中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對策

1、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對策 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對策2011 年以來 CPI 指數(shù)的不斷攀升使得通脹預(yù)期持續(xù)擴大，央行不得不收緊銀根并通過提高存款儲備金率等多種手段回收市場流動性，與此同時，銀行間市場流動性也急劇收緊，部分地方商業(yè)銀行甚至出現(xiàn)停止貸款的現(xiàn)象，在銀根緊縮的大環(huán)境下，中小企業(yè)的資金鏈面臨著嚴峻考驗，這種情況甚至比 2008 年全球金融危機時更加嚴重。一、中小企 一、中小企業(yè)融資存在 存在問題 問題多第一，中小企業(yè)自有資本不足。大多

2、數(shù)中小企業(yè)由于成立時間短，規(guī)模小，自有資本偏少，因而抵御風險的能力比較差。在調(diào)查中，有 33.3％的被調(diào)查企業(yè)認為融資難的主要原因是企業(yè)自身的問題。我國的銀行在單獨面對這些自有資本偏少的企業(yè)的經(jīng)營風險時，不得不采取較為謹慎的對策和措施。第二，中小企業(yè)自身對于融資產(chǎn)品的了解不夠，絕大多數(shù)企業(yè)仍然單一地使用間接融資的融資方式，而在間接融資中也只是以銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行（信用社）的貸款為主。據(jù)統(tǒng)計， 80％的被調(diào)查企業(yè)目前補充資金的渠道仍是銀行

3、及農(nóng)村商業(yè)銀行（信用社）的貸款。企業(yè)對融資可能的渠道了解不夠，而導致單一的融資方式也是造成其融資難的一個原因。第三，財務(wù)管理水平不高。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相對較小，組織結(jié)構(gòu)變化快，財務(wù)制度、財務(wù)管理相對不穩(wěn)定。調(diào)查結(jié)果顯示，有 10％的被調(diào)查企業(yè)由于其資產(chǎn)負債率偏高，使其貸款遇到了問解決好中小企業(yè)融資難問題，關(guān)系到中小企業(yè)的生存和健康快速地發(fā)展，也關(guān)系到今后地方經(jīng)濟競爭力。解決中小企業(yè)的融資難，需要從夯實中小企業(yè)基礎(chǔ)做起。首先

4、，中小企業(yè)應(yīng)遵循市場經(jīng)濟的客觀要求，強化內(nèi)部管理，建立符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的企業(yè)組織形式。民營企業(yè)要改變家族式管理方式，吸收現(xiàn)代企業(yè)制度和管理制度的要素。在企業(yè)內(nèi)的所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者之間，應(yīng)建立互相制衡、互相約束的機制，激勵每一位員工的積極性。其次，加強財務(wù)制度的建設(shè)，增加財務(wù)信息透明度。中小企業(yè)應(yīng)規(guī)范財務(wù)管理方面的工作，按國家的有關(guān)規(guī)定，建立能正確反映企業(yè)財務(wù)狀況的制度，定期公布經(jīng)過會計師事務(wù)所審計的會計報表，增加企業(yè)財務(wù)透明度。

5、加強與銀行及其他金融機構(gòu)的聯(lián)系，對企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營情況進行充分的溝通，使銀行及其他金融機構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與前景有足夠的信心。融資之前，根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算做好詳盡規(guī)劃，量力而行，以提高自控力。在應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策上，要重視自身企業(yè)發(fā)展的輕重緩急及時調(diào)整發(fā)展思路。在全面分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場產(chǎn)品競爭能力、獲利能力和應(yīng)收賬款回收情況等評價企業(yè)自身現(xiàn)金流狀況，進行資產(chǎn)負債率和資金配比度分析，以防資金斷裂，從而保證企業(yè)健康有序地發(fā)展。四、中小企 四、