浙江中小企業(yè)員工素質培養(yǎng)現(xiàn)狀分析及對策研究.pdf

1、浙江中小企業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，不僅在數(shù)量上和規(guī)模上得到了不斷的發(fā)展壯大，而且在推動浙江經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、緩解就業(yè)壓力、促進市場繁榮和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的作用，其社會地位隨之不斷提高。隨著浙江經(jīng)濟市場化的進一步深化，中小企業(yè)內從業(yè)人員的顯著增加，從業(yè)人員的學歷層次參差不齊，因此，加強浙江中小企業(yè)員工素質的培養(yǎng)有利于浙江中小企業(yè)的人力資源開發(fā)和管理；有利于浙江中小企業(yè)核心競爭力的增強：有利于浙江經(jīng)濟的持續(xù)繁榮和社會的穩(wěn)定。然而，浙江

2、中小企業(yè)員工素質培養(yǎng)尚未引起足夠的重視，其現(xiàn)狀也不容樂觀。 目前，浙江中小企業(yè)員工素質培養(yǎng)基本上是由企業(yè)說了算，員工素質培養(yǎng)的需求、培訓場地的選擇、培訓教師的任命等都由企業(yè)單方面做主，沒有對員工素質培養(yǎng)做培養(yǎng)前的需求分析，導致員工對素質培養(yǎng)的排斥。究其原因是整個社會尚未形成員工素質培養(yǎng)的成熟體系，包括監(jiān)督體系、評價體系。只有政府、企業(yè)、員工、培訓機構各得其所，形成網(wǎng)絡互動，才能為浙江中小企業(yè)員工素質培養(yǎng)的有序展開奠定良好的環(huán)境。