有效控制水利工程設(shè)計階段造價的途徑和措施

1、<p>　　有效控制水利工程設(shè)計階段造價的途徑和措施</p><p>　　摘要：對于水利工程設(shè)計來講，其同我國的國民經(jīng)濟(jì)存在密切的關(guān)聯(lián)，做好水利項目全過程的造價控制工作，應(yīng)用最為經(jīng)濟(jì)的方法完成項目施工，同時確保施工質(zhì)量是施工企業(yè)的首要任務(wù)，也是最終目標(biāo)。在項目造價控制工作中，設(shè)計階段的造價控制有著十分重要的作用，相關(guān)工作人員需要對其予以高度重視。本文簡要論述了高效控制水利項目設(shè)計期間造價的方法，目的在于

2、縮減施工成本，推動施工企業(yè)更好發(fā)展。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：水利工程 設(shè)計階段 造價 途徑 措施 </p><p>　　對于水利項目工程來講，其需要的機(jī)械設(shè)備相對較多，并且施工人員數(shù)量較多，應(yīng)用資金較為巨大，想要確保資金的高效應(yīng)用，企業(yè)增加資金收益，就需要做好工程的造價控制工作，將其貫穿到整個項目施工的全過程中。由我國當(dāng)前水利項目建設(shè)的流程上來看，設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作對于整體項目

3、施工造價控制來講有著十分重要的作用。依據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，除了項目決策環(huán)節(jié)對造價的影響最大以外，設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作對項目造成的影響可能超過80%，再加上水利項目工程自身的特點與地理條件，就為設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作帶來了較大的困難，因此，相關(guān)工作人員需要予以重視，深入對設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作進(jìn)行研究。以下簡要針對其相關(guān)問題進(jìn)行探討，僅供參考， </p><p>　　一、相關(guān)工作人員對設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作予以重

4、視 </p><p>　　現(xiàn)今，我國在對水利項目進(jìn)行造價控制期間，經(jīng)常將注意力放置在施工過程及竣工驗收過程上，而在設(shè)計環(huán)節(jié)卻經(jīng)常忽視造價控制工作，這種錯誤的管理方法沒有將設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制管理劃歸到整體項目造價控制中，當(dāng)項目進(jìn)行到施工過程，已經(jīng)無法進(jìn)行改變，從而造成整體項目發(fā)生估算不精準(zhǔn)、預(yù)算超支、決算超額的“三超”問題、依據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對于水利項目來講，科研環(huán)節(jié)對項目整體造價造成影響的概率約為90%，而設(shè)計環(huán)

5、節(jié)對項目整體造價造成影響的概率約為80%，施工設(shè)計圖對項目造價造成影響的概率約為10%--15%，而施工環(huán)節(jié)對項目整體造價造成影響的概率僅為5%--8%，因此，設(shè)計環(huán)節(jié)對項目整體的影響較為重大，相關(guān)工作人員需要對其予以高度重視。 </p><p>　　二、應(yīng)用價值分析的方法控制項目造價 </p><p>　　價值分析指的是應(yīng)用集體的智慧，科學(xué)、高效的分析項目工程，選用較少的資金來完成項目目

6、標(biāo)。相同的建設(shè)工程能夠選取不同的設(shè)計預(yù)案，進(jìn)而生成的造價也存在差別，而應(yīng)用價值分析的方法能夠?qū)υO(shè)計預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化，從而使造價控制工作全面發(fā)揮作用。因此，相關(guān)設(shè)計從業(yè)者需要經(jīng)?；ハ鄿贤?，基于各自工作領(lǐng)域選用最佳預(yù)案，將各個環(huán)節(jié)的最佳預(yù)案匯集到整體設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作中，進(jìn)而獲取最優(yōu)控制方法。 </p><p>　　三、應(yīng)用限額設(shè)計的方法控制項目造價 </p><p>　　對于限額設(shè)計方法來講

7、，其是基于實事求是、技術(shù)科學(xué)及確保設(shè)計質(zhì)量的前提上，將投資數(shù)額控制在一定范圍內(nèi)。水利項目涉及范圍較大，項目施工環(huán)節(jié)相對較多，經(jīng)常會發(fā)生個別階段造價超支的情況，從業(yè)人員可以利用限額設(shè)計的方法，細(xì)致對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，進(jìn)而對整體造價予以控制。然而，限額設(shè)計的方法并不意味著完全節(jié)省資金投入，而是利用分解投資及工程量的方法控制造價，也就是將設(shè)計審定的工程量與資金數(shù)額進(jìn)行預(yù)先劃分，然后依據(jù)各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行限額，利用這種層層限定的方法，提高造價的

8、控制水平。 </p><p>　　四、引進(jìn)競爭制度，實行項目設(shè)計招標(biāo) </p><p>　　利用項目設(shè)計招標(biāo)的方法合理選取設(shè)計預(yù)案，能夠全面發(fā)揮項目造價控制的作用。對于設(shè)計企業(yè)來講，為了確保自身在激烈的競爭中獲取勝利，就會相應(yīng)的增強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良信譽(yù)、做好服務(wù)工作。同時還有助于提高設(shè)計從業(yè)者自身的緊迫感與危機(jī)意識，面對壓力時拓寬思路、解放思想、做好設(shè)計工作，進(jìn)而設(shè)計出成本較少、收益較高

9、的設(shè)計預(yù)案，防止出現(xiàn)設(shè)計從業(yè)者計算不細(xì)心，提高投資數(shù)目的情況。另外，在設(shè)計施工設(shè)計圖與施工技術(shù)方面，也可以引進(jìn)競爭制度，讓各個設(shè)計環(huán)節(jié)都利用招投標(biāo)的方法完成，從而不但對優(yōu)化設(shè)計預(yù)案產(chǎn)生積極影響，同時也為項目造價控制工作奠定良好基礎(chǔ)。 </p><p>　　五、對設(shè)計收費(fèi)的形式予以改革，將設(shè)計的質(zhì)量同獎懲機(jī)制進(jìn)行掛鉤 </p><p>　　現(xiàn)今，我國在設(shè)計方面的收費(fèi)是遵照投資百分比的方法進(jìn)行

10、計算的，也就是造價成本越多，設(shè)計企業(yè)的收益就越高。然而，此種收費(fèi)形式不利于設(shè)計從業(yè)者主動考慮縮減項目造價。當(dāng)前，很多設(shè)計企業(yè)為了增加自身經(jīng)濟(jì)收益，不僅不會考慮怎樣縮減造價，相反，會希望增加項目造價。另外，部分設(shè)計企業(yè)為了保證項目工程的安全，就會在滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，增加安全系數(shù)，留存規(guī)模，進(jìn)而造成項目造價缺少控制。也就是說，當(dāng)前設(shè)計收費(fèi)的形式并沒有全面調(diào)動設(shè)計企業(yè)自主控制造價的熱情。想要縮減設(shè)計造價，就需要基于項目安全的基礎(chǔ)上，在一定

11、程度上選用新的施工方法、新的建材原料，進(jìn)而縮減投資數(shù)目，并且將設(shè)計質(zhì)量同獎懲機(jī)制相掛鉤，讓項目的造價受到物質(zhì)與精神的雙約束，例如：給予設(shè)計質(zhì)量優(yōu)異的人員一定的資金獎勵，而如果設(shè)計質(zhì)量較低，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，則相應(yīng)追求設(shè)計企業(yè)與個人的責(zé)任。利用此種方法，能夠全面調(diào)動員工的工作積極性，促使員工更主動的參與到造價控制工作中，進(jìn)而提高造價控制的質(zhì)量。 </p><p>　　六、增強(qiáng)設(shè)計從業(yè)者的自身素養(yǎng) </p>

12、<p>　　最近幾年，我國項目設(shè)計從業(yè)者中，高學(xué)歷的人員數(shù)量有所增多，很多學(xué)生剛剛畢業(yè)就進(jìn)入設(shè)計企業(yè)，從事設(shè)計工作。雖然具備充足的理論知識，然而卻缺少實踐經(jīng)驗，經(jīng)常選用過時的機(jī)械設(shè)備、建材原料及施工技術(shù)，在初步設(shè)計期間也經(jīng)常丟三落四，從而對項目質(zhì)量及效率都造成嚴(yán)重影響，增加了項目造價。因此，需要增強(qiáng)設(shè)計從業(yè)者的自身素養(yǎng)，通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或者外出培訓(xùn)的方法，提高設(shè)計從業(yè)者的經(jīng)濟(jì)意識，將項目造價控制的觀念滲透到設(shè)計環(huán)節(jié)，同時對項

13、目設(shè)計從業(yè)者及造價人員進(jìn)行交叉培訓(xùn)，使造價人員會技術(shù)，設(shè)計從業(yè)者明白經(jīng)濟(jì)，二者協(xié)調(diào)合作，保證造價控制質(zhì)量。 </p><p><b>　　總結(jié)： </b></p><p>　　總而言之，伴隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利項目施工越來越多，假如水利項目經(jīng)常出現(xiàn)“三超”問題，則會對施工企業(yè)的生存及發(fā)展造成嚴(yán)重影響，所以，需要做好造價控制工作。而水利項目設(shè)計期間的造價控制工

14、作又對整體項目的造價控制有著重要影響，所以，相關(guān)工作人員需要對其予以重視，應(yīng)用價值分析、限額設(shè)計等方法控制項目造價，并且引進(jìn)競爭制度，實行項目設(shè)計招標(biāo)，對設(shè)計收費(fèi)的形式予以改革，將設(shè)計的質(zhì)量同獎懲機(jī)制進(jìn)行掛鉤，同時增強(qiáng)從業(yè)者的自身素養(yǎng)，進(jìn)而縮減水利項目成本投入，增加企業(yè)資金收益，確保企業(yè)在市場激烈競爭的浪潮中獲有一席之地。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p>