建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析及措施

1、<p>　　建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析及措施</p><p>　　摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 建筑工程造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)工程， 涉及到方方面面， 因此影響工程造價(jià)的因素很多， 但設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)的決定性階段， 認(rèn)真做好設(shè)計(jì)階段建筑工程的價(jià)格計(jì)算和控制， 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段管理， 選用節(jié)約方案可以達(dá)到降低建筑工程造價(jià)的目的。本文探討了建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析及措施 </p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計(jì)階段；造價(jià)管理；現(xiàn)狀；措施 </p><p>　　建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制是一項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作，必須結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和社會(huì)發(fā)展要求認(rèn)真分析影響因素，綜合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程、全壽命周期費(fèi)用等方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，只有這樣才能既滿足建筑功能需求，又達(dá)到合理造價(jià)控制要求。 </p><p>　　一、建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析 <

3、/p><p>　　1、 設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí) </p><p>　　目前，國(guó)內(nèi)許多設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)，設(shè)計(jì)思想保守，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在設(shè)計(jì)中只注重造型和使用功能，而忽視經(jīng)濟(jì)方面的比較。另外，設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員不能密切配合，缺乏必要的工作協(xié)調(diào)。造價(jià)人員只管按照施工圖紙計(jì)算工程造價(jià)，對(duì)工程涉及的有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知之甚少或根本不懂，這樣的概預(yù)算人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)造價(jià)控制的過(guò)程中，無(wú)法為設(shè)計(jì)人員提供降低造價(jià)的

4、建設(shè)性意見(jiàn)。 </p><p>　　2、 現(xiàn)行的設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制多為事后控制和靜態(tài)控制 </p><p>　　目前我國(guó)在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是設(shè)計(jì)人員先進(jìn)行設(shè)計(jì)，后進(jìn)行造價(jià)計(jì)算，總造價(jià)等于各方面造價(jià)的算術(shù)和，缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制理念和控制模式，即使事后發(fā)現(xiàn)造價(jià)偏高，也很難再對(duì)整個(gè)方案作大的調(diào)整和修改。我國(guó)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)確定方法多為靜態(tài)方法，信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用還不能及時(shí)提供

5、造價(jià)管理人員所需的信息，無(wú)法與國(guó)際慣例接軌，這種靜態(tài)的價(jià)格確定方法無(wú)法滿足日益變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求。 </p><p>　　3、 現(xiàn)行設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制缺乏相應(yīng)的制度辦法和監(jiān)督機(jī)制 </p><p>　　沒(méi)有完善的制度和監(jiān)督機(jī)制約束設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位只考慮建筑要求，而忽視了建筑的成本和施工的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)施工單位編制的施工方案也不予負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)人員也不需對(duì)有疏漏或錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐傻慕?jīng)濟(jì)損失負(fù)相

6、應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。除了政府部門(mén)制定的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范以外，對(duì)于方案的優(yōu)化、材料的選擇、投資效果等方面，既沒(méi)有明確的控制辦法，也沒(méi)有相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)主管部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏必要的考核與評(píng)價(jià)，審圖辦所組織的審查，大都只注重技術(shù)性而忽視經(jīng)濟(jì)性。 </p><p>　　二、加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的措施 </p><p>　　1、積極推廣設(shè)計(jì)招標(biāo)，優(yōu)勝劣汰，使有限的資金發(fā)揮最大的收益，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有

7、機(jī)地結(jié)合 </p><p>　　一個(gè)成功的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該是功能適宜、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的統(tǒng)一體，只有當(dāng)三者得以充分平衡時(shí)，建筑的價(jià)值才能充分體現(xiàn)，這就要求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合。但長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)，設(shè)計(jì)思想保守，把如何降低工程造價(jià)看成是與己無(wú)關(guān)的事，而造價(jià)人員也只管算數(shù)，不管設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。為了增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的責(zé)任心，鼓勵(lì)和促進(jìn)設(shè)計(jì)人員做好方案選擇，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，必須把設(shè)計(jì)單位全面推向市場(chǎng)，一定規(guī)模的工

8、程應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行多種方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。 </p><p>　　2、提高設(shè)計(jì)概算的質(zhì)量 </p><p>　　設(shè)計(jì)概算專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)， 僅有理論知識(shí)， 是無(wú)法把概算做對(duì)、做準(zhǔn)。因此， 要編好概算、提高概算的質(zhì)量， 及時(shí)收集資料、整理分析資料是必不可少的。資料的收集是多種多樣， 如人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗量及價(jià)格的確定， 專(zhuān)家審計(jì)評(píng)審的意見(jiàn)、建議， 工程竣工后的竣

9、工決算等資料。把收集起來(lái)的資料進(jìn)行歸類(lèi)分析， 找出設(shè)計(jì)概算和實(shí)際情況的差錯(cuò)， 并分析其原因， 最后進(jìn)行歸納， 建立完整資料和信息庫(kù)， 一旦需要， 隨時(shí)可以調(diào)出， 便于對(duì)日后概算的編制具有指導(dǎo)意義。 </p><p>　　3、 推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) </p><p>　　標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)又稱(chēng)定型設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì)，是指將大量在實(shí)踐中行之有效、成熟的科技成果按簡(jiǎn)化、優(yōu)化的原則，提煉上升而來(lái)。采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)， 不

10、僅加快了設(shè)計(jì)的周期，也使得建筑產(chǎn)品能在工廠批量生產(chǎn)，實(shí)行工業(yè)化，同時(shí)加快了施工的進(jìn)度， 縮短了建設(shè)周期，提高了勞動(dòng)效率，從而大幅度降低工程成本。例如，屋頂沿溝設(shè)計(jì)采用PVC 預(yù)制沿溝，設(shè)計(jì)工作量減少了，施工的難度也大大降低了，建筑物的自重也得到減輕，直接工程成本比澆砼沿溝節(jié)省70%，而且預(yù)制沿溝的造型可以按事前設(shè)計(jì)的要求預(yù)制，滿足建筑的美觀要求。因此，除了降低工程造價(jià)外， 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能較充分地考慮施工、生產(chǎn)、使用、維修和美觀的要求。 &l

11、t;/p><p>　　4、 推廣實(shí)行限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理 </p><p>　　所謂限額設(shè)計(jì)指的就是，按照造價(jià)的限額進(jìn)行滿足技術(shù)要求的設(shè)計(jì)。實(shí)施限額設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握好豎橫互相交錯(cuò)的控制，首先，初步階段過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真選擇設(shè)計(jì)方案， 準(zhǔn)確的預(yù)算工程項(xiàng)目的費(fèi)用情況；其次，在限額設(shè)計(jì)中應(yīng)建立動(dòng)態(tài)管理模式，不斷的完善設(shè)計(jì)單位內(nèi)部的責(zé)任范圍管理制度，另外，在限額設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)工作需要不斷的改進(jìn)和完善，

12、使控制投資的重要性充分的發(fā)揮出來(lái)，從而改變?nèi)藗円恢币詠?lái)只重視技術(shù)，不重視經(jīng)濟(jì)的理念，讓設(shè)計(jì)人員在工作中的責(zé)任感增強(qiáng)，不要沒(méi)有目標(biāo)的追求一些高標(biāo)準(zhǔn)以及高水平的技術(shù)，其應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)實(shí)用的技術(shù)。 </p><p>　　5、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理 </p><p>　　大部分的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)更改情況，不過(guò)在更改過(guò)程中應(yīng)將其設(shè)計(jì)控制在施工初期階段，以免發(fā)生不必要的嚴(yán)重后

13、果，設(shè)計(jì)更改時(shí)間要越早越好，這樣損失就會(huì)變得很小。假如其更改是在設(shè)計(jì)階段，那么只需要把圖紙部分進(jìn)行修改即可，假如是在采購(gòu)階段更改的話就比較麻煩，對(duì)所有采購(gòu)的原材料都得進(jìn)行重新選擇，假如在施工階段更改的話，其后果更為嚴(yán)重，除了所花的費(fèi)用外，還要把已經(jīng)施工好的工程給拆除，損失慘重。所以，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理工作，把設(shè)計(jì)更改盡量留在設(shè)計(jì)階段。 </p><p>　　總之，設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)工作前如果沒(méi)有很

14、好地將技術(shù)手段與工程目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作缺乏工程造價(jià)控制的約束力。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 呂端珍.建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制[J].科技博覽，2010，24：61- 61 </p><p>　　[2] 楊良萍. 建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析及措施[J]. 中國(guó)城市經(jīng)