2014年監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制核心精華必考點(diǎn)

1、<p>　　2014年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》核心精華必考點(diǎn)</p><p><b>　　前　言</b></p><p><b>　　考情回顧</b></p><p><b>　　板塊特點(diǎn)：</b></p><p>　　第一章：獨(dú)立成章考點(diǎn)突出</p>

2、;<p>　　第二章：關(guān)聯(lián)三四考點(diǎn)突出記憶＋計(jì)算</p><p>　　第三章：關(guān)聯(lián)二四涉及案例難度較大理解＋計(jì)算</p><p>　　第四章：關(guān)聯(lián)二三考點(diǎn)突出記＋解＋算</p><p>　　第五章：比重偏低考點(diǎn)突出記憶</p><p>　　第六章：獨(dú)立成章涉及案例考點(diǎn)分散記憶＋理解</p><p><

3、;b>　　2014年考綱要求</b></p><p>　　掌握：熟悉：了解（試卷）=6：3：1或5：4：1；</p><p><b>　　規(guī)范變化</b></p><p>　　《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013</p><p>　　《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202&

4、lt;/p><p>　　《建設(shè)工程施工合同示范文本》GF-2013-0201</p><p>　　《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013</p><p>　　《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)）</p><p>　　第一章　建設(shè)工程進(jìn)度控制概述</p><p><b>　　考綱要

5、求</b></p><p>　　1.影響工程進(jìn)度的因素（L）</p><p>　　2.工程進(jìn)度目標(biāo)的論證（X）</p><p>　　3.工程進(jìn)度計(jì)劃體系（S）</p><p>　　4.工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法（G）和編制程序（X）</p><p>　　5.工程進(jìn)度控制的措施和任務(wù)（Z）</p>

6、<p><b>　　知識(shí)體系+考情回顧</b></p><p>　　第一節(jié)　建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念</p><p><b>　　一、進(jìn)度控制的概念</b></p><p>　　對(duì) 象——工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系</p><p>　　依 據(jù)——進(jìn)度總目標(biāo)、資

7、源優(yōu)化配置的原則</p><p>　　期 限——直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用</p><p>　　最終目的——確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用</p><p>　　總 目 標(biāo)——建設(shè)工期</p><p>　　原 理——主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制</p><p>　　工 作——編制計(jì)劃、付諸實(shí)施；檢查實(shí)際進(jìn)度、分析偏差

8、補(bǔ)救、調(diào)整、修改原計(jì)劃；再實(shí)施</p><p>　　二、影響進(jìn)度的因素分析（L）</p><p><b>　　常見的影響因素：</b></p><p>　　人為因素是最大的干擾因素。</p><p><b>　　業(yè)主因素</b></p><p>　　業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)

9、變更；</p><p>　　應(yīng)提供的施工場地條件不能及時(shí)提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；</p><p>　　不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。</p><p><b>　　勘察設(shè)計(jì)因素</b></p><p>　　勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏；</p><p>　　設(shè)

10、計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤；</p><p>　　設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周；</p><p>　　施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套，或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。</p><p>　　施工技術(shù)因素… … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p><b>　　施工工藝錯(cuò)誤；</b>&l

11、t;/p><p><b>　　不合理的施工方案；</b></p><p><b>　　施工安全措施不當(dāng)；</b></p><p>　　不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。</p><p><b>　　自然環(huán)境因素</b></p><p>　　復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；</p

12、><p>　　不明的水文氣象條件；</p><p>　　地下埋藏文物的保護(hù)、處理；</p><p>　　洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等。</p><p><b>　　社會(huì)環(huán)境因素</b></p><p>　　外單位臨近工程施工干擾；</p><p>　　節(jié)假日交通、市容整頓的限制

13、；</p><p>　　臨時(shí)停水、停電、斷路；</p><p>　　以及在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。</p><p><b>　　組織管理因素</b></p><p>　　向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤；</p><p>　　合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)

14、；</p><p>　　計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；</p><p>　　領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。</p><p><b>　　材料、設(shè)備因素</b></p><p>　　材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，品種、規(guī)

15、格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；</p><p>　　特殊材料及新材料的不合理使用；</p><p>　　施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等。</p><p><b>　　資金因素</b></p><p>　　有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺；</p><p>　　匯率浮動(dòng)和

16、通貨膨脹等。</p><p>　　同步真題：… … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　　1.下列建設(shè)工程進(jìn)度影響因素中，屬于業(yè)主因素的是（?。＃?012年\2013年）</p><p>　　A.地下埋藏文物的保護(hù)、處理 </p><p>　　B.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)</p><

17、p>　　C.施工場地條件不能及時(shí)提供 </p><p>　　D.特殊材料及新材料的不合理使用</p><p>　　【答案】C 【解析】本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。選項(xiàng)A屬于自然環(huán)境因素，選項(xiàng)B屬于組織管理因素，選項(xiàng)D屬于材料、設(shè)備因素。</p><p>　　三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)</p><p>　　（一）進(jìn)度控制措施（Z）&

18、lt;/p><p>　　進(jìn)度控制的措施——組織措施、技術(shù)措施、</p><p>　　經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。</p><p><b>　　1.組織措施：</b></p><p>　　建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；</p><p>　　建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)

19、度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；</p><p>　　建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；</p><p>　　建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；</p><p>　　建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。</p><p><b>　　2.技術(shù)措施：</b></p>

20、<p>　　審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；</p><p>　　編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；</p><p>　　采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。</p><p><b>　　3.經(jīng)濟(jì)措施：</b></p>&

21、lt;p>　　及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；</p><p>　　對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；</p><p>　　對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；</p><p>　　對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。</p><p><b>　　4.合同措施：</b></p><p>　　推行CM承發(fā)包模式

22、，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；</p><p>　　加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；… … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　　嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；</p><p>　　加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮

23、風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；</p><p>　　加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。</p><p><b>　　同步真題：</b></p><p>　　1.下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于合同措施的是（?。＃?012年）</p><p>　　A.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度 B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則</p

24、><p>　　C.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi) </p><p>　　D.推行CM承發(fā)包模式</p><p><b>　　【答案】 D </b></p><p>　　【解析】本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。選項(xiàng)A屬于組織措施，選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施，選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施。</p><p>　　2.下列工

25、程進(jìn)度控制措施中，哪些是屬于工程師采取的技術(shù)措施 （?。?（2011年）</p><p>　　A.審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃B.建立工程進(jìn)度計(jì)劃制度</p><p>　　C.協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃與合同工期之間的關(guān)系</p><p>　　D.利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度</p><p>　　E.協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)</p><p&g

26、t;<b>　　【答案】AD</b></p><p>　　【解析】技術(shù)措施主要包括：審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。… … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　?。ǘ┙?/p>

27、設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)（Z）</p><p>　　1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)</p><p>　　收集有關(guān)工期信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；</p><p>　　編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；</p><p>　　編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；</p><p>　　進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查

28、和分析。</p><p>　　2.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)</p><p>　　編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；</p><p>　　編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。</p><p>　　3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)</p><p>　　編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制執(zhí)行；</p><p>　　編

29、制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制執(zhí)行；</p><p>　　編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制執(zhí)行。</p><p>　　注：監(jiān)理工程師的任務(wù)</p><p><b>　　設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段</b></p><p>　　向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息；</p><p>　　協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)；<

30、;/p><p>　　進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析</p><p><b>　　設(shè)計(jì)階段和施工階段</b></p><p>　　審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃；</p><p><b>　　編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃。</b></p><p><b>　　同步真題：&l

31、t;/b></p><p>　　1.下列任務(wù)中，屬于建設(shè)工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制任務(wù)的是（　）。（2011年）</p><p>　　A.審查施工總進(jìn)度計(jì)劃</p><p>　　B.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃</p><p>　　C.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃</p><p>　　D.確定建設(shè)工期總目標(biāo)</p&g

32、t;<p><b>　　【答案】A</b></p><p>　　【解析】在設(shè)計(jì)階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃；更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　2.下列工作中，屬于建設(shè)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)的有（　）。（2010年\2012年）</p><p>　　A

33、.編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　B.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃</p><p>　　C.進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策 </p><p>　　D.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃</p><p>　　E.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析</p><p>　　【答案】BCE… … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取

34、</p><p>　　【解析】設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)：</p><p>　　（1）收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；</p><p>　?。?）編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；</p><p>　?。?）編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；</p><p>　　（4）進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析。&

35、lt;/p><p>　　四、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證（X）</p><p>　　1.總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容</p><p>　　建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的

36、控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。</p><p>　　在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理方應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。</p><p>　　在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：</p><p>　　（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；</p><p>　　

37、（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；</p><p>　　（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；</p><p>　　（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；</p><p>　　（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；</p><p>　　（6）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。</p><p>　　建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度，及上述各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)

38、系。</p><p>　　在建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料。因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多項(xiàng)目實(shí)施的條件分析和項(xiàng)目實(shí)施策劃方面的問題。</p><p>　　大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

39、的可能性?！?… (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　　總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：</p><p>　?。?）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；</p><p><b>　?。?）總進(jìn)度規(guī)劃；</b></p><p>　?。?）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；</p><p>　?。?）確定

40、里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；</p><p>　　（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。</p><p>　　2.總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟</p><p>　　建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：</p><p>　　（1）調(diào)查研究和收集資料；</p><p>　　（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；</p>&l

41、t;p>　?。?）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；</p><p>　?。?）項(xiàng)目的工作編碼；</p><p>　　（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；</p><p>　　（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；</p><p>　?。?）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；</p><p>　?。?）若經(jīng)

42、過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。</p><p><b>　　其中:</b></p><p>　　調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：</p><p>　?。?）了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料；</p><p>　?。?）收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料；</p&

43、gt;<p>　?。?）收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料；</p><p>　?。?）了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署；</p><p>　?。?）了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。</p><p>　　大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：</p><p>　?。?）一級(jí)工作

44、任務(wù)目錄，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)；</p><p>　?。?）二級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目；</p><p>　?。?）三級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。</p><p>　　大型建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般有多層計(jì)劃構(gòu)成，如：</p><p>　?。?）第一層進(jìn)度計(jì)劃，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子

45、系統(tǒng)；</p><p>　?。?）第二層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；</p><p>　?。?）第三層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)子項(xiàng)目計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)；</p><p>　　注：整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少計(jì)劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。</p><p>　　項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼

46、時(shí)應(yīng)考慮下述因素：… … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　?。?）對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)；</p><p>　?。?）對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)；</p><p>　　（3）對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)。</p><p>　　第二節(jié)　建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 （S）</p><p>　　建設(shè)工程進(jìn)度控制

47、計(jì)劃體系主要包括建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)和施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)。</p><p>　　一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)</p><p>　?。ㄒ唬┕こ添?xiàng)目前期工作計(jì)劃</p><p>　　對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排</p><p>　　使工程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制。</p

48、><p>　?。ǘ┕こ添?xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃</p><p>　　工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)（設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)（動(dòng)用）全過程的統(tǒng)一部署。</p><p>　　工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)</p><p><b>　　1.文字部分

49、</b></p><p>　　2.表格部分（4張表）</p><p>　?。ㄈ┕こ添?xiàng)目年度計(jì)劃</p><p>　　工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的?！?… (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p><b>　　1.文字部分</b></p

50、><p>　　2.表格部分（4張表）</p><p><b>　　同步真題：</b></p><p>　　1.為保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表中需明確的內(nèi)容有（?。?。（2011年）</p><p>　　A.各種設(shè)計(jì)文件交付日期</p><p>　　B.主要設(shè)備交貨日期C.施工單位進(jìn)

51、場日期</p><p>　　D.工程材料進(jìn)場日期E.水、電及道路接通日期</p><p>　　【答案】 ABCE </p><p>　　【解析】工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表用來明確各種設(shè)計(jì)交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用。</p><p>　　2.在建設(shè)

52、單位的計(jì)劃系統(tǒng)中，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括（?。?。（2010年）</p><p>　　A.年度建設(shè)資金平衡表 B.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表</p><p>　　C.年度設(shè)備平衡表 D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表</p><p>　　E.設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表</p><p><b>　　【答案】ACD</b></p>

53、<p>　　【解析】工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括：（1）年度計(jì)劃項(xiàng)目表。（2）年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表。（3）年度建設(shè)資金平衡表。（4）年度設(shè)備平衡表。</p><p>　　二、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)</p><p>　　監(jiān)理單位除對(duì)被監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控外，自己也應(yīng)編制有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，以便更有效地控制建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度。</p><p>　?。ㄒ唬┍O(jiān)理總進(jìn)度計(jì)

54、劃</p><p>　　依據(jù)——工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃… … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　　目的——對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排。</p><p>　?。ǘ┍O(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃</p>

55、<p>　　1.按工程進(jìn)展階段分解</p><p>　　設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃；</p><p>　　施工階段進(jìn)度計(jì)劃；動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。</p><p><b>　　2.按時(shí)間分解</b></p><p>　　年度進(jìn)度計(jì)劃；季度進(jìn)度計(jì)劃；月度進(jìn)度計(jì)劃。</p><p&

56、gt;　　三、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)　</p><p>　?。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃：自設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至施工圖設(shè)計(jì)完成</p><p>　?。ǘ╇A段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)</p><p>　?。ㄈ┰O(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃</p><p><b>　　同步真題：</b></p><

57、p>　　1.編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有（?。?。（2013年）</p><p>　　A.規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料</p><p>　　B.施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃</p><p>　　C.單位工程設(shè)計(jì)工日定額D.初步設(shè)計(jì)審批文件</p><p>　　E.所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù)</p><p><b>

58、;　　【答案】 BCE </b></p><p>　　【解析】為了控制各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，并作為設(shè)計(jì)人員承包設(shè)計(jì)任務(wù)的依據(jù)，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃、單位工程設(shè)計(jì)工日定額及所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù)，編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。</p><p>　　四、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)</p><p>　?。ㄒ唬┦┕?zhǔn)備工作計(jì)劃</p><p>　?。ǘ?/p>

59、施工總進(jìn)度計(jì)劃… … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　　依據(jù)——施工部署中施工方案、工程項(xiàng)目的開展程序</p><p>　　目的——確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期；進(jìn)而確定施工現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。</p><p>

60、　?。ㄈ﹩挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃</p><p>　?。ㄋ模┓植糠猪?xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃</p><p>　　第三節(jié)　建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序</p><p>　　一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法</p><p>　　常用的表示方法——橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。</p><p><b>　?。ㄒ唬M道圖（S）</

61、b></p><p>　　優(yōu)點(diǎn)：形象直觀地表達(dá)每一個(gè)工作的開始、結(jié)束和持續(xù)時(shí)間，并且易于編制和便于理解。</p><p><b>　　缺點(diǎn)：</b></p><p>　　不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系；</p><p>　　不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；</p><

62、;p>　　不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間；</p><p>　　不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系。 </p><p><b>　?。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)圖（S）</b></p><p>　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是用于控制建設(shè)工程進(jìn)度的最有效工具。</p><p>　　1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的種類… … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，

63、索取</p><p><b>　　確定性、非確定性</b></p><p><b>　　時(shí)標(biāo)、非時(shí)標(biāo)</b></p><p><b>　　搭接、非搭接</b></p><p><b>　　有時(shí)限、無時(shí)限</b></p><p>&l

64、t;b>　　單級(jí)、多級(jí)</b></p><p><b>　　單代號(hào)、雙代號(hào)</b></p><p>　　2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)：</p><p><b>　　優(yōu)點(diǎn)</b></p><p>　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系；</p><p>　　通過

65、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；</p><p>　　通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間；</p><p>　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。</p><p>　　不足——不像橫道計(jì)劃那么直觀明了等，但可以通過時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃得到彌補(bǔ)。</p><p><b>　　同步真題：&l

66、t;/b></p><p>　　1.利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃，其不足是不能明確反映（?。?。（2011年\ 2012年）</p><p>　　A.整個(gè)工程單位時(shí)間內(nèi)的資源需求量</p><p>　　B.各項(xiàng)工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間</p><p>　　C.各項(xiàng)工作之間的搭接關(guān)系</p><p>　　D.工程費(fèi)用與

67、工程總工期之間的關(guān)系</p><p><b>　　【答案】D</b></p><p>　　【解析】橫道圖存在的缺點(diǎn)：不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系；不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間；不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系。</p><p>　　2.與橫道圖表示的進(jìn)度計(jì)劃相比，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的主要特

68、征是能夠明確表達(dá)（?。?。（2010年）… … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　　A.單位時(shí)間內(nèi)的資源需求量 </p><p>　　B.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系</p><p>　　C.各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間 </p><p>　　D.各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間</p><p><b&g

69、t;　　【答案】B</b></p><p>　　【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系；通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。</p><p>　　二、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序（X）</p><p>&l

70、t;b>　?。ㄒ唬┯?jì)劃準(zhǔn)備階段</b></p><p><b>　　1.調(diào)查研究</b></p><p>　　2.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)</p><p>　　時(shí)間目標(biāo)（工期目標(biāo)）：建設(shè)工程合同中規(guī)定的工期或有關(guān)主管部門要求的工期。</p><p>　　建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排必須以建筑設(shè)計(jì)周期定額和建筑安裝

71、工程工期定額為最高時(shí)限?！?… (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p><b>　　時(shí)間-資源目標(biāo)：</b></p><p>　　資源有限，工期最短；</p><p>　　工期固定，資源均衡。</p><p><b>　　時(shí)間-成本目標(biāo)：</b></p>&

72、lt;p>　　限定的工期尋求最低成本；</p><p>　　尋求最低成本時(shí)的工期安排。</p><p>　?。ǘ├L制網(wǎng)絡(luò)圖階段</p><p><b>　　1.進(jìn)行項(xiàng)目分解</b></p><p><b>　　2.分析邏輯關(guān)系</b></p><p>　　分析各項(xiàng)工作

73、之間的邏輯關(guān)系時(shí)，既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過程，又要考慮組織安排或資源調(diào)配需要。</p><p><b>　　3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖</b></p><p>　?。ㄈ┯?jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段</p><p><b>　　時(shí)間定額</b></p><p><b>　　產(chǎn)量定額</b&

74、gt;</p><p>　?。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化階段</p><p><b>　　工期優(yōu)化</b></p><p><b>　　費(fèi)用優(yōu)化</b></p><p><b>　　資源優(yōu)化</b></p><p>　　三、計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制（+）<

75、/p><p>　　計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如下：</p><p>　?。?）解決當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難；</p><p>　?。?）確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性；</p><p>　?。?）有利于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整；</p><p>　?。?）有利于編制資源需求計(jì)劃等。</p>&

76、lt;p>　　為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。</p><p><b>　　本章小結(jié)：</b></p><p>　　1.第一章共三節(jié)內(nèi)容，最為重要的是第一節(jié)進(jìn)度控制的基本概念。</p><p>　　2.主要考點(diǎn)… … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)

77、系，索取</p><p>　　第二章　流水施工原理</p><p>　　… … (剩余部分略) 完整版請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　　第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述</p><p><b>　　一、單項(xiàng)選擇題 </b></p><p>　　1、監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托對(duì)工

78、程項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段需要（?。?。 </p><p>　　A、向施工單位提供有關(guān)工期的信息 </p><p>　　B、進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析 </p><p>　　C、審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　D、進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)的論證和決策 </p><p>　　2、進(jìn)度控制的

79、措施中，對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)屬于（ ）。 </p><p><b>　　A、經(jīng)濟(jì)措施 </b></p><p><b>　　B、組織措施 </b></p><p><b>　　C、合同措施 </b></p><p><b>　　D、技術(shù)措施 </b><

80、/p><p>　　3、下列選項(xiàng)中，不是建設(shè)單位項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容的是（?。?。 </p><p>　　A、年度計(jì)劃項(xiàng)目表 </p><p>　　B、年度設(shè)備平衡表 </p><p>　　C、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 </p><p>　　D、年度建設(shè)資金平衡表 </p><p>　　4、在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表

81、示方法中，與橫道計(jì)劃相比，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是能夠（?。?。 </p><p>　　A、明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 </p><p>　　B、直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期 </p><p>　　C、明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間 </p><p>　　D、直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間 </p><p>　　5、建設(shè)項(xiàng)目總

82、進(jìn)度目標(biāo)是在（ ）項(xiàng)目定義時(shí)確定的。 </p><p><b>　　A、項(xiàng)目決策階段 </b></p><p><b>　　B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 </b></p><p><b>　　C、項(xiàng)目實(shí)施階段 </b></p><p><b>　　D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段 </b&

83、gt;</p><p>　　6、工程實(shí)施過程中，會(huì)因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用而發(fā)生變化，這就要求進(jìn)度控制人員必須掌握（?。?。 </p><p><b>　　A、靜態(tài)控制原理 </b></p><p><b>　　B、動(dòng)態(tài)控制原理 </b></p><p><b>　　C

84、、事前控制原理 </b></p><p><b>　　D、事后控制原理 </b></p><p>　　7、建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（?。?。 </p><p><b>　　A、建設(shè)工期 </b></p><p><b>　　B、合同工期 </b></p>

85、<p><b>　　C、定額工期 </b></p><p>　　D、確保提前交付使用 </p><p>　　8、建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是（?。?。 </p><p>　　A、編制可行的進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　B、使工程建設(shè)工作按計(jì)劃進(jìn)行 </p><p>　　C、確保在規(guī)定

86、的時(shí)間內(nèi)達(dá)到質(zhì)量要求 </p><p>　　D、確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用 </p><p>　　9、施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響施工進(jìn)度屬于（　）。 </p><p>　　A、業(yè)主因素 … … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p><b>　　B、勘察設(shè)計(jì)因素 </b>&

87、lt;/p><p><b>　　C、施工技術(shù)因素 </b></p><p><b>　　D、資金因素 </b></p><p>　　10、施工設(shè)備不配套影響到施工進(jìn)度，屬于（?。?。 </p><p><b>　　A、業(yè)主因素 </b></p><p><

88、;b>　　B、施工技術(shù)因素 </b></p><p>　　C、材料、設(shè)備因素 </p><p><b>　　D、組織管理因素 </b></p><p>　　11、下列建設(shè)工程進(jìn)度控制因素中，屬于業(yè)主因素的是（ ）。（2012年） </p><p>　　A、地下埋藏文物的保護(hù)、處理 </p>

89、<p>　　B、合同簽訂的遺漏條款、表達(dá)失當(dāng) </p><p>　　C、施工現(xiàn)場不能及時(shí)提供 </p><p>　　D、特殊材料及新材料的不合理使用 </p><p>　　12、影響工程進(jìn)度的因素中，臨時(shí)停水、停電、斷路屬于（ ）。 </p><p><b>　　A、業(yè)主因素 </b></p>

90、<p><b>　　B、勘察設(shè)計(jì)因素 </b></p><p><b>　　C、施工技術(shù)因素 </b></p><p><b>　　D、社會(huì)環(huán)境因素 </b></p><p>　　13、影響工程進(jìn)度的因素中，施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等屬于（ ）。 </p>&

91、lt;p><b>　　A、材料設(shè)備因素 </b></p><p><b>　　B、勘察設(shè)計(jì)因素 </b></p><p><b>　　C、施工技術(shù)因素 </b></p><p><b>　　D、社會(huì)環(huán)境因素 </b></p><p>　　14、影響工

92、程進(jìn)度的因素中，施工安全措施不當(dāng)屬于（ ）。 </p><p><b>　　A、業(yè)主因素 </b></p><p><b>　　B、施工技術(shù)因素 </b></p><p><b>　　C、組織管理因素 </b></p><p><b>　　D、社會(huì)環(huán)境因素 </

93、b></p><p>　　15、影響工程進(jìn)度的因素中，復(fù)雜的工程地質(zhì)條件屬于（ ）。 </p><p>　　A、自然環(huán)境因素 … … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p><b>　　B、施工技術(shù)因素 </b></p><p><b>　　C、組織管理因素 </b>

94、;</p><p><b>　　D、社會(huì)環(huán)境因素 </b></p><p>　　16、在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中，不是監(jiān)理工程師所采取的經(jīng)濟(jì)措施是（?。?。 </p><p>　　A、及時(shí)辦理工程預(yù)付款支付手續(xù) </p><p>　　B、對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì) </p><p>　　C、對(duì)工程延誤收取誤期

95、損失賠償金 </p><p>　　D、公正地處理索賠 </p><p>　　17、采取CM承發(fā)包模式，屬于控制建設(shè)工程進(jìn)度的（?。?。（2010年） </p><p><b>　　A、合同措施 </b></p><p><b>　　B、技術(shù)措施 </b></p><p><

96、;b>　　C、經(jīng)濟(jì)措施 </b></p><p><b>　　D、組織措施 </b></p><p>　　18、建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的（?。?。（2005年） </p><p><b>　　A、技術(shù)措施 </b></p><p>

97、;<b>　　B、合同措施 </b></p><p><b>　　C、組織措施 </b></p><p><b>　　D、經(jīng)濟(jì)措施 </b></p><p>　　19、在施工階段，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制（?。?。（2009年） </p><p>　　A、工

98、程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　B、周（旬）施工作業(yè)計(jì)劃 </p><p><b>　　C、監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃 </b></p><p>　　D、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　20、監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段控制進(jìn)度的任務(wù)是（ ）。 </p><p>　　A、進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)決策

99、 </p><p>　　B、建立圖紙審查、工程變更管理制度 </p><p>　　C、向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息 </p><p>　　D、編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃 </p><p>　　21、審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工屬于監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的（?。?。 </p><p><b>　

100、　A、經(jīng)濟(jì)措施 </b></p><p><b>　　B、組織措施 </b></p><p><b>　　C、合同措施 </b></p><p><b>　　D、技術(shù)措施 </b></p><p>　　22、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是在（ ）項(xiàng)目定義時(shí)確定的。（教材新增內(nèi)

101、容） </p><p><b>　　A、項(xiàng)目決策階段 </b></p><p><b>　　B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 </b></p><p><b>　　C、項(xiàng)目實(shí)施階段 </b></p><p><b>　　D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段 </b></p>&

102、lt;p>　　23、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在（ ）對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。（教材新增內(nèi)容） </p><p><b>　　A、項(xiàng)目決策階段 </b></p><p><b>　　B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 </b></p><p><b>　　C、項(xiàng)目實(shí)施階段 </b></p><p>

103、;<b>　　D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段 </b></p><p>　　24、大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制（ ）論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。（教材新增內(nèi)容） </p><p><b>　　A、總進(jìn)度計(jì)劃 </b></p><p><b>　　B、總進(jìn)度綱要 </b></p>&l

104、t;p><b>　　C、階段進(jìn)度計(jì)劃 </b></p><p><b>　　D、階段進(jìn)度綱要 </b></p><p>　　25、建設(shè)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中不包括（?。?。 </p><p>　　A、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　B、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

105、</p><p>　　C、施工圖進(jìn)度的計(jì)劃 </p><p>　　D、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 </p><p>　　26、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)（?。?duì)工程項(xiàng)目從開始至竣工投產(chǎn)的全過程的統(tǒng)一部署。 … … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p><b>　　A、初步設(shè)計(jì) </b></p&

106、gt;<p><b>　　B、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告 </b></p><p>　　C、可行性研究報(bào)告 </p><p><b>　　D、施工圖預(yù)算 </b></p><p>　　27、（?。╆U明單位工程的建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況。 </p><p>　　A、年度計(jì)劃項(xiàng)目表 </p&g

107、t;<p>　　B、投資計(jì)劃年度分配表 </p><p>　　C、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　D、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表 </p><p>　　28、工程項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)不包括（?。?。 </p><p><b>　　A、新建 </b></p><p><b>

108、;　　B、增建 </b></p><p><b>　　C、改建 </b></p><p><b>　　D、擴(kuò)建 </b></p><p>　　29、在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中，用來明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等的計(jì)劃表是（?。?。 </p>&l

109、t;p>　　A、工程項(xiàng)目一覽表 </p><p>　　B、工程年度計(jì)劃項(xiàng)目表 </p><p>　　C、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 </p><p>　　D、投資計(jì)劃年度分配表 </p><p>　　30、（?。┦且罁?jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的。 </p><p>　　A、

110、監(jiān)理設(shè)計(jì)階進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　B、監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　C、監(jiān)理施工階段進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　D、監(jiān)理年度進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　31、初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）工作進(jìn)度計(jì)劃一般按照（?。┚幹?。 </p><p><b>　　A、單項(xiàng)工程 </b></

111、p><p><b>　　B、單位工程 </b></p><p><b>　　C、分部工程 </b></p><p><b>　　D、分項(xiàng)工程 </b></p><p>　　32、施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容通常不包括（?。?。 </p><p>　　A、技術(shù)準(zhǔn)備 … …

112、 (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p><b>　　B、施工場外準(zhǔn)備 </b></p><p><b>　　C、確定項(xiàng)目經(jīng)理 </b></p><p><b>　　D、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 </b></p><p>　　33、用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃

113、，一般包括（?。┎糠?。 </p><p><b>　　A、兩個(gè) </b></p><p><b>　　B、三個(gè) </b></p><p><b>　　C、四個(gè) </b></p><p><b>　　D、五個(gè) </b></p><p>

114、;　　34、與橫道圖表示的進(jìn)度計(jì)劃相比，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的主要特征是能夠明確表達(dá)（?。?。（2010年） </p><p>　　A、單位時(shí)間內(nèi)的資源需求量 </p><p>　　B、各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 </p><p>　　C、各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間 </p><p>　　D、各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間 </p><p>　　35、

115、關(guān)于時(shí)間定額和產(chǎn)量定額說法不正確的是（?。?。 </p><p>　　A、時(shí)間定額通常以工日為單位，每工日6小時(shí)計(jì)算 </p><p>　　B、產(chǎn)量定額和時(shí)間定額乘積是1 </p><p>　　C、產(chǎn)量定額與時(shí)間定額成反比 </p><p>　　D、時(shí)間定額中包含工人必須的休息時(shí)間 </p><p>　　36、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的

116、目標(biāo)由工程項(xiàng)目的目標(biāo)所決定。其中，以限定的工期尋求最低成本或?qū)で笞畹统杀緯r(shí)的工期安排，屬于（?。?。 </p><p><b>　　A、時(shí)間目標(biāo) </b></p><p>　　B、時(shí)間-資源目標(biāo) </p><p>　　C、時(shí)間-成本目標(biāo) </p><p>　　D、時(shí)間-投資目標(biāo) </p><p>&

117、lt;b>　　二、多項(xiàng)選擇題 </b></p><p>　　1、建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工程程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系根據(jù)（ ）原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施。 </p><p><b>　　A、進(jìn)度總目標(biāo) </b></p><p><b>　　B、進(jìn)度計(jì)劃 </b></p>

118、<p><b>　　C、質(zhì)量計(jì)劃 </b></p><p><b>　　D、資源優(yōu)化配置 </b></p><p>　　E、投資計(jì)劃 … … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　　2、下列對(duì)工程進(jìn)度造成影響的因素中，屬于業(yè)主因素的有（?。?。（2009年） </p>

119、<p>　　A、不能及時(shí)向施工承包單位付款 </p><p>　　B、不明的水文氣象條件 </p><p>　　C、施工安全措施不當(dāng) </p><p>　　D、不能及時(shí)提供施工場地條件 </p><p>　　E、臨時(shí)停水、停電、斷路 </p><p>　　3、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于社會(huì)

120、環(huán)境因素的有（?。?。 </p><p>　　A、地下埋藏文物的保護(hù)及處理 </p><p><b>　　B、臨時(shí)停水停電 </b></p><p>　　C、外單位臨近工程施工干擾 </p><p>　　D、計(jì)劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié) </p><p>　　E、向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤

121、 </p><p>　　4、下列對(duì)工程進(jìn)度造成影響的因素中，不屬于業(yè)主因素的有（?。?。 </p><p>　　A、不能及時(shí)向施工承包單位付款 </p><p>　　B、施工圖紙供應(yīng)不及時(shí) </p><p>　　C、施工安全措施不當(dāng) </p><p>　　D、不能及時(shí)提供施工場地條件 </p><p&

122、gt;　　E、臨時(shí)停水、停電、斷路 </p><p>　　5、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有（?。?。（2005年） </p><p>　　A、地下埋藏文物的保護(hù)及處理 </p><p><b>　　B、臨時(shí)停水停電 </b></p><p>　　C、施工安全措施不當(dāng) </p>&

123、lt;p>　　D、計(jì)劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié) </p><p>　　E、向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤 </p><p>　　6、監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，制定的進(jìn)度控制的合同措施主要包括（?。?。 … … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　　A、建立工程變更管理制度 </p><p>

124、<b>　　B、加強(qiáng)合同管理 </b></p><p><b>　　C、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 </b></p><p>　　D、公正地處理索賠 </p><p>　　E、及時(shí)簽發(fā)付款憑證 </p><p>　　7、監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)

125、包括（?。?。（2006年） </p><p>　　A、協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo) </p><p>　　B、辦理工程立項(xiàng)審批或備案手續(xù) </p><p>　　C、辦理建筑材料及設(shè)備訂貨手續(xù) </p><p>　　D、調(diào)查和分析環(huán)境及施工現(xiàn)場條件 </p><p>　　E、編制施工圖出圖計(jì)劃 </p><

126、p>　　8、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ）。 </p><p>　　A、對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金 </p><p>　　B、對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用 </p><p>　　C、對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì) </p><p>　　D、加強(qiáng)索賠管理，公正的處理索賠 </p><p>　　E、及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款

127、支付手續(xù) </p><p>　　9、在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（ ）（教材新增內(nèi)容） </p><p>　　A、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 </p><p><b>　　B、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 </b></p><p><b>　　C、投標(biāo)工作進(jìn)度 </b></p><p>　　

128、D、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 </p><p>　　E、工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度 </p><p>　　10、對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)至投產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一部署的工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括（?。?。 </p><p>　　A、工程項(xiàng)目一覽表 </p><p>　　B、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 </p><p>　　C、投資計(jì)劃年度分配表

129、</p><p>　　D、工程項(xiàng)目前期工作進(jìn)度計(jì)劃表 </p><p>　　E、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表 </p><p>　　11、為保證施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)相互制約，工程項(xiàng)目平衡表中需明確的內(nèi)容有（?。?。（2011年） </p><p>　　A、各種設(shè)計(jì)文件交付日期 </p><p>　　B、主要設(shè)備交付日期 <

130、;/p><p>　　C、施工單位進(jìn)場日期 </p><p>　　D、工程材料進(jìn)場日期 </p><p>　　E、水電及道路開通日期 </p><p>　　12、在建設(shè)單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制依據(jù)有（ ）。（2006年） </p><p>　　A、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 </p><p

131、>　　B、綜合進(jìn)度控制計(jì)劃 </p><p>　　C、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 </p><p>　　D、設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　E、施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　13、建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng)中工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的有（?。?。（2012、2010、2008年） </p><p>　　A、年度建設(shè)資金平衡

132、表 </p><p>　　B、年度設(shè)備平衡表 </p><p>　　C、投資計(jì)劃年度分配表 </p><p>　　D、年度出圖計(jì)劃表 </p><p>　　E、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表 </p><p>　　14、在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中，以下不屬于由建設(shè)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃的是（?。?。 </p>&

133、lt;p><b>　　A、前期工作計(jì)劃 </b></p><p>　　B、建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　C、設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　D、施工總進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　E、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 </p><p>　　15、監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃的制定依據(jù)包括（?。?。 <

134、/p><p>　　A、監(jiān)理年度進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　B、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　C、可行性研究報(bào)告 </p><p>　　D、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 </p><p><b>　　E、施工圖文件 </b></p><p>　　16、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系

135、統(tǒng)包括（?。?。 </p><p>　　A、設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 … … (更多內(nèi)容)請(qǐng)——與QQ：1962930聯(lián)系，索取</p><p>　　B、設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　C、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃 </p><p>　　E、施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃 </p&g

136、t;<p>　　17、施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容通常包括（?。?。 </p><p><b>　　A、技術(shù)準(zhǔn)備 </b></p><p><b>　　B、物資準(zhǔn)備 </b></p><p><b>　　C、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 </b></p><p><b>　　D、施