建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化研究

1、<p>　　建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化研究</p><p>　　摘要：在建筑工程施工時(shí)的組織設(shè)計(jì)能夠保障建筑工程的施工管理工作順利進(jìn)行，于此同時(shí)，也可以使建筑工程如期竣工。因此，對(duì)建筑工程實(shí)行行之有效的施工組織設(shè)計(jì)，是非常有必要的，它對(duì)建筑工程的施工具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。本文重點(diǎn)論述了建筑施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容和如何組織設(shè)計(jì)建筑工程的施工工作，使組織設(shè)計(jì)更加優(yōu)化。 </p><p>

2、;　　關(guān)鍵詞:建筑工程；施工；組織設(shè)計(jì)；優(yōu)化 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： </p><p><b>　　前言 </b></p><p>　　如何組織、計(jì)劃一項(xiàng)建筑工程的全部施工，尋求最合理得組織與方法是一個(gè)很重要的工作。它要求根據(jù)工作的具體內(nèi)容，對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理地安排

3、，在整個(gè)施工過(guò)程中，按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做出科學(xué)、合理地計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行工期、成本、質(zhì)量的控制，達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低的目的，使工程施工取得相對(duì)最優(yōu)的效果。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中，建筑業(yè)所占的比重是比較大的，建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)施工場(chǎng)地建設(shè)的有序進(jìn)行，也能夠使建設(shè)工程持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，它具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 </p><p>　　一、施工組織設(shè)計(jì)概述 </p>

4、<p>　　用以指導(dǎo)整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程的組織、各種技術(shù)措施、以及經(jīng)濟(jì)的綜合性質(zhì)的文件就是建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)，它是施工工程的管理和施工技術(shù)相統(tǒng)一的結(jié)果，它能夠保障建筑工程在開(kāi)始之后施工行動(dòng)合理化、高效率、按部就班地進(jìn)行。通常來(lái)講，需要按照施工物質(zhì)基礎(chǔ)、技術(shù)程度、施工結(jié)構(gòu)、工程大小的差異來(lái)決定施工組織設(shè)計(jì)是繁瑣的還是簡(jiǎn)單的，以能夠符合實(shí)際的要求。擁有比較多的施工經(jīng)驗(yàn)的工程或者是比較小的工程可以設(shè)計(jì)地稍微簡(jiǎn)單一些，而對(duì)于一些相對(duì)特

5、別的工程的設(shè)計(jì)需要比較詳細(xì)一些。由于是需要從整體上考慮施工的情況而進(jìn)行的組織設(shè)計(jì)，因此，應(yīng)當(dāng)突出關(guān)鍵點(diǎn)，做到簡(jiǎn)單概述即可，要保證公用的工程、輔助性的工程、以及主體性的工程能夠相符合和聯(lián)系起來(lái)。一個(gè)單位的施工組織設(shè)計(jì)是服務(wù)于實(shí)際的施工需要的，因此，需更加清晰明了，各個(gè)工種和各個(gè)工序之間一定要能夠配合起來(lái)，科學(xué)有效地對(duì)交叉性作業(yè)與流水作業(yè)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，以使施工的進(jìn)程加快。當(dāng)施工的各種物質(zhì)條件出現(xiàn)特殊情況的時(shí)候，施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行必要的補(bǔ)充

6、與整改，以使工程能夠順利進(jìn)行。要以施工的技術(shù)能力、施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，以及工程的實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行全面的思考，來(lái)確定施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容。施工組</p><p>　　1相似工程的施工資料，工法和相關(guān)的技術(shù)成就； </p><p>　　2國(guó)家頒布的一些建筑規(guī)范性的要求，比如《工期定額》、《工藝標(biāo)準(zhǔn)》和《預(yù)算定額》等； </p><p>　　3施工場(chǎng)地的實(shí)際情形； <

7、;/p><p>　　4設(shè)計(jì)上的改變、紅線地圖、施工地圖等。編制施工組織設(shè)計(jì)的意圖: 能夠使相關(guān)的技術(shù)、管理人員和項(xiàng)目部的經(jīng)理在進(jìn)行施工之前就能對(duì)人員的安排、所需要原材料的多少，以及機(jī)械設(shè)施的配備情況有一個(gè)了解；能夠清楚施工的期限，保障工程的施工在預(yù)期的時(shí)限內(nèi)可以竣工；能夠預(yù)測(cè)到在施工的時(shí)候或許會(huì)出現(xiàn)的各種意外，以及時(shí)有效地做好相關(guān)的預(yù)防措施；能夠?qū)ㄖ镞M(jìn)行有計(jì)劃地組織安排，科學(xué)有效地安置機(jī)械設(shè)施與材料。 </

8、p><p>　　二、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 </p><p><b>　　1相關(guān)的術(shù)語(yǔ)； </b></p><p>　　2編制施工組織設(shè)計(jì)需要堅(jiān)持的原則、主要目的、根據(jù)和相應(yīng)的規(guī)范要求； </p><p>　　3工程的具體情況:進(jìn)行施工的物質(zhì)基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)狀況、水電的安置情況、建設(shè)位置的地理特點(diǎn)、建筑的特點(diǎn)，資源的使用情況；

9、</p><p>　　4施工方案的選擇:各個(gè)分部的施工方案、流水順序的安排、施工機(jī)械設(shè)施的使用； </p><p>　　5施工進(jìn)度的安排表和工程期限的保障策略； </p><p>　　6施工的安排：進(jìn)行施工的組織人員和施工人員的安排； </p><p>　　7公司的專業(yè)技術(shù)成就、所取得的成績(jī)，以及在管理、機(jī)械設(shè)施、技術(shù)水平和人員上的優(yōu)勢(shì)。 &

10、lt;/p><p>　　三、施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化研究 </p><p>　　依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)編制一份能夠跟實(shí)際相結(jié)合、行之有效的施工組織設(shè)計(jì)是非常重要的。一般來(lái)講，施工的組織設(shè)計(jì)主要有以下部分組成：目錄、編制的說(shuō)明要求、工程的概況、工程的整體規(guī)劃、保護(hù)環(huán)境的舉措、施工的進(jìn)程安排、關(guān)鍵的施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)的全面規(guī)劃、總體布置對(duì)、工程質(zhì)量的控制和管理、附帶的目錄等。 </p><

11、;p>　　1目錄:為了方便查詢，把所要編制的內(nèi)容進(jìn)行一些章、節(jié)的區(qū)分和排列。從表面上看，目錄一點(diǎn)兒都不復(fù)雜，可事實(shí)并非如此，是不允許有任何的馬虎的，必須做到一絲不茍才行。有時(shí)候，所編制的目錄跟實(shí)際的章節(jié)會(huì)對(duì)應(yīng)不起來(lái)，這樣的結(jié)果會(huì)給業(yè)主帶來(lái)不好的印象，這種錯(cuò)誤是很容易出現(xiàn)的，可以說(shuō)這是一個(gè)非常低級(jí)的錯(cuò)誤，也是最不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。因此，在對(duì)目錄進(jìn)行編制的過(guò)程當(dāng)中，務(wù)必應(yīng)當(dāng)每一章節(jié)每一章節(jié)和實(shí)際的章節(jié)頁(yè)碼進(jìn)行核對(duì)，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤，一個(gè)比

12、較好的方法是先把目錄編寫好，而后在以后章節(jié)的編寫過(guò)程當(dāng)中把頁(yè)碼插進(jìn)去，在編寫好每一章節(jié)的過(guò)程中把頁(yè)碼輸?shù)侥夸洰?dāng)中，使用這種方法編制目錄，即使在全部的施工組織設(shè)計(jì)工作完成以后或者進(jìn)行必要的修改，頁(yè)碼也不會(huì)出現(xiàn)太亂的情況，在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行核對(duì)就不復(fù)雜了。 </p><p>　　2編制說(shuō)明:編制說(shuō)明是由兩個(gè)方面的內(nèi)容組成，一方面是工程的施工目標(biāo)要清楚，工程施工的目標(biāo)主要有：工程質(zhì)量上的目標(biāo)，工程完工期限的目標(biāo)，進(jìn)行文

13、明施工的目標(biāo)。 </p><p>　　（1）通常需要無(wú)條件地根據(jù) </p><p>　　業(yè)主方與公司簽定的工程施工的合同以及招標(biāo)內(nèi)容的要求來(lái)規(guī)定質(zhì)量上的目標(biāo)和工程完工期限的目標(biāo)，倘若工程能夠提前竣工，一般來(lái)講也是可以的。合同的雙方需要嚴(yán)格貫徹合同和招標(biāo)內(nèi)容的要求； </p><p>　?。?）按照公司的管理要求和依據(jù)公司的現(xiàn)狀來(lái)規(guī)定進(jìn)行文明施工的目標(biāo)。另一方面是說(shuō)明

14、編寫施工組織設(shè)計(jì)的根據(jù)是什么，這些根據(jù)通常包括一些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)行業(yè)的一些規(guī)范性文件以及它開(kāi)始實(shí)施的時(shí)間等。 </p><p>　　3工程的大致情況:需要表明工程的總稱（即合同和招標(biāo)文件上的名稱）是什么，建筑物里外地坪的高程（需要說(shuō)明是根據(jù)哪一年和哪一地的），工程所處的位置，發(fā)包方（甲方）的總稱和承包方（乙方）的總稱，施工工程的承包面。其中，要把施工工程的承包面或者承包范圍表述的更加具體一些，只有這樣，才能夠使

15、進(jìn)行審核的人對(duì)所承包的工作量有一個(gè)具體的明確，以實(shí)施下一步的規(guī)劃。 </p><p>　　4施工工程所在位置的地質(zhì)狀況：這需要按照地質(zhì)勘查部門與甲方具有的地質(zhì)報(bào)告性文件實(shí)行利害研究，以及對(duì)該文件進(jìn)行具體的敘述。于此同時(shí)，對(duì)工程已有的地表特征進(jìn)行清晰的描述，也就是“三通一平”的情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的大小，以及根據(jù)以上情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的 </p><p><b>　　有效布置狀況。 <

16、/b></p><p>　　5水文和氣象狀況：需要憑借甲方具有的當(dāng)?shù)匾酝臍庀鬆顩r，然后，制定一個(gè)相應(yīng)的解決辦法或者是做一些應(yīng)急的準(zhǔn)備工作。 </p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　在建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，實(shí)行合理有效地組織設(shè)計(jì)，能夠推動(dòng)建筑項(xiàng)目整體規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，使工程能夠如期竣工，同時(shí)，還能夠?qū)φ麄€(gè)施

17、工過(guò)程實(shí)行控制，這對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，無(wú)疑具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)然，施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是比較復(fù)雜和艱巨的，它需要相關(guān)的編制人員以高度的責(zé)任感來(lái)對(duì)待這項(xiàng)任務(wù)，一絲不茍，只有如此，才能達(dá)到一個(gè)比較滿意的效果。施工組織設(shè)計(jì)不僅是施工企業(yè)投標(biāo)和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要文件，也是工程預(yù)結(jié)算的重要依據(jù)，更是項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃。它要順應(yīng)時(shí)代的潮流，真正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此，施工組織設(shè)計(jì)不僅具有理論意義，更具有實(shí)踐意義。所以，編好施工組織設(shè)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)

18、效益的有效途徑，也是提高企業(yè)社會(huì)效益的重要手段。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 張宏軍,王慧琴. 施工組織設(shè)計(jì)方法改革之我見(jiàn)[J]. 今日科苑. 2010(02) </p><p>　　[2] 戚曉鴿,馮黎娜. 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的看法[J]. 河南建材. 2010(02) </p>