工程的重大技術(shù)問題提出解決方案，在發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全隱患時有權(quán)停止正在進(jìn)行的施工作業(yè)。</p><p>　　項目副經(jīng)理：全面配合項目經(jīng)理工作，保證工程進(jìn)度質(zhì)量及施工

31、預(yù)算得以實現(xiàn)。同時對各種交叉矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)落實月、周計劃進(jìn)度，提出月、周進(jìn)度計劃，落實甲供材進(jìn)場時間及數(shù)量，工程進(jìn)度款的數(shù)額，聽取建設(shè)單位對進(jìn)度計劃的改進(jìn)意見或要求。在項目部內(nèi)部具體解決每周、每日工程上的進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、勞動力協(xié)調(diào)及文明施工等事宜。</p><p>　　質(zhì)量員：在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對全部工程的施工予以監(jiān)督、檢查和驗收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量的評定及

32、建筑物本身的施工質(zhì)量的評定，隱蔽工程的驗收和材料試驗等均在其監(jiān)督檢查范圍之內(nèi)，他有權(quán)停止一切有違國家法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的操作行為，有權(quán)越過項目經(jīng)理向上級政府或有關(guān)部門反映質(zhì)檢情況。</p><p>　　材料員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有材料的采購進(jìn)貨、驗收及發(fā)放，負(fù)責(zé)提交材料質(zhì)保書，現(xiàn)場材料報表。為成本員統(tǒng)計現(xiàn)場材料提供原始數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料場地的調(diào)配，倉庫的調(diào)配。</p><p>　　試驗員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有材料

33、復(fù)試，按照材料試驗規(guī)范的要求抽取樣品進(jìn)行送檢，負(fù)責(zé)向資料人員提供試驗報告。并在開工初期編制試驗計劃報項目總工程師審核實施。原材的試驗工作應(yīng)根據(jù)工期進(jìn)度適度提前，以保證材料經(jīng)過復(fù)試合格后及時使用于本工程。</p><p>　　施工員：在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程分部技術(shù)工作，包括參加圖紙會審，出具技術(shù)核定單及解決其它技術(shù)問題，同時還將參加隱蔽工程的驗收，監(jiān)督檢查工程是否符合圖紙及規(guī)范要求，收集整理技術(shù)資料。&

34、lt;/p><p>　　安全員：負(fù)責(zé)編制和貫徹安全計劃，指導(dǎo)各施工人員采取有效方法，確保他們所管轄的工人發(fā)生與作業(yè)有關(guān)的事故減少到最小限度。在工程進(jìn)行中需要進(jìn)行經(jīng)常不定期檢查并及時將事故隱患向項目經(jīng)理匯報，以求及時采取措施或進(jìn)行補救。負(fù)責(zé)定期召開現(xiàn)場所有各施工人員班組長的現(xiàn)場安全會議，下達(dá)安全生產(chǎn)交底卡，做好安全日志，填報事故報表。</p><p>　　預(yù)算員：負(fù)責(zé)及時搜集辦理項目的施工核定和

35、設(shè)計變更，為竣工結(jié)算準(zhǔn)備資料，同時配合成本員為項目的成本控制提供分階段的預(yù)控目標(biāo)。</p><p>　　計量員：負(fù)責(zé)項目使用的所有計量器具的檢定計劃的編制及實施，使用過程中計量器具的及時維修、臨心時檢定，負(fù)責(zé)項目使用的計量器具準(zhǔn)確性。</p><p>　　機管員：負(fù)責(zé)項目使用的機械設(shè)備的維修、正常使用，執(zhí)行項目部制訂的機械設(shè)備的定期檢修、維修計劃，協(xié)助項目經(jīng)理做好機械的調(diào)配工作。</

36、p><p>　　3.3質(zhì)量安全管理組織機構(gòu)系統(tǒng)圖</p><p>　　現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)：</p><p>　　3、現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu)：</p><p><b>　　`</b></p><p>　　4、現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)：</p><p>　　現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)

37、</p><p><b>　　4總體質(zhì)量控制</b></p><p><b>　　4.1工作流程圖</b></p><p><b>　　4.2特點及對策</b></p><p>　　1.針對質(zhì)量目標(biāo)建立精干的質(zhì)量班子，對工程精雕細(xì)鑿。</p><p>　

38、　建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子，確保質(zhì)保體系暢通，質(zhì)量管理力度到位，以ISO9002體系為基礎(chǔ)，以全優(yōu)管理為保證，確保過程全優(yōu)，精雕細(xì)鑿成精品。切實推行全優(yōu)管理，確保每個過程均全優(yōu)。落實現(xiàn)代管理制度，全面運用現(xiàn)代管理技術(shù)，做到管理技術(shù)領(lǐng)先，管理思維創(chuàng)新。投入精兵強將，確保技術(shù)精素質(zhì)高的管理人員技術(shù)職工的全面到位，為工程質(zhì)量提供人力資源的保證。</p><p>　　列出質(zhì)量關(guān)鍵工序，關(guān)鍵控制點，建立QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)管

39、理攻關(guān)，確保精品實現(xiàn).制定專業(yè)協(xié)作隊伍管理細(xì)則，將專業(yè)協(xié)作隊伍單位質(zhì)量嚴(yán)格納入質(zhì)保體系內(nèi)，并將專業(yè)協(xié)作隊伍單位質(zhì)量不良視為自身責(zé)任。質(zhì)量關(guān)鍵點的設(shè)置參見第五章的有關(guān)章節(jié)內(nèi)容。</p><p><b>　　2.分階段工作要求</b></p><p>　　前期階段：工程規(guī)劃與報建批文必須規(guī)范齊全.工程立項報告，政府批文、土地使用證，主管計經(jīng)委審批文等手續(xù)齊全。各種文件中的

40、工程名稱、結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、建筑面積應(yīng)一致。業(yè)主投資許可證、規(guī)劃許可、項目建設(shè)許可證應(yīng)齊全。工程施工手續(xù)必須齊全。工程項目施工許可證，工程項目安全施工許可證等證件必須齊全，工程開竣工必須齊全。圖像資料過程齊全、真實。工程自施工開始到工程竣工以及各工種檢查，評比的有關(guān)照片、錄像等全面齊全，各道主要工序與過程控制的聲像資料真實與齊全。地基基礎(chǔ)工程：工程地質(zhì)勘察報告；樁基的靜、動測檢驗報告；回填土的密實度檢驗報告；沉降觀測記錄；地基基礎(chǔ)分部工程

41、質(zhì)量的檢驗評定；地基基礎(chǔ)（含地下工程）的主要材料的檢驗記錄。</p><p>　　主體工程：支模按清水要求施工；砌體按清水墻要求砌筑；構(gòu)造柱、腰梁、過梁采用硬性支模；主體工程資料：主體施工過程圖像資料齊全，過程控制，細(xì)部節(jié)點控制錄像資料詳細(xì)。主體結(jié)構(gòu)所使用材料，構(gòu)配件質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)質(zhì)量證明文件。主體結(jié)構(gòu)中使用的混凝土，砌筑砂漿的強度檢驗報告和鋼筋的焊接質(zhì)量檢驗報告。主體工程重大設(shè)計變更治商記錄。主體工程分項分

42、部質(zhì)量的檢驗評定表。主體工程的測量記錄。重要隱蔽工程驗收記錄。</p><p>　　防水工程：實物質(zhì)量要求：屋面衛(wèi)生間倒坡，無積水確保無滲無漏。出樓面屋面管道吊模嚴(yán)格做到二次成型，三次盛水。屋面分格縫從基層至面層嚴(yán)格一致，分格條嵌貼嚴(yán)格與操作層同厚度。地下室外墻防砼確保結(jié)構(gòu)自防水。建筑防水嚴(yán)格施工過程控制，確保實物檢測試驗到位齊全。檢查室內(nèi)屋面、衛(wèi)生間、墻體及地下室中確保無滲漏情況。防水工程所使用材料的質(zhì)量檢驗報

43、告齊全。盛水試驗蓄水檢驗，手續(xù)完備。屋面工程無積水、防水卷材收頭處理準(zhǔn)確做法符合規(guī)范要求。防水的道數(shù)是否符合規(guī)范要求。</p><p>　　裝飾工程：裝飾工程必須整體一次性到位，確保和諧統(tǒng)一。裝飾工程的實測合格必須大于95%。裝飾工程中的各分部分項工程均必須精致細(xì)膩，細(xì)部節(jié)點必須按工藝品對其進(jìn)行精雕細(xì)鑿。粉刷抹灰，裝飾飾面均必須色澤一致，分格一致，線條流暢，美感突出。瓷磚間縫應(yīng)顏色一致壓實無孔隙。女兒墻內(nèi)側(cè)粉刷應(yīng)

44、精細(xì)，豎面分格縫設(shè)置間距不大于1.5m。石膏板、水泥壓力板飾面（頂棚、墻面）無裂縫。細(xì)木制品必須操作精細(xì)，接口平順，手感光滑。室內(nèi)裝飾確保成品保護(hù)，杜絕交叉污染。裝飾工程外墻觀得分率必須大于92%，室內(nèi)觀感得分率必須大于95%。所有裝飾分部、分項隱蔽驗收，檢查評比均必須手續(xù)齊全，規(guī)范。</p><p>　　水暖工程：安裝質(zhì)量必須精細(xì)，管道布置合理，美觀。所有材料的質(zhì)量檢驗報告或證明文件齊全，并符合專業(yè)范圍要求。管

45、道確保無滲漏。衛(wèi)生器具安裝合理，排位精確。上水打壓及通球等檢驗全數(shù)到位且記錄齊全。上下水管道安裝垂直、水平度合理規(guī)一。管道絲扣接處外露絲扣道數(shù)嚴(yán)格及殘留麻絲清理徹底。管道穿越墻體或樓板的套管在安裝中外露長度一致。</p><p>　　電氣工程：電氣開關(guān)，插座在同一房間標(biāo)高統(tǒng)一。配電箱內(nèi)接地線嚴(yán)格分色編號，進(jìn)線管口護(hù)套齊全無脫落。避雷帶雙面焊接且整齊美觀，焊接處理光滑。頂棚內(nèi)的電氣線路敷設(shè)應(yīng)正規(guī)。重要材料，設(shè)備等檢

46、驗報告證明文件應(yīng)規(guī)范齊全。分部分項隱蔽驗收，檢驗評定規(guī)范齊全。</p><p>　　設(shè)備安裝：設(shè)備自身質(zhì)量必須上乘，安裝質(zhì)量嚴(yán)格到位。設(shè)備運轉(zhuǎn)調(diào)試應(yīng)一次成功。各項設(shè)備單機運轉(zhuǎn)記錄和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)記錄規(guī)范齊全。</p><p><b>　　4.3質(zhì)量獎懲措施</b></p><p>　　本工程質(zhì)量目標(biāo)為金陵杯，我公司有信心把該項目建成一流的工程。<

47、;/p><p>　　施工過程中，分部分項工程經(jīng)投標(biāo)單位內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查，一次達(dá)不到內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)施工班組返工，并承擔(dān)返工損失；項目部相關(guān)人員扣除當(dāng)月獎金；</p><p>　　第二次達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)施工班組承擔(dān)返工損失，并扣除一定比例的質(zhì)?？?，項目部相關(guān)人員扣除二個月獎金，并請相關(guān)施工班組退場。</p><p><b>　　5總體進(jìn)度控

48、制</b></p><p>　　5.1分階段進(jìn)度控制點</p><p>　　本工程定額施工工期為530天，工期目標(biāo)為400天。為了確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)，本工程的幾個關(guān)鍵分部分項施工進(jìn)度的保證是極為關(guān)鍵的，我公司著重從這幾個關(guān)鍵點的工期控制來保證整個總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。</p><p><b>　　5.2進(jìn)度保證措施</b></p

49、><p><b>　　1.資金方面：</b></p><p>　　為了保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司加大對該項目的資金的支持力度，確保?？顚Ｓ?，特別是地下室期間，需要一次性投入大量的模板，總公司將給予項目部全力支持，確保進(jìn)度不受材料短缺影響。同時在業(yè)主的資金支付出現(xiàn)短期困難的時候，我公司將保證該項目部的資金周轉(zhuǎn)，確保工程進(jìn)度不受影響。</p><p&g

50、t;<b>　　2.施工方面：</b></p><p>　　剪力墻、平臺模板采用膠合板大模組拼。支撐采用鋼管腳手架，考慮到工期的要求及主體施工季節(jié)，地下室一次性投入模板和周轉(zhuǎn)材，主體施工按3套模板進(jìn)行配置。</p><p>　　鋼筋、模板、木制作等均采用專人負(fù)責(zé)下料翻樣，預(yù)先制作編號，施工時成為“安裝工序”。</p><p>　　柱、墻、平臺均

51、采用商品混凝土和布料機布料。加大大小型機動工具的投入，用機械代替手工提高工效。加強土建與水電安裝間工種施工協(xié)調(diào)。水電予埋階段，盡早安排安裝預(yù)留孔位置的排放，盡量夜間安排整片預(yù)埋。墻砌筑依據(jù)圖紙事前將管線位置預(yù)留到位。將業(yè)主專業(yè)協(xié)作隊伍的工程納入整體計劃，并確保始終受控。</p><p>　　建立強有力的實施工程進(jìn)度計劃的組織機構(gòu)，理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系，明確各專業(yè)協(xié)作隊伍的責(zé)任，對完不成的計劃的單位要根據(jù)具體情

52、況迅速作出處置，必要時采用經(jīng)濟(jì)與強改措施，對各個專業(yè)協(xié)作隊伍單位進(jìn)行獎懲。</p><p><b>　　基礎(chǔ)階段：</b></p><p>　　施工準(zhǔn)備期間，所有資源進(jìn)行投入，現(xiàn)場安排一輛16t的汽車吊，并配備3臺鋼筋彎曲機，3臺鋼筋切斷機，2套直螺紋加工機械。鋼筋制作與成型在施工期間即行開始，安排兩班制加工，以確保底板施工時對成型鋼筋的需求量。</p>

53、<p>　　加強土方開挖單位協(xié)調(diào)配合，減少基坑暴露的時間，避免各種因素而可能導(dǎo)致工期延誤，投入木工100人，鋼筋工80人，砼工40人，壯工40人，其它工種80多人加班工作，以確保地下室在雨季以前完成至少基礎(chǔ)底板，減小雨季對地下室施工產(chǎn)生的不利因素。</p><p>　　由現(xiàn)場做好雨季施工的保護(hù)準(zhǔn)備，并結(jié)合基坑排水措施配合20臺潛水泵，4人專行抽水，以利地下室工作面全面展開。墊層磚胎模確保在該部位土方完

54、成后2周內(nèi)完成。</p><p><b>　　結(jié)構(gòu)階段：</b></p><p>　　地下室結(jié)構(gòu)施工工期目標(biāo)為60天，本階段的控制重點在于多道工序的穿插作業(yè)和各分項的進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場的變化及時間調(diào)整各種資源的投入和現(xiàn)場臨時設(shè)施的調(diào)整，確保主體工程的質(zhì)量和進(jìn)度。</p><p>　　主體結(jié)構(gòu)施工工期目標(biāo)為160天，本階段的控制重點在于標(biāo)準(zhǔn)層的作

55、業(yè)進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場的變化及時間調(diào)整各種資源的投入和現(xiàn)場臨時設(shè)施的調(diào)整，確保主體工程的質(zhì)量和進(jìn)度，標(biāo)準(zhǔn)層7天一層。</p><p>　　綜合各種因素，本工程模板支撐采用鋼管腳手架，考慮到工期的要求及主體施工季節(jié)，地下室一次性投入模板和周轉(zhuǎn)材，主體施工按3套模板進(jìn)行配置。同時選用質(zhì)量信譽好的商品砼廠家供料，確保商品砼的質(zhì)量和供料。</p><p>　　結(jié)構(gòu)階段施工配置木工100人，鋼筋工80

56、人，砼工40人，瓦工40人以及其他工種80多人工作。</p><p>　　主體驗收分二次進(jìn)行，以利內(nèi)粉，設(shè)備安裝，裝飾工程盡早施工。</p><p>　　第一次：B-2幢主體結(jié)構(gòu)施工完成后</p><p>　　第二次：整個工程砌體結(jié)束進(jìn)行整體主體驗收。</p><p><b>　　裝飾階段：</b></p>

57、<p>　　在此階段的部分工作要提前在主體階段進(jìn)行，如專業(yè)承包單位的確定，如門窗施工單位，裝修詳圖的確定，裝修材料的確定，樣板間的提前施工等等，以便為下一步的工作奠定基礎(chǔ)。同時要集中精力作好各個工種的工作面的協(xié)調(diào)，明確交付業(yè)主使用的各自的時間表，確保交付。</p><p>　　土建主要內(nèi)容為內(nèi)、外粉刷，樓地面工程及外墻裝飾，將安排160人的粉刷隊伍，分成3-4個作業(yè)班組，重點突擊內(nèi)粉，為其他專業(yè)提供作

58、業(yè)面，因此項目部將根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定內(nèi)粉的流向和豎向分段。</p><p>　　本階段的另一個重點在于協(xié)調(diào)各工種的穿插，作業(yè)面的進(jìn)入與撤出，協(xié)調(diào)工作的成敗將直接影響裝飾工程的分階段工期目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)。因此公司、項目部將以得力人員配合業(yè)主組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，專門負(fù)責(zé)各方的工作協(xié)調(diào)，包括為各專業(yè)協(xié)作單位提供所需的運輸，場地的調(diào)整以及倉庫的提供。利用定期的現(xiàn)場例會協(xié)調(diào)與各方的作業(yè)進(jìn)度，將有關(guān)協(xié)調(diào)結(jié)果交由專人小組貫徹執(zhí)行。土

59、建自身的各工種進(jìn)退場通過協(xié)調(diào)會進(jìn)行，做到提前計劃、及時落實、確保到位。</p><p><b>　　3.其他方面：</b></p><p>　　若工程的進(jìn)度目標(biāo)發(fā)生變化，我公司將積極配合業(yè)主，在人、材、物上根據(jù)調(diào)整后的實際進(jìn)度來重新調(diào)配資源投入量。必要時現(xiàn)場安排兩班制進(jìn)行施工，確保進(jìn)度保證業(yè)主的要求。</p><p>　　5.3進(jìn)度控制獎罰措施

60、</p><p>　　本工程工期目標(biāo)為400天。我公司對專業(yè)班組的工期進(jìn)度獎罰按與其簽定的合同進(jìn)行，專業(yè)班組無法按照工期節(jié)點要求完成時，項目部將安排其他班組協(xié)助其完成，發(fā)生的人工費用將由該專業(yè)班組中扣除，項目部為此項調(diào)整所發(fā)生的有關(guān)損失，同樣在該專業(yè)班組的合同款中扣除，上述情況發(fā)生二次后，該專業(yè)班組清退出場。</p><p>　　專業(yè)工序的負(fù)責(zé)人，分部項工程的負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長指揮的專業(yè)班組

61、無法完成工期節(jié)點目標(biāo)時，項目部將按項目部的規(guī)定扣除其當(dāng)月的獎金，連續(xù)二次無法完成的，調(diào)離該崗位或下崗。</p><p>　　6市級文明工地創(chuàng)建規(guī)劃</p><p><b>　　6.1準(zhǔn)備階段</b></p><p>　　根據(jù)創(chuàng)建計劃和施工平面布置、以及現(xiàn)場施工場地的實際狀況，把創(chuàng)建的要求在搭建臨時設(shè)施時就統(tǒng)籌考慮，同時組成項目創(chuàng)建班子，明確人員

62、、責(zé)任、創(chuàng)建的工作時間表，此項工作在現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備階段和基礎(chǔ)工程階段進(jìn)行。</p><p><b>　　6.2實施階段</b></p><p>　　全面落實創(chuàng)建計劃，根據(jù)計劃要求全面落實各項要求，包括現(xiàn)場環(huán)境整治、臨時水電的規(guī)范管理、消防滅火器材的調(diào)整等硬件工作，整個現(xiàn)場硬化地面。另一方面，室內(nèi)的創(chuàng)建資料、創(chuàng)建所必備的專題技術(shù)方案的調(diào)整、落實，實施記錄的歸檔、整理、匯

63、編也必須同步跟上，使得創(chuàng)建工作初步成型。此項工作在現(xiàn)場基礎(chǔ)工程初期階段進(jìn)行。</p><p><b>　　6.3驗收階段</b></p><p>　　現(xiàn)場項目部對前期工作進(jìn)行自查，投標(biāo)單位對現(xiàn)場項目部的工作進(jìn)行檢查，對自查、互查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，使得創(chuàng)建工作基本具備驗收的條件，并向主管部門提出申請，進(jìn)行創(chuàng)建標(biāo)化現(xiàn)場的驗收工作，力爭一次性通過。此項工作在現(xiàn)場基礎(chǔ)工程

64、初期階段至主體結(jié)構(gòu)初期階段進(jìn)行。</p><p><b>　　6.4保持提高階段</b></p><p>　　在達(dá)到標(biāo)化現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對尚存的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，完善標(biāo)化體系的運作，經(jīng)過調(diào)整之后，使得創(chuàng)建工作達(dá)到要求。</p><p><b>　　7總體安全控制</b></p><p><

65、b>　　7.1組織機構(gòu)</b></p><p>　　現(xiàn)場成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，專業(yè)工長參加。定期或不定期召開安全工作會議，處理安全隱患，監(jiān)督安全整改措施的落實。</p><p>　　我公司已對我公司內(nèi)部所有施工管理人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)。</p><p>　　建立健全安全管理機構(gòu)，現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長

66、的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，選用有施工高層建筑施工經(jīng)驗的安全員為副組長，組員選用施工經(jīng)驗豐富、并經(jīng)過上崗培訓(xùn)、三年以上從事安全生產(chǎn)事故的人員為組員。投標(biāo)單位建立以安全部門牽頭成立的本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，每周定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止和更正，并監(jiān)督安全整改措施的落實。</p><p>　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，定期召開安全工作會議，并根據(jù)投標(biāo)單位對安全用品的采購，業(yè)主指定的專業(yè)協(xié)作隊伍，施工現(xiàn)場的安全控制

67、，安全的檢查，檢驗和標(biāo)識，安全生事故隱患的控制，糾正和預(yù)防措施，教育和培訓(xùn)制度等有重點的加以控制，詳見安全生產(chǎn)管理。</p><p>　　現(xiàn)場施工人員選用施工經(jīng)驗豐富，且經(jīng)過投標(biāo)單位教育部門培訓(xùn)經(jīng)考核合格后方可上崗，對焊工、機操工、架子工等特殊工種必須經(jīng)有關(guān)部門頒發(fā)上崗合格證且試用合格后方可上崗。</p><p>　　7.2安全保證重點和對策</p><p>　　地

68、下室施工時，由于土質(zhì)不穩(wěn)、水位較高、基坑開挖較深，基坑邊坡頂設(shè)1.2m高護(hù)欄，沿護(hù)欄設(shè)三道通長鋼管，并設(shè)明顯標(biāo)志。并隨時注意和觀測支護(hù)變形及相臨建筑物沉降情況，組織專職測量小組監(jiān)控邊坡支護(hù)、周邊建筑物的變形，并成立搶險隊，一旦邊坡發(fā)生塌方，全力及時有效地進(jìn)行搶險，把損失減低到最低程度。</p><p>　　由于本工程位于南京市區(qū)，場地周圍為人群密集的居住區(qū)，人流量極大。外腳手架搭設(shè)和安全防護(hù)體系顯得尤為重要，結(jié)合

69、本工程的特點，A幢主樓6層以下外腳手架搭設(shè)采用普通鋼管搭設(shè)全封閉式的腳手架，主樓7層以上采用懸挑腳手架。外腳手架搭設(shè)必須經(jīng)過計算并報批上級主管部門批準(zhǔn)后實施，除按規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)欄外，所有門窗洞口、樓梯洞口全部用竹笆圍堵，臨街上方搭設(shè)雙層人行道防護(hù)棚，確保人行道行人安全。</p><p>　　B-1、B-2幢均滿搭雙排落地式鋼管腳手架。</p><p>　　高壓電線線路上方搭設(shè)防護(hù)棚，確保

70、施工安全。</p><p>　　模板支架支撐體系，外墻腳手架等施工前必須經(jīng)現(xiàn)場項目部工程師計算，總工程師審核后并報上級主管部門批準(zhǔn)后實施。</p><p><b>　　7.3安全獎罰措施</b></p><p>　　對專業(yè)班組的安全獎罰按與其簽定的合同進(jìn)行，專業(yè)班組發(fā)生違反安全制度的輕微事故的頻率超過規(guī)定時，項目部將對該專業(yè)班組進(jìn)行警告，上述情

71、況發(fā)生二次后，該專業(yè)班組被給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直至清退出場。</p><p>　　專業(yè)工長必須在安全交底中對班組進(jìn)行詳盡的交底，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督，其所轄班組發(fā)生輕微事故的頻率超過規(guī)定時，項目部將對該專業(yè)工長進(jìn)行警告，上述情況發(fā)生二次后，該專業(yè)工長被給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直至清退出場。</p><p>　　項目總工程師必須對安全交底進(jìn)行仔細(xì)的審查，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督，及時督促專業(yè)工長

72、落實安全措施。</p><p>　　安全員必須對安全交底進(jìn)行仔細(xì)的審查，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督，同時每天定時進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，現(xiàn)場班組發(fā)生輕微事故的頻率超過規(guī)定時，項目部將對安全員進(jìn)行警告，上述情況發(fā)生三次后，該安全員被給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直至清退出場。</p><p>　　項目經(jīng)理必須對整個現(xiàn)場的施工安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須及時解決安全設(shè)施所需要的安全投入，并負(fù)責(zé)安全獎罰的兌現(xiàn)

73、，及時對外部檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，對項目經(jīng)理的安全責(zé)任的處罰按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　　8施工總體控制與協(xié)調(diào)</p><p><b>　　8.1施工總體控制</b></p><p><b>　　環(huán)節(jié)與工作重點</b></p><p><b>　　2.主要控制措施&

74、lt;/b></p><p>　　項目部管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到整個項目部施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。</p><p>　　以合同規(guī)定的承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，由公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實施。</p&g

75、t;<p>　　以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。</p><p>　　以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)行分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃；各專業(yè)協(xié)作隊伍工程專業(yè)協(xié)作隊伍進(jìn)場計劃等）。</p><p>　　將總合同的條款要求，分解納入相對的專業(yè)協(xié)作隊伍合同中，使專業(yè)協(xié)作隊伍合同對質(zhì)量、工期、安全

76、、文明施工等完全處于項目部控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成。</p><p>　　各專業(yè)協(xié)作隊伍按與項目部簽約的合同要求，編制出專業(yè)協(xié)作隊伍工程分部分項詳細(xì)的施工組織設(shè)計，報請業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)同意后才能進(jìn)行施工。</p><p>　　項目部每周定期與專業(yè)協(xié)作隊伍單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按項目部周計劃要求檢查專業(yè)協(xié)作隊伍每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計劃。<

77、;/p><p>　　項目部現(xiàn)場管理人員與專業(yè)協(xié)作隊伍管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，由項目部負(fù)責(zé)解決的問題不拖延和延期。</p><p>　　施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要的口頭通知處，項目部以書面指示書，及時發(fā)給各專業(yè)協(xié)作隊伍執(zhí)行。</p><p>　　項目部做好各專業(yè)協(xié)作隊伍收取工程進(jìn)度款審核簽證工作。</

78、p><p>　　各專業(yè)協(xié)作隊伍單位與項目部業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與項目部進(jìn)行聯(lián)系。由項目部解決的事立即處理。</p><p>　　公司關(guān)心、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決處理、協(xié)商各專業(yè)協(xié)作隊伍有關(guān)事宜，確保工程順利進(jìn)展。</p><p>　　項目部誠懇接受業(yè)主監(jiān)理對項目部專業(yè)協(xié)作隊伍管理工作的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。</p>

79、<p><b>　　8.2施工協(xié)調(diào)</b></p><p>　　1.與政府部門工作的協(xié)調(diào)</p><p>　　建立與工程所在地公安部門的聯(lián)系渠道，了解其對城市暫住人口和外來勞務(wù)人員的具體管理規(guī)定，按照規(guī)定交納有關(guān)費用，并對公安部門要求配合的治安工作給予積極配合。</p><p>　　建立與項目所在地環(huán)保部門、城管部門、居民委員會的

80、工作聯(lián)系，了解其對夜施工、噪音、渣土外運、門前三包衛(wèi)生等事項的具體要求，根據(jù)項目進(jìn)度提前辦理有關(guān)手續(xù)，在實施作業(yè)時落實其要求，對于項目所在地政府開展的改善環(huán)境衛(wèi)生的活動給予積極響應(yīng)。</p><p>　　建立與交通部門的聯(lián)絡(luò)，了解項目現(xiàn)場所處地周圍道路車輛開行的具體規(guī)定，以便在確定材料運輸計劃時遵守，某些特殊構(gòu)件、大型設(shè)備的運輸可能會對城市交通產(chǎn)生影響，在實施之前主動與城市交通部門聯(lián)系，爭取得到他們的支持和合作。

81、</p><p>　　建立與市質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主辦理工程前期的相關(guān)手續(xù)，按照規(guī)定繳納各相關(guān)費用。派專人與質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)本區(qū)監(jiān)督的質(zhì)檢員建立對口工作關(guān)系。</p><p>　　建立與市安檢站的工作聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主辦理工程前期的相關(guān)手續(xù)，按照規(guī)定繳納各相關(guān)費用。派專人與安檢站負(fù)責(zé)本區(qū)監(jiān)督的質(zhì)檢員建立對口工作關(guān)系。</p><p>　　2.與設(shè)計部門工作的協(xié)調(diào)</

82、p><p>　　一旦中標(biāo)，即與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及對工程要求。</p><p>　　對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計單位、監(jiān)理部門的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同建設(shè)單位、設(shè)計單位按照施工總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行局部驗收，中途質(zhì)量驗收，竣工驗收等。</p><p>　　3.與監(jiān)理部門工作的協(xié)調(diào)</p><p>

83、　　在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理部門批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對投標(biāo)單位的質(zhì)量管理。在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理部門的驗收和檢查，并按照招標(biāo)單位、監(jiān)理要求，予以整改。</p><p>　　貫徹投標(biāo)單位業(yè)已建立的質(zhì)量體系文件，并據(jù)此對各個作業(yè)班組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到合同質(zhì)量等級。投標(biāo)單位對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場不服從監(jiān)理部門工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使招標(biāo)單位、監(jiān)理部門的一切指令得到全面執(zhí)行。

84、</p><p>　　所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品的設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理部門提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗檢測的材料，主動遞交檢結(jié)果報告。</p><p>　　按分部或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理部門能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理部門的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)管工

85、作中，維護(hù)好監(jiān)理部門的權(quán)威性。</p><p><b>　　8.3施工配合</b></p><p>　　1.同土方開挖單位的協(xié)調(diào)配合：</p><p>　　本工程施工進(jìn)程中，同土方開挖單位、邊坡支護(hù)的協(xié)調(diào)配合是地下室施工階段的關(guān)鍵，必須投入足夠的機械和勞動力配合土方開挖單位做好人工修土和墊層。減少基坑暴露時間，保證工程的工期按期完成。</

86、p><p>　　2.安裝各工種之間的配合</p><p>　　管道、電氣、弱電安裝的配合。各工種本著小管道讓大管道的原則，確定和調(diào)整工程管道、電氣線路走向及支架位置，管道應(yīng)盡早安裝，以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。</p><p>　　隔熱保溫施工。按施工作業(yè)分段，分系統(tǒng)，管道安裝后及時試壓合格，交保溫施工。油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定

87、刷面漆。設(shè)備安裝與管道、電氣的配合。設(shè)備到貨后盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。設(shè)備試運轉(zhuǎn)及調(diào)試的配合。設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機單試合格；設(shè)備試運轉(zhuǎn)時以設(shè)備鉗工為主、電氣、弱電配后，組成有各工種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。自動消防調(diào)試的配合。自動消防調(diào)試以管道和弱電配合進(jìn)行，其自動噴淋系統(tǒng)及消火栓系統(tǒng)由管道確定調(diào)試方案。</p><p>　　3.安裝與土建的配合</p><p

88、>　　預(yù)留預(yù)埋配合。預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意傷損建筑鋼筋，與結(jié)構(gòu)有不一致處，應(yīng)協(xié)商處理。地樓地坪內(nèi)錯、漏、堵塞或設(shè)計增加的埋管，必須在未作樓地坪面前補埋，墻體上留設(shè)備進(jìn)入孔，由設(shè)計確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場商定后留孔。</p><p>　　衛(wèi)生間施工配合。在土建施工主體時配合進(jìn)行安裝留孔，安裝時由土建給定樓地坪標(biāo)高，土建施工不得損壞安裝管口，由土建做好保護(hù)措施。</p>

89、<p>　　暗設(shè)箱盒及墻面上開關(guān)、插座預(yù)留配合。暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨土建墻體施工而進(jìn)行，布置在墻面上的開頭插座，應(yīng)配合土建二次粉刷施工而進(jìn)行。</p><p>　　設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合。設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑，未達(dá)到強度70%，不得安裝設(shè)備?；A(chǔ)位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復(fù)查，土建向安裝辦理交接手續(xù)。</p><p><b>　　4.成品保護(hù)的配合</b>&

90、lt;/p><p>　　安裝施工不得隨意在墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)協(xié)商解決，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對墻面的保護(hù)，避免污染。</p><p>　　通過工程項目部各部門協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門，做地坪作業(yè)時不得利用已安裝好的下水管排泥漿，不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。</p><p>　　甲

91、方供應(yīng)的材料設(shè)備，由甲方按進(jìn)度計劃及時提供，其到貨計劃表待施工圖到齊后，由項目班子提出。圖紙資料及設(shè)計變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時供應(yīng)，安裝與設(shè)計的有關(guān)事宜由三方共同協(xié)調(diào)。</p><p>　　5.土建一專業(yè)施工的配合</p><p>　　裝飾工程在施工期間，由于存在著招標(biāo)單位指定專業(yè)協(xié)作隊伍的分部項工程，因此，存在著土建一專業(yè)施工的配合問題，必須確立如下的配合原則：</p>

92、<p>　　在專業(yè)施工隊伍開始作業(yè)前，主動建立工作聯(lián)系，以確需要提供的配合內(nèi)容，時間段以及工作面，提供土建的施工進(jìn)度安排以便于專業(yè)施工隊伍的穿插，通過定期的協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)彼此的進(jìn)度，不打折扣地堅決執(zhí)行協(xié)調(diào)會上所確定協(xié)調(diào)配合工作。</p><p>　　與專業(yè)施工隊伍同時協(xié)商，調(diào)整作業(yè)程序，杜絕因互不通氣以造成的彼此扯后腿的現(xiàn)象，同時以確定各自的成品保護(hù)責(zé)任，采取必要的保護(hù)措施，詳見的成品措施見有關(guān)章節(jié)。<

93、;/p><p>　　在專業(yè)施工隊伍施工前，與其明確其施工工期，以便使整個土建工期處于有效的控制之下，此項工作同時也要得招標(biāo)單位的大力協(xié)助，若不這樣做，很有可能因局部的施工而影響整個工程的施工進(jìn)度，作為主要的承包商，土建單位有責(zé)任，亦有義務(wù)配合招標(biāo)單位加強對專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)配合，使得幾方的共同目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。</p><p><b>　　9主要資源配置計劃</b><

94、;/p><p>　　9.1主要周轉(zhuǎn)材料安排一覽表</p><p>　　9.2主要勞動力安排一覽表</p><p>　　9.3主要施工機械安排一覽表</p><p>　　9.4主要測量儀器準(zhǔn)備</p><p>　　10降低成本的具體措施</p><p>　　10.1原材料采購成本控制</p>

95、;<p>　　比質(zhì)、比價采購工程材料，精細(xì)核算施工用料，按實際限額發(fā)料，搞好計劃用料減少材料損失。對施工中的設(shè)計變更或代用材料及時辦理變更代用手續(xù)或經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。嚴(yán)格按照采購程序來保證降低物化勞動的消耗，使設(shè)備材料的采購質(zhì)優(yōu)價低。對材料的分析預(yù)算要準(zhǔn)確，盡最大可能的與實際需要相符合，采用有經(jīng)驗的材料估算人員做材料分析預(yù)算，對有些材料的采購定貨必要時采取現(xiàn)場實際測量的方法確定用量，以減少不必要的損失。</p>

96、<p>　　材料采購必須有合同，在保證質(zhì)量的情況下，做到“貨比三家”。嚴(yán)把材料驗收、入庫與領(lǐng)用關(guān)。</p><p>　　10.2現(xiàn)場用料成本控制</p><p>　　搞好土方回填與挖運平衡工作，避免無謂的重復(fù)倒運。鋼筋集中配料加工，長的長用，短的短用，最大限度減少鋼筋廢料。模板、二四木方及支撐計劃配備6套標(biāo)準(zhǔn)段（A、B-1幢各3套，標(biāo)準(zhǔn)段為標(biāo)準(zhǔn)層）；模板支設(shè)牢固，配模經(jīng)濟(jì)合理，斷

97、面尺寸準(zhǔn)確，模板接縫嚴(yán)密，不跑模，不漏漿，避免砼浪費。嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)箱體的垂直度、平整度。所有工序要求做到工完料清。</p><p>　　10.3人力資源管理控制</p><p>　　施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工范圍、工藝流程，合理安排施工順序，搞好工種協(xié)調(diào)，避免返工浪費。合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。</p><p>　　加

98、強勞動力管理，合理安排人員進(jìn)出場，加強勞動紀(jì)律，提高機械作業(yè)水平。合理配置施工力量，根據(jù)不同施工階段的不同要求適時進(jìn)行調(diào)整，避免因施工力量的不均衡投入帶來的窩工損失。</p><p>　　努力減少班組施工中的材料損耗，在施工中推行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約有獎，超限額罰。</p><p>　　努力降低工具使用和維修費，提高工具設(shè)備的使用率和利用率，加強工具的保管，使工具的保管責(zé)任到人，保證工具在使

99、用過程中不非正常的損壞和丟失。</p><p>　　加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量不出問題，使施工中不因質(zhì)量問題而返修。</p><p>　　合理開支辦公行政費。提高勞動效率，降低用工成本。</p><p>　　削減不必要的雜工勞動力的配制，減少工程成本。</p><p>　　10.4機具、設(shè)備使用成本控制&

100、lt;/p><p>　　搞好機具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強機具使用計劃，減少現(xiàn)場停置時間。合理布置現(xiàn)場臨設(shè)及施工用水、電管線、減少重復(fù)搭設(shè)。</p><p>　　要降低工程成本首先要降低物化勞動力的消耗，必須從降低設(shè)備材料的成本入手，要充分的把握好設(shè)備材料的進(jìn)料關(guān)，做到既能保證設(shè)備材料符合圖紙及規(guī)范的質(zhì)量要求又能保證設(shè)備材料的價格較低。</p><p>　　充分利用大型

101、機械設(shè)備的臺班能力，降低各種材料的轉(zhuǎn)運支出。加強與招標(biāo)單位的聯(lián)系，及時消化圖紙變更，把由于圖紙變更所帶來工作做在前面，及時調(diào)整資源的投入，避免不必要的延遲和浪費。降低活化勞動量的消耗，合理組織勞動力，優(yōu)化勞動組合，合理搭配勞動力的技術(shù)水平，采用流水施工方法，提高施工專業(yè)化作業(yè)水平，從而提高勞動生產(chǎn)率。</p><p>　　做好機具、設(shè)備合理配置工作，提高機械化施工水平，確保機具設(shè)備的完好率和利用率。</p&

102、gt;<p>　　按照施工進(jìn)度和工程的實際情況及時調(diào)整機械設(shè)備的配置，減少擱置臺班的浪費，同時避免小作業(yè)大臺班造成的浪費。</p><p>　　10.5加大周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)降低工程成本</p><p>　　加強易耗損周轉(zhuǎn)材料（如模板、木材等）的管理和保養(yǎng)，提高這些周轉(zhuǎn)材料的使用壽命，減少材料的消耗從而降低工程的成本。</p><p>　　科學(xué)、合理安

103、排施工工期和各種工序之間的搭接，減少周轉(zhuǎn)材料量，加大材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少工程周轉(zhuǎn)材料的攤銷量從而降低工程的成本。</p><p>　　11主要新技術(shù)應(yīng)用計劃</p><p>　　11.1企業(yè)的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)</p><p>　　1.project軟件應(yīng)用</p><p>　　本工程將應(yīng)用project網(wǎng)絡(luò)計劃軟件，跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度，安排

104、合理的分部項施工網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保總進(jìn)度中各節(jié)點目標(biāo)的順利實現(xiàn)。</p><p><b>　　2.計算機輔助設(shè)計</b></p><p>　　設(shè)計圖紙的現(xiàn)場翻樣應(yīng)用德賽TSI軟件操作，模板腳手架也將運用AUTOCADR2002設(shè)計，以配合現(xiàn)場翻樣、大樣圖的繪制需要。</p><p><b>　　3.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用</b><

105、;/p><p>　　項目所有計算機將實現(xiàn)局域網(wǎng)聯(lián)接，上網(wǎng)，充分達(dá)到資源共享，信息速遞的管理目標(biāo)。</p><p>　　4.未來工程造價軟件應(yīng)用</p><p>　　投標(biāo)單位將通過未來工程造價軟件，快速精確的分析工程量，并排列每月材料、資金計劃。</p><p>　　5.Office2000辦公自動化軟件</p><p>　

106、　針對工程體大、量大、工期緊的特點，為確保工程資料的完整，所有文檔資料將通過Word文檔管理。并配置高質(zhì)量HP激光、噴墨打印設(shè)備。</p><p>　　11.2粗直徑鋼筋連接技術(shù)</p><p>　　接頭強度高，接頭強度大于鋼筋母材強度。性能穩(wěn)定，接頭性能不受扭緊力矩影響。連接速度快，直螺紋連接套筒比錐螺紋短40%左右，且絲扣螺距大，不必使用扭力扳手，方便施工。應(yīng)用范圍廣，對彎折鋼筋、固定

107、鋼筋、鋼筋籠等不能轉(zhuǎn)動鋼筋的場合，可不受限制，方便使用。經(jīng)濟(jì)效益好，直螺紋接頭比套筒擠壓接頭省鋼70%左右，比錐螺紋接頭省鋼35%左右。便于管理，省去了用扭力扳手檢測這道工序，對勞工素質(zhì)及檢測工具的依賴性明顯減小。</p><p><b>　　12施工平面布置</b></p><p>　　12.1臨時道路和場地排水</p><p>　　現(xiàn)場臨時

108、道路全部采用C20砼硬化。在臨時道路一側(cè)留設(shè)排水溝、臨時水電管溝，排水溝每隔30米就要設(shè)集水井，以便沉淀的清理，排水入市政管網(wǎng)前要進(jìn)入雙沉淀池內(nèi)沉淀，保證流入市政排水溝的流水不能混濁。</p><p>　　臨時圍墻已完成，為磚墻砌筑，進(jìn)場后對其所需開門的位置重新調(diào)整，刷白。圍墻內(nèi)側(cè)的宣傳方案在業(yè)主同意下進(jìn)行自計策劃，圍墻外側(cè)宣傳文字由業(yè)主和我單位共同商定。</p><p>　　現(xiàn)場硬地平施

109、工，壓實鋪碴，搗砼工作要按平面布置圖進(jìn)行，并要考慮到配套工程，室外管網(wǎng)，綠化工程有序展開。</p><p>　　12.2現(xiàn)場臨時布置及調(diào)整</p><p>　　本工程現(xiàn)場施工場地狹小及建設(shè)程序的特點，我公司在本現(xiàn)場組織施工時，不考慮設(shè)生活區(qū)，辦公區(qū)在現(xiàn)場對面的五所村小區(qū)內(nèi)租一戶民房。在人防地下室施工階段，將現(xiàn)場的加工場地安排在擬建B-2幢位置處。地下室結(jié)構(gòu)封頂后，調(diào)整現(xiàn)場的平面布置，將施工

110、加工場地轉(zhuǎn)移到人防地下室頂上，同時對地下室頂板采取加固措施。具體加固措施待中標(biāo)后與設(shè)計單位商定。主體結(jié)構(gòu)封頂前將，辦公區(qū)轉(zhuǎn)移到A幢建筑物底層。詳見施工平面圖布置圖。</p><p><b>　　現(xiàn)場臨時設(shè)施一覽表</b></p><p>　　具體內(nèi)容詳見施工平面圖。</p><p>　　12.3水電管線布置</p><p&g

111、t;　　施工現(xiàn)場的水源由建設(shè)單位指定的位置引入，裝入水表計量。</p><p>　　施工現(xiàn)場用水量及管徑的確定：根據(jù)此現(xiàn)場的施工情況，施工現(xiàn)場給水管道干管選用φ100鍍鋅管，水管埋入地下200mm，且在水管上下基坑四周布置4個閥門作為今后修理水管不影響生產(chǎn)之用，現(xiàn)場四周設(shè)8個水龍頭作為生產(chǎn)用水。</p><p>　　施工現(xiàn)場臨時供電：本工程施工現(xiàn)場照明和現(xiàn)場供電線路分開，現(xiàn)場周邊采用了三相

112、五線制，周邊應(yīng)做到“一機、一閘、一漏”，并要有二級以上的漏電、短路保護(hù)，確保施工人員的人身安全。</p><p>　　12.4主要機械平面布置</p><p>　　基礎(chǔ)施工時，現(xiàn)場先安排一輛16t的汽車吊，施工B-1與B-2幢間的塔吊基礎(chǔ)。強度達(dá)到要求即安排安裝。</p><p>　　土方開挖后安排施工A幢塔吊基礎(chǔ)，待人防地下室底板砼施工時再一并施工A幢的QTZ-4