嘉善馮榮金屬有限公司儲(chǔ)存方式的選擇研究【畢業(yè)論文-任務(wù)書-開題報(bào)告-文獻(xiàn)綜述-外文翻譯】

1、<p>　　本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))</p><p><b>　?。ǘ?屆）</b></p><p>　　J公司儲(chǔ)存方式的選擇研究</p><p>　　所在學(xué)院 </p><p>　　專業(yè)班級(jí) 物流管理 </p&

2、gt;<p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　

3、　隨著經(jīng)濟(jì)和物流行業(yè)的迅速發(fā)展，最為物流中的一個(gè)重要的組成部分倉(cāng)儲(chǔ)也得到了快速的提升。倉(cāng)儲(chǔ)是物流過(guò)程中的一個(gè)核心要素，而現(xiàn)如今倉(cāng)儲(chǔ)也成為了企業(yè)生產(chǎn)銷售過(guò)程中的一個(gè)不可或缺的部分。而倉(cāng)儲(chǔ)中儲(chǔ)存方式的選擇又逐步的發(fā)展成為企業(yè)的管理的一個(gè)核心，然而隨著企業(yè)的發(fā)展，但是企業(yè)儲(chǔ)存方式的選擇卻存在著一個(gè)很大的問題。所以要通過(guò)儲(chǔ)存方式的改善，來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。</p><p>　　本文通過(guò)對(duì)嘉善馮榮金屬

4、有限公司的儲(chǔ)存方式的選擇分析，對(duì)五種儲(chǔ)存方式的對(duì)比分析，得出企業(yè)現(xiàn)有儲(chǔ)存方式的不足之處，最后針對(duì)企業(yè)的不足之處提出解決的方案，為企業(yè)選擇一個(gè)有利于企業(yè)發(fā)展的儲(chǔ)存方式。</p><p>　　關(guān)鍵詞：儲(chǔ)存方式；影響因素；相關(guān)原則</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　As the economy and logi

5、stics industry developed rapidly, warehousing，an important component of logistics，has gotten rapid ascension. Warehousing is a core essential factor of logistics process. Nowadays, warehousing has also become an indispe

6、nsable part of the enterprise production sales process. And the choice of storage methods in warehousing gradually developed into a core of enterprise management. However, with the development of the enterprise, there is

7、 still a big problem in the choice of</p><p>　　The essay analyzed storage methods choice by Jiashan Feng Rong Metal Co., Ltd, compared five storage methods, and came to a conclusion of the weakness of the ex

8、isting storage methods. Finally we put up a resolving scheme. It choose a storage method which is conducive to the development of the enterprise.</p><p>　　Keywords: Storage style; Influence factors; Related

9、principles目 錄</p><p>　　1 儲(chǔ)存方式的相關(guān)理論1</p><p>　　1.1 儲(chǔ)存的概念及其分類1</p><p>　　1.1.1 儲(chǔ)存的概念1</p><p>　　1.1.2 儲(chǔ)存的分類1</p><p>　　1.2 儲(chǔ)存方式的分類及其優(yōu)缺點(diǎn)2</p><p&g

10、t;　　1.2.1 儲(chǔ)存方式的分類2</p><p>　　1.2.2 儲(chǔ)存方式的適應(yīng)條件及其優(yōu)缺點(diǎn)2</p><p>　　1.3 儲(chǔ)存方式選擇的相關(guān)原則3</p><p>　　2 儲(chǔ)存方式選擇的影響因素6</p><p><b>　　2.1定位儲(chǔ)存6</b></p><p>　　2.2

11、隨機(jī)儲(chǔ)存7</p><p>　　2.3 分類儲(chǔ)存8</p><p>　　2.4 分類隨機(jī)儲(chǔ)存9</p><p>　　2.5 共同儲(chǔ)存9</p><p>　　2.6 結(jié)果總結(jié)10</p><p>　　3 嘉善馮榮金屬有限公司的儲(chǔ)存方式選擇分析11</p><p>　　3.1 簡(jiǎn)述企業(yè)的

12、現(xiàn)狀11</p><p>　　3.2 企業(yè)現(xiàn)有的儲(chǔ)存方式12</p><p>　　3.3 企業(yè)儲(chǔ)存方式的選擇分析13</p><p>　　3.3.1 貨物周轉(zhuǎn)率13</p><p>　　3.3.2 裝卸搬運(yùn)方式13</p><p>　　3.3.3 產(chǎn)品規(guī)格14</p><p>　　3

13、.3.4 倉(cāng)庫(kù)的存貨量14</p><p>　　3.3.5 結(jié)果分析15</p><p>　　4 嘉善馮榮金屬企業(yè)綜合儲(chǔ)存方式的實(shí)施17</p><p>　　4.1 三種儲(chǔ)存方式的有效結(jié)合17</p><p>　　4.2 嘉善馮榮金屬有限公司的綜合儲(chǔ)存方式的實(shí)施18</p><p>　　4.3 企業(yè)綜合儲(chǔ)存方

14、式帶來(lái)的預(yù)期效益19</p><p><b>　　結(jié) 論21</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)22</b></p><p>　　我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展雖然起步晚于了國(guó)外的倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展，但是倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展越來(lái)越明顯的成為了我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的組成部分。在很大的程度上，企業(yè)的儲(chǔ)存方式的選擇影響著企業(yè)各方面的效益平

15、衡，也為企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)的選擇提供了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。雖然企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)良好，但是企業(yè)在對(duì)于儲(chǔ)存方式方面的選擇還是存在著一系列的問題。對(duì)于企業(yè)的儲(chǔ)存方式方面存在的問題的解決，就可以帶動(dòng)企業(yè)的效益的增加，從而促進(jìn)該企業(yè)所在的地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)的效益擴(kuò)大化，為我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。</p><p>　　1 儲(chǔ)存方式的相關(guān)理論</p><p>　　1.1 儲(chǔ)存的概念及其分類</p><

16、p>　　1.1.1 儲(chǔ)存的概念</p><p>　　儲(chǔ)存是包含庫(kù)存和儲(chǔ)備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，是一切社會(huì)形態(tài)都存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。馬克思指出:“產(chǎn)品儲(chǔ)存是一切社會(huì)所共有的，即使它不具有商品儲(chǔ)備形式這種屬于流通過(guò)程的產(chǎn)品儲(chǔ)備形式，情況也是如此?！焙?jiǎn)單來(lái)說(shuō)在任何社會(huì)形態(tài)中，對(duì)于不論什么原因形成停滯的物資也不論是什么種類的物資在沒有進(jìn)入生產(chǎn)加工、消費(fèi)、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)之前或在這些活動(dòng)結(jié)束之后，總是要存放起來(lái)，這就是儲(chǔ)存

17、。</p><p>　　儲(chǔ)存的目標(biāo)就是為了儲(chǔ)存本身的便利，為了分揀活動(dòng)的便利，充分利用空間，從而達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化。 </p><p>　　1.1.2 儲(chǔ)存的分類</p><p>　　（1）根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的使用功能的分類，可分為：存儲(chǔ)型倉(cāng)庫(kù)、流通型倉(cāng)庫(kù)、加工型倉(cāng)庫(kù)、物流中心型倉(cāng)庫(kù)。</p><p>　?。?）根據(jù)儲(chǔ)存物性能分類可分為：通用倉(cāng)庫(kù)

18、、專業(yè)倉(cāng)庫(kù)、特種倉(cāng)庫(kù)。</p><p>　?。?）根據(jù)儲(chǔ)存物作業(yè)性質(zhì)分類可分為：口岸倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、加工倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。</p><p>　?。?）根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理體制分類分為：自用倉(cāng)庫(kù)、公用倉(cāng)庫(kù)、保稅倉(cāng)庫(kù)及專業(yè)經(jīng)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)。</p><p>　　1.2 儲(chǔ)存方式的分類及其優(yōu)缺點(diǎn)</p><p>　　1.2.1 儲(chǔ)存方式的分類</p>

19、<p><b>　?。?）定位儲(chǔ)存</b></p><p>　　定位儲(chǔ)存是指每一項(xiàng)商品都有固定的儲(chǔ)位，商品在儲(chǔ)存時(shí)不可互相竄位。 </p><p><b>　?。?）隨機(jī)儲(chǔ)存</b></p><p>　　隨機(jī)儲(chǔ)存室根據(jù)庫(kù)存貨物及儲(chǔ)位使用情況，隨機(jī)安排和使用儲(chǔ)位，各種商品的儲(chǔ)位是隨機(jī)產(chǎn)生的。</p>

20、<p><b>　?。?）分類儲(chǔ)存</b></p><p>　　分類儲(chǔ)存是指所有貨物按一定的特性加以分類，每一類貨物固定其儲(chǔ)存位置，同類貨物不同品種又按一定的法則來(lái)安排位。</p><p><b>　　（4）分類隨機(jī)儲(chǔ)存</b></p><p>　　分類隨機(jī)儲(chǔ)存是指每一類商品都有固定的存放儲(chǔ)區(qū)，但各儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)儲(chǔ)

21、位的制定是隨機(jī)的。</p><p><b>　　（5）共同儲(chǔ)存</b></p><p>　　共同儲(chǔ)存是指在確定知道各貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)確定時(shí)間的前提下，不同貨物共用相同的儲(chǔ)位。</p><p>　　1.2.2 儲(chǔ)存方式的適應(yīng)條件及其優(yōu)缺點(diǎn)</p><p>　　根據(jù)商品儲(chǔ)存方式的分類我們可以知道商品的儲(chǔ)存方式共有五種：定位儲(chǔ)存、

22、隨機(jī)儲(chǔ)存、分類儲(chǔ)存、定位隨機(jī)儲(chǔ)存和共同儲(chǔ)存。</p><p>　?。?）定位儲(chǔ)存的適應(yīng)條件及優(yōu)缺點(diǎn)</p><p>　　適應(yīng)條件：不同物理、化學(xué)性質(zhì)的貨物控制不同的保管儲(chǔ)存條件，或防止不同性質(zhì)的貨物會(huì)相互影響；重要品要重點(diǎn)保管，多品種少批量的貨物的存儲(chǔ)。</p><p>　　它的優(yōu)缺點(diǎn)是采用定位儲(chǔ)存方式易于對(duì)在庫(kù)商品管理，提高作業(yè)效率，減少搬運(yùn)次數(shù)。但是它需要更大的

23、儲(chǔ)存空間，需要企業(yè)投入更多的資金。</p><p>　?。?）隨機(jī)儲(chǔ)存的適應(yīng)條件及優(yōu)缺點(diǎn)</p><p>　　適應(yīng)條件：儲(chǔ)存空間有限以及商品品種少且體積較大的情況。</p><p>　　它的優(yōu)點(diǎn)是共同使用商品儲(chǔ)位，提高儲(chǔ)區(qū)空間的利用率。其缺點(diǎn)有：</p><p>　?、僭黾迂浳锍鋈霂?kù)管理及盤點(diǎn)工作的難度。</p><p&g

24、t;　?、谥苻D(zhuǎn)率高的貨物可能被儲(chǔ)放在離出入口較遠(yuǎn)的位置，可能增加出入庫(kù)搬運(yùn)的工作量。</p><p>　?、塾行┛赡馨l(fā)生物理、化學(xué)反應(yīng)的貨物相臨存放，可能造成貨物的損壞或發(fā)生不必要的危險(xiǎn)。</p><p>　　（3）分類儲(chǔ)存的適應(yīng)條件及優(yōu)缺點(diǎn)</p><p>　　分類儲(chǔ)存的適應(yīng)條件是：</p><p>　?、偕唐废嚓P(guān)性較大，進(jìn)出貨物比較集中。

25、</p><p>　?、谪浳镏苻D(zhuǎn)率差別大。</p><p>　?、凵唐返捏w積相差也比較大。</p><p>　　它的優(yōu)點(diǎn)有：便于按周轉(zhuǎn)率高低來(lái)安排存取，具有定位儲(chǔ)放的各項(xiàng)點(diǎn)；貨物分類后各儲(chǔ)放區(qū)域再根據(jù)貨物的特性選擇儲(chǔ)存方式，有助于貨物的儲(chǔ)存管理。而分類儲(chǔ)存的缺點(diǎn)是儲(chǔ)位必須按各類貨物的最大在庫(kù)量設(shè)計(jì)，因此儲(chǔ)區(qū)空間平均的使用率仍然低于隨機(jī)儲(chǔ)存。</p>&

26、lt;p>　　（4）分類隨機(jī)儲(chǔ)存的優(yōu)缺點(diǎn)</p><p>　　分類隨機(jī)儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)是具有分類儲(chǔ)存的部分優(yōu)點(diǎn)，又可以節(jié)省儲(chǔ)位數(shù)量，提高儲(chǔ)區(qū)利用率。因此，它可以兼有分類儲(chǔ)存和隨機(jī)儲(chǔ)存的特點(diǎn)。而它的缺點(diǎn)是貨物出入庫(kù)管理特別是盤點(diǎn)工作較困難。</p><p><b>　　（5）共同儲(chǔ)存</b></p><p>　　共同儲(chǔ)存的特點(diǎn)就是儲(chǔ)存方式在管理上

27、具有很大的困難，但是儲(chǔ)存空間及搬運(yùn)時(shí)間卻更經(jīng)濟(jì)。</p><p>　　1.3 儲(chǔ)存方式選擇的相關(guān)原則</p><p>　?。?）面向通道原則 </p><p>　　面向通道原則就是以商品的出貨頻率為基礎(chǔ)，來(lái)劃分貨物的儲(chǔ)位，以此來(lái)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的格局。就是指以商品的出貨頻率較高的商品儲(chǔ)存在通道口處，面向通道。利用這種原則進(jìn)行儲(chǔ)存可以提高貨物的出入庫(kù)的作業(yè)效率，從而降低搬運(yùn)的

28、工作量。</p><p>　　面向通道原則總體來(lái)說(shuō)就是以距離通道的遠(yuǎn)近來(lái)進(jìn)行貨物的儲(chǔ)存。通過(guò)面向通道的也是與分類隨機(jī)儲(chǔ)存比較相識(shí)，它主要是為了使物品的儲(chǔ)存、取出能夠容易且有效率地進(jìn)行，物品就必須要面對(duì)通道來(lái)保管，此也是使物流中心內(nèi)能流暢進(jìn)行及活性化的基本原則。</p><p>　?。?）以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)的原則</p><p>　　以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)的原則就是指通過(guò)貨物的周

29、轉(zhuǎn)率的高低來(lái)劃分倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)位，就是將周轉(zhuǎn)率較高的貨物儲(chǔ)放在易于搬運(yùn)的位置，而將周轉(zhuǎn)率較低的貨物儲(chǔ)放在比較不易于搬運(yùn)的位置。按照商品在倉(cāng)庫(kù)的周轉(zhuǎn)率( 銷售量除以存貨量 )來(lái)排定儲(chǔ)位。首先依周轉(zhuǎn)率由大自小排一序列，再將此一序列分為若干段，通常分為三至五段。同屬于一段中的貨品列為同一級(jí)，依照定位或分類儲(chǔ)存法的原則，指定儲(chǔ)存區(qū)域給每一級(jí)的貨品，周轉(zhuǎn)率愈高應(yīng)離出入口愈近，見圖1。</p><p><b>　　進(jìn)出口

30、</b></p><p>　　圖1 周轉(zhuǎn)率的比例圖</p><p>　　如果進(jìn)貨口與出貨口不相鄰時(shí)，可依進(jìn)、出倉(cāng)次數(shù)來(lái)做存貨空間的調(diào)整，例如我們假設(shè)知道A、B、C、D...H八種貨品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的情況，當(dāng)出入口分別在倉(cāng)庫(kù)的兩端時(shí)，可依貨品進(jìn)倉(cāng)及出倉(cāng)的次數(shù)比率，來(lái)指定其儲(chǔ)存位置，圖2為此八種貨品的配置圖。</p><p>　　圖2 貨品配置圖 <

31、/p><p>　?。?）產(chǎn)品相關(guān)性原則</p><p>　　產(chǎn)品相關(guān)性原則就是由于商品的相關(guān)性大，所以在商品訂購(gòu)的時(shí)候通常都會(huì)被購(gòu)買者同時(shí)訂購(gòu)，所以應(yīng)該把相關(guān)性大的商品儲(chǔ)放在臨近的位置。而產(chǎn)品相關(guān)性原則有三個(gè)優(yōu)點(diǎn):一、減短提取路程，減少工作人員疲勞，也可以縮短貨物存取的作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)效率。二、簡(jiǎn)化清點(diǎn)工作。</p><p>　　產(chǎn)品的相關(guān)性原則也就是把同一類型或具有

32、互補(bǔ)性的相關(guān)商品安排在相互靠近的儲(chǔ)位上。通過(guò)產(chǎn)品的相關(guān)性選擇可以更加的簡(jiǎn)化貨物儲(chǔ)存的各種作業(yè)，通過(guò)相關(guān)性的儲(chǔ)存原則也可以提高倉(cāng)儲(chǔ)人員的作業(yè)效率，對(duì)于產(chǎn)品的儲(chǔ)位也是可以比較容易記住的。</p><p><b>　?。?）先入先出原則</b></p><p>　　先入先出（FIFO：First In First Out）原則就是指先進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物先出庫(kù)。通常先入先出原則一

33、般比較適合于壽命周期比較短的貨物，如食品、軟片、感光紙等。</p><p>　　如果用來(lái)以庫(kù)存管理作為手段來(lái)考慮貨物的儲(chǔ)存方式，那么先入先出就應(yīng)作為首要考慮的貨物儲(chǔ)存方式，但是如果貨物的產(chǎn)品形式的變化少，產(chǎn)品的壽命周期比較長(zhǎng)，而且貨物在保存時(shí)不易出現(xiàn)損壞時(shí)，貨物就應(yīng)該先比較采用先進(jìn)先出的費(fèi)用以及采用先進(jìn)先出后所得到的利益之比，再來(lái)衡量是否要采用先進(jìn)先出的原則。而對(duì)于食品或者易于腐爛及變質(zhì)的貨物，則應(yīng)該優(yōu)先考慮先進(jìn)

34、先出的原則。例如，進(jìn)口貨柜貨物儲(chǔ)放配銷的情況，常會(huì)有先進(jìn)貨的反而保存期限較晚過(guò)期，而后進(jìn)貨的保存期限較短，快到過(guò)期日。所以，此時(shí)應(yīng)以保存期限先到過(guò)期的貨品要先出庫(kù)，且在保存期限剩下2-3 個(gè)月的貨品應(yīng)考慮退貨給原供應(yīng)商或折價(jià)處理，以免后續(xù)發(fā)生過(guò)期退貨或品質(zhì)變質(zhì)造成顧客抱怨，影響整個(gè)作業(yè)進(jìn)行。</p><p><b>　?。?）位置標(biāo)示原則</b></p><p>　　

35、所謂儲(chǔ)位表示法則，系指把保管物品之位置給予明確表示的法則，如居住地址般的標(biāo)示。此法則主要目的在於將存取單純化，并能減少其間的錯(cuò)誤。尤其在臨時(shí)人員、高齡作業(yè)員不少的物流中心中，此法則更為必要。</p><p>　　（6）重要特性的原則</p><p>　　所謂重量特性的原則，系按照物品重量之不同來(lái)決定儲(chǔ)放物品于保管場(chǎng)所之高低位置上。</p><p>　　一般而言，重物

36、應(yīng)保管于地面上或料架的下層位置，而重量輕之物品則保管于料架的上層位置；若是以人手進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，人之腰部以下的高度用于保管重物或大型物品，而腰部以上的高度則用來(lái)保管重量輕的物品或小型物品；此一原則對(duì)於采用料架之安全性及人手搬運(yùn)之作業(yè)性有很大的意義。</p><p><b>　　（7）疊高的原則</b></p><p>　　所謂疊高的原則，即是像堆積木般將物品疊高。以物

37、流中心整體之有效保管的觀點(diǎn)來(lái)看，提高保管效率是必然之事，而利用棧板等工具來(lái)將物品堆高之容積效率要比平置方式來(lái)的高。但要注意的是，若在諸如一定要先進(jìn)先出等庫(kù)存管理限制條件很嚴(yán)時(shí)，一味的往上疊并非最佳的選擇，應(yīng)要考慮使用合適的料架或積層架等保管設(shè)備，以使疊高原則不至影響出貨效率。</p><p>　　2 儲(chǔ)存方式選擇的影響因素</p><p>　　關(guān)于各儲(chǔ)存方式的影響因素的比較，我們通過(guò)對(duì)各金

38、屬企業(yè)的儲(chǔ)存方式影響因素進(jìn)行了問卷調(diào)查來(lái)收集關(guān)于各儲(chǔ)存方式影響因素的比較。而為了確保數(shù)據(jù)對(duì)于嘉善馮榮金屬有更好的借鑒，所以問卷選擇的企業(yè)多數(shù)都是金屬企業(yè)。對(duì)于各金屬企業(yè)的儲(chǔ)存方式的影響因素的比較，來(lái)得出以下的結(jié)論及比較。此次發(fā)放問卷50份，收回有效問卷46份。</p><p><b>　　2.1定位儲(chǔ)存</b></p><p>　　定位儲(chǔ)存就是適用于多品種小批量的產(chǎn)品

39、，而定位儲(chǔ)存的最大的優(yōu)點(diǎn)就是每一種貨物都有固定的位置，對(duì)于貨物周轉(zhuǎn)率高的產(chǎn)品是有很大的好處的，而且定位儲(chǔ)存中如果貨物的擺放就是由它的周轉(zhuǎn)率的高低來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)存，在關(guān)于各金屬企業(yè)的調(diào)查中，選擇定位儲(chǔ)存的70%的金屬企業(yè)認(rèn)為周轉(zhuǎn)率對(duì)于企業(yè)的儲(chǔ)存方式是有很大的影響，其中讓各企業(yè)對(duì)于各個(gè)影響因素的排列分析，我們得出了在定位儲(chǔ)存中，周轉(zhuǎn)率以60%的影響占居首位。</p><p>　　而在定位儲(chǔ)存中由于企業(yè)的貨物的儲(chǔ)位都是固定的

40、，所以企業(yè)的裝卸搬運(yùn)方式的選擇是有很大的影響的，企業(yè)的裝卸搬運(yùn)方式的正確選擇對(duì)企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。而在問卷中，企業(yè)對(duì)于影響因素的選擇的重要性也有很大的體現(xiàn)。在50份問卷中有10家企業(yè)認(rèn)為裝卸搬運(yùn)方式是有很大的影響的，占了定位儲(chǔ)存的影響比例的20%左右。</p><p>　　大多數(shù)的企業(yè)若是選擇定位儲(chǔ)存，多數(shù)都由以上的兩個(gè)影響因素來(lái)考慮，但是也不會(huì)忽略其他的三個(gè)因素，雖然這三個(gè)影響因素各占的比例相對(duì)于之前的兩個(gè)

41、影響因素的并不是很大，但對(duì)于儲(chǔ)存方式的選擇還會(huì)有一定的影響的。在調(diào)查中顯示：有少數(shù)的企業(yè)還是認(rèn)為企業(yè)儲(chǔ)存方式選擇還是離不開產(chǎn)品的特性及規(guī)格的，但對(duì)于金屬企業(yè)他的影響因素是比較不大的，而在調(diào)查中，對(duì)于產(chǎn)品的特性及規(guī)格這兩個(gè)影響因素所占比例分別是5%左右。而對(duì)于倉(cāng)庫(kù)存貨量的大小還是有一定的企業(yè)是有選擇的，認(rèn)為存貨量的多少也是有一定的影響的，而它所占的比例則是10%。</p><p>　　對(duì)于企業(yè)選擇定位儲(chǔ)存在企業(yè)中的

42、應(yīng)用是成功的，如惠東名丹妮鞋廠位于中國(guó)女鞋生產(chǎn)基地--惠東，該廠以專門開發(fā)和生產(chǎn)時(shí)尚女式?jīng)鲂?、串珠繡花、休閑鞋的廠家。該企業(yè)就是運(yùn)用定位儲(chǔ)存來(lái)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存的，企業(yè)運(yùn)用商品定位法來(lái)減少搬運(yùn)與架位調(diào)整這兩項(xiàng)最容易出現(xiàn)重復(fù)勞動(dòng)的工作。企業(yè)運(yùn)用定位搬運(yùn)與儲(chǔ)存相結(jié)合的方式，確定款式的排放規(guī)則然后在貨架上規(guī)劃好每個(gè)款式的擺放位置及所占用的空間，并用標(biāo)示牌標(biāo)注清楚。而對(duì)于商品的銷售也做到商品定位銷售：就是把后臺(tái)的商品分析與調(diào)控，與終端的商品陳列結(jié)合

43、起來(lái)，從而取得品牌形象、銷售業(yè)績(jī)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率同步提升和優(yōu)化的成果。企業(yè)通過(guò)定位儲(chǔ)存與定位銷售相結(jié)合的方式做到儲(chǔ)存方式選擇的優(yōu)化，考慮到企業(yè)的儲(chǔ)存方式的各個(gè)影響因素，由于企業(yè)是鞋廠所以企業(yè)貨物的品種是繁多的，而要減輕企業(yè)的搬運(yùn)及盤點(diǎn)作業(yè)，所以企業(yè)就選擇了定位儲(chǔ)存，而定位儲(chǔ)存也在企業(yè)中發(fā)揮了很大的作用。</p><p><b>　　2.2 隨機(jī)儲(chǔ)存</b></p><p>

44、;　　貨物的隨機(jī)儲(chǔ)存則是對(duì)生產(chǎn)出的貨物進(jìn)行隨機(jī)排放，由于企業(yè)的貨物儲(chǔ)放是隨機(jī)的所以對(duì)于隨機(jī)儲(chǔ)存的貨物周轉(zhuǎn)率的影響因素是很小的，因?yàn)槠髽I(yè)儲(chǔ)存貨物時(shí)就不會(huì)考慮貨物的周轉(zhuǎn)率的。而在問卷調(diào)查中也體現(xiàn)了這一點(diǎn)，只有5%的企業(yè)認(rèn)為隨機(jī)儲(chǔ)存的儲(chǔ)存方式需要考慮周轉(zhuǎn)率這個(gè)因素。而在隨機(jī)儲(chǔ)存中，企業(yè)認(rèn)為由于產(chǎn)品存放都是隨機(jī)的，那么對(duì)于裝卸搬運(yùn)方式就會(huì)有一定的困難的，所以裝卸搬運(yùn)方式在隨機(jī)儲(chǔ)存中是一個(gè)重要的影響因素。在調(diào)查中表明：在隨機(jī)儲(chǔ)存中裝卸搬運(yùn)的影響因

45、素占的比例是35%。</p><p>　　而隨機(jī)儲(chǔ)存一般是人員按照貨物的先后順序以及貨物儲(chǔ)存按離入口的距離的遠(yuǎn)近來(lái)安排儲(chǔ)位的，所以產(chǎn)品規(guī)格的影響也是相對(duì)于其他而言是影響不大的。在總體中所占的比例就只有5%左右。相對(duì)于隨機(jī)儲(chǔ)存的話，它的儲(chǔ)存方式就是對(duì)于如果貨物不能儲(chǔ)放在一起而選擇隨機(jī)儲(chǔ)存，那么就會(huì)造成一定的損失，如果企業(yè)選擇隨機(jī)儲(chǔ)存的話，那么就一定會(huì)考慮到這個(gè)因素，所以基本上會(huì)選擇隨機(jī)儲(chǔ)存的企業(yè)的產(chǎn)品就一定不會(huì)是相

46、互影響的產(chǎn)品，所以產(chǎn)品的特性對(duì)于隨機(jī)儲(chǔ)存的影響不大，這一點(diǎn)也在問卷中有所體現(xiàn)。在問卷中，產(chǎn)品的特性對(duì)于該儲(chǔ)存方式的影響只有占5%而已。</p><p>　　但是由于貨物的儲(chǔ)存是隨機(jī)的，所以要有儲(chǔ)存的隨機(jī)性，那么對(duì)于企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的存貨量的大小還是會(huì)有很大的要求的。如果企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的存貨量不夠大的話那么企業(yè)的隨機(jī)儲(chǔ)存方式也可能將不會(huì)做到最好，隨機(jī)儲(chǔ)存就是貨物儲(chǔ)存有很大的隨機(jī)性，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)存貨量太小的話，那么隨機(jī)性就不會(huì)有體

47、現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)貨物的儲(chǔ)存就會(huì)充分考慮到企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的存貨量，那么就不是隨機(jī)儲(chǔ)存了，所以存貨量對(duì)于隨機(jī)儲(chǔ)存中是重要的影響因素。在調(diào)查中，有60%的企業(yè)認(rèn)為選擇隨機(jī)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)存貨量是非常重要的，在所有的影響因素中倉(cāng)庫(kù)存貨量的影響比例是55%。</p><p>　　在隨機(jī)儲(chǔ)存中企業(yè)相對(duì)而言做的比較好的企業(yè)主要就是光電科技有限公司。該公司是一家專業(yè)照明器與電氣裝置產(chǎn)品制造商，為了適應(yīng)新形式下的戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司對(duì)現(xiàn)有的客戶關(guān)系

48、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了整合，在全國(guó)各地成立了35個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，完善了公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送系統(tǒng)以及客戶服務(wù)系統(tǒng)。該公司總部共有成品倉(cāng)庫(kù)3個(gè)，分別是成品一組倉(cāng)庫(kù)、成品二組倉(cāng)庫(kù)和成品三組倉(cāng)庫(kù)。他們是按產(chǎn)品的型號(hào)不同而將產(chǎn)品分放在不同的倉(cāng)庫(kù)：其中成品一組倉(cāng)庫(kù)位于一樓，目的是方便進(jìn)出貨，所以它那里存放的貨物相對(duì)種類比較多一點(diǎn)，如筒燈、燈盤等。并且所有的外銷品也存放在一組。成品二組倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的主要是路軌燈、金鹵燈、T4燈、T5燈以及光源。公司的幾大光源都

49、存放在成品二組倉(cāng)庫(kù)。成品三組倉(cāng)庫(kù)主要存放特定的格柵燈、吸頂燈、導(dǎo)軌燈以及別的公司的一些產(chǎn)品。該公司的企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)基本就是采用隨機(jī)儲(chǔ)存的儲(chǔ)存方式來(lái)管理企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)。運(yùn)用隨機(jī)儲(chǔ)存就隨之降低了倉(cāng)儲(chǔ)的成本。該公司倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存成本具統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看還算合理的，因?yàn)樗脑O(shè)備費(fèi)用很少，固定保管費(fèi)用也不是很高，而儲(chǔ)存成本就是由該類費(fèi)用構(gòu)成，所以儲(chǔ)存成本也就不是很高了。所以對(duì)于企業(yè)而言不是哪個(gè)儲(chǔ)存方式最好，而是要選擇對(duì)的</p><p>

50、<b>　　2.3 分類儲(chǔ)存</b></p><p>　　對(duì)于分類儲(chǔ)存即貨物先進(jìn)行分類后在進(jìn)行貨物的儲(chǔ)存，而對(duì)于分類儲(chǔ)存就可以通過(guò)貨物的周轉(zhuǎn)率的大小來(lái)分類來(lái)進(jìn)行編排貨物以此來(lái)儲(chǔ)存貨物。在分類儲(chǔ)存中的適用條件中也指出分類儲(chǔ)存最適合的產(chǎn)品就是周轉(zhuǎn)率差異較大的產(chǎn)品，所以對(duì)于分類儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)率的影響也是很大的。在企業(yè)的問卷調(diào)查中，選擇分類儲(chǔ)存的有80%的企業(yè)選擇了周轉(zhuǎn)率的影響最重，所以在分類儲(chǔ)存中，周轉(zhuǎn)

51、率的影響占45%。</p><p>　　在分類儲(chǔ)存中裝卸搬運(yùn)的方式的影響是不大的，在調(diào)查中企業(yè)對(duì)于裝卸方式這個(gè)影響因素的選擇所占的比例僅有5%而已。而分類儲(chǔ)存通常是按產(chǎn)品的相關(guān)性，產(chǎn)品的尺寸，產(chǎn)品的重量等特性來(lái)安排貨物的儲(chǔ)位的，所以對(duì)于產(chǎn)品的規(guī)格及特性對(duì)于分類儲(chǔ)存的影響是一定的。在調(diào)查中，企業(yè)多數(shù)都認(rèn)為產(chǎn)品的特性及規(guī)格的是有很大的影響的，而所占的比例也是很大的，分別是20%及25%左右。分類儲(chǔ)存方式對(duì)倉(cāng)庫(kù)的存貨量

52、大小影響相對(duì)而言是比較小的，在調(diào)查中我們了解到，倉(cāng)庫(kù)的存貨量的大小對(duì)于企業(yè)儲(chǔ)存方式的選擇的影響因素比例就只有5%而已。</p><p>　　2.4 分類隨機(jī)儲(chǔ)存</p><p>　　對(duì)于分類隨機(jī)儲(chǔ)存它既有分類儲(chǔ)存的特點(diǎn)又有隨機(jī)儲(chǔ)存的特點(diǎn)，所以綜合前面兩種儲(chǔ)存方式對(duì)于周轉(zhuǎn)率的影響，我們可以了解到對(duì)于分類隨機(jī)儲(chǔ)存的周轉(zhuǎn)率的影響還是比較大的。在各企業(yè)的調(diào)查中，它們也認(rèn)為在分類隨機(jī)的儲(chǔ)存方式下，企

53、業(yè)對(duì)于周轉(zhuǎn)率的影響還是很大的，而所占的比例也是比較大的，是45%左右。而在分類隨機(jī)儲(chǔ)存中，裝卸搬運(yùn)方式的影響是不大的，因?yàn)樨浳锛仁欠诸惖挠钟衅潆S機(jī)性，所以我們可以了解到裝卸搬運(yùn)方式的影響是不大的，在調(diào)查中也映證了這個(gè)說(shuō)明，裝卸搬運(yùn)方式的影響因素的所占的比例是5%左右。</p><p>　　分類隨機(jī)儲(chǔ)存是比較適用于尺寸相差交大的產(chǎn)品的儲(chǔ)放，所以產(chǎn)品的尺寸規(guī)格是分類隨機(jī)儲(chǔ)存的選擇的一個(gè)重要的影響因素。在調(diào)查中也說(shuō)明了

54、金屬企業(yè)的產(chǎn)品相對(duì)于而言是尺寸都是比較大的，所以在這些企業(yè)分類隨機(jī)儲(chǔ)存中產(chǎn)品的規(guī)格的影響是比較大的，所占的比例有30%。</p><p>　　分類隨機(jī)儲(chǔ)存有分類儲(chǔ)存的特點(diǎn)，所以產(chǎn)品特性對(duì)于分類儲(chǔ)存的影響，相比較而言就對(duì)分類隨機(jī)儲(chǔ)存也會(huì)有一定的影響，但是影響的比例就沒有分類儲(chǔ)存中的比例大，但也不是一點(diǎn)都沒有的。在問卷中，有5%的企業(yè)認(rèn)為在分類隨機(jī)儲(chǔ)存的儲(chǔ)存方式是有產(chǎn)品特性這個(gè)影響因素的，所占比例是5%左右。而倉(cāng)庫(kù)存

55、貨量對(duì)于分類隨機(jī)儲(chǔ)存的影響是不大的。分類隨機(jī)儲(chǔ)存就是合理的規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)位，對(duì)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的利用率達(dá)到最大化，所以這個(gè)影響因素對(duì)分類隨機(jī)儲(chǔ)存方式的影響相對(duì)于周轉(zhuǎn)率而言是比較不大的，在調(diào)查中表明，倉(cāng)庫(kù)存貨量占的比例是15%。 </p><p><b>　　2.5 共同儲(chǔ)存</b></p><p>　　共同儲(chǔ)存就是所有的貨物共用相同的儲(chǔ)位，所以由此來(lái)看周轉(zhuǎn)率對(duì)于共同儲(chǔ)存的影響

56、也是不大的。對(duì)于共同儲(chǔ)存的儲(chǔ)存方式相對(duì)于金屬企業(yè)是運(yùn)用的比較少的，在調(diào)查中也只有5家企業(yè)在采用共同儲(chǔ)存，所以我們?cè)谶@5家企業(yè)中了解到對(duì)他們而言周轉(zhuǎn)率在企業(yè)儲(chǔ)存方式的選擇的影響因素是不大的，而根據(jù)我們的調(diào)查，我們也了解了周轉(zhuǎn)率在這些企業(yè)重的影響因素的比例僅有10%而已。 </p><p>　　而在共同儲(chǔ)存中，裝卸搬運(yùn)方式的影響是沒有的。在調(diào)查中企業(yè)都沒有選擇裝卸搬運(yùn)方式這一影響因素，所以裝卸搬運(yùn)方式對(duì)于企業(yè)的

57、儲(chǔ)存方式的選擇是沒有的。共同儲(chǔ)存的儲(chǔ)放就是將所有的貨物安排在相同的儲(chǔ)位，這樣我們就要是儲(chǔ)存的空間得到最大化的利用率，這樣我們也是可以通過(guò)產(chǎn)品的規(guī)格，有尺寸的大小來(lái)簡(jiǎn)單的進(jìn)行儲(chǔ)放貨物，規(guī)格對(duì)于共同儲(chǔ)存是有一定的影響。在我們的調(diào)查中了解到產(chǎn)品的規(guī)格對(duì)企業(yè)的共同儲(chǔ)存的選擇就會(huì)產(chǎn)生一定的影響，所占的比例為30%。</p><p>　　共同儲(chǔ)存對(duì)于產(chǎn)品特性的影響還是非常大的。因?yàn)楣餐瑑?chǔ)存就是把所有的貨物就儲(chǔ)放在一起，所以產(chǎn)

58、品的某些特性會(huì)對(duì)貨物的儲(chǔ)放是有一定的影響的，所以產(chǎn)品特性對(duì)共同儲(chǔ)存有很大的影響?；旧线x擇共同儲(chǔ)存的企業(yè)多數(shù)都是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相互間是沒有影響的，反之就會(huì)造成很大的損失。所以對(duì)于產(chǎn)品的特性在共同儲(chǔ)存的影響因素中所占的比例就是45%。</p><p>　　共同儲(chǔ)存就是對(duì)儲(chǔ)存空間及搬運(yùn)時(shí)間更經(jīng)濟(jì)，所以共同儲(chǔ)存對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨量的大小影響相對(duì)而言還是影響不大的。在共同儲(chǔ)存中，企業(yè)對(duì)于存貨量的影響比例是所有比例的15%。<

59、;/p><p><b>　　2.6 結(jié)果總結(jié)</b></p><p>　　通過(guò)上文中對(duì)各個(gè)儲(chǔ)存方式的影響因素的比較分析，我們得出下面的這張表格。對(duì)各個(gè)影響因素的比較分析，得出企業(yè)選擇儲(chǔ)存方式的各影響因素的比例分析，見下表。</p><p>　　表1：儲(chǔ)存方式影響因素比例比較</p><p>　　數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)的問卷調(diào)查一

60、</p><p>　　3 嘉善馮榮金屬有限公司的儲(chǔ)存方式選擇分析</p><p>　　3.1 簡(jiǎn)述企業(yè)的現(xiàn)狀</p><p>　　嘉善馮榮金屬有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)，座落于吳越名湖—汾湖湖畔。公司引進(jìn)上海寶鋼(原上海第五鋼鐵廠)的 冷煉工藝及生產(chǎn)技術(shù)?，F(xiàn)有職工130多人，其中高級(jí)工程師3名、高級(jí)技術(shù)人員7名、大專以上技術(shù)員25人，固定資產(chǎn)愈8000萬(wàn)元，占地面積13

61、500多平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金鋼、軸承鋼、模具鋼5.6萬(wàn)噸。 公司擁有15噸電弧爐一臺(tái)，真空吹癢脫碳精練爐一臺(tái)，德國(guó)進(jìn)口的化驗(yàn)分析儀一套。雄厚穩(wěn)定的技術(shù)力量奠定了生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，以新產(chǎn)品開發(fā)研究、工藝創(chuàng)新和售后服務(wù)為中心，形成了以研發(fā)為核心的高素質(zhì)科研隊(duì)伍。企業(yè)的主要布置格局見下圖4。</p><p>　　圖3 公司平面布置圖</p><p>　　該公司產(chǎn)品的銷售前、

62、后過(guò)程中緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的宗旨，實(shí)行產(chǎn)品使用全程跟蹤服務(wù)，以此來(lái)提升產(chǎn)品的品質(zhì)。該公司堅(jiān)信以好的質(zhì)量才有廣寬的銷售市場(chǎng)。 該公司主要以生產(chǎn)高級(jí)特種鋼、高級(jí)合金鋼、超低碳不銹鋼、雙相鋼為主。公司主要制造加工合金鋼機(jī)械配件、不銹鋼機(jī)械配件、五金沖壓件、銷售金屬材料，而且公司生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)各個(gè)省區(qū)，是一家有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)。</p><p>　　嘉善馮榮金屬有限公司的整個(gè)的工藝流程就如下

63、圖4。</p><p><b>　　圖 4 工藝流程圖</b></p><p>　　3.2 企業(yè)現(xiàn)有的儲(chǔ)存方式</p><p>　　嘉善馮榮金屬有限公司現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多樣，但是公司的生產(chǎn)的體制還不是很完善，所以企業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)出的成品基本上是以隨機(jī)儲(chǔ)存的方式來(lái)進(jìn)行貨物的儲(chǔ)存。公司產(chǎn)品雖然是品種繁多，但是公司的各項(xiàng)管理的不完善，造成了企業(yè)的生產(chǎn)、倉(cāng)

64、儲(chǔ)、銷售等各方面部分上的欠缺。公司主要以生產(chǎn)大件的產(chǎn)品為主，雖然企業(yè)現(xiàn)在擁有一個(gè)成品倉(cāng)庫(kù)，但是實(shí)際上企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品主要是在各場(chǎng)地上進(jìn)行成堆地儲(chǔ)放，所以這也就體現(xiàn)出了該公司并沒有一個(gè)很完善的儲(chǔ)存方式來(lái)進(jìn)行貨物的儲(chǔ)存。</p><p>　　公司所需要儲(chǔ)存的貨物主要包括新生產(chǎn)出的成品貨物以及退回的次品的貨物。所以對(duì)于退回的次品貨物也是需要倉(cāng)庫(kù)來(lái)進(jìn)行間接性的儲(chǔ)存。但是企業(yè)對(duì)于所有的貨物都進(jìn)行了混合型的儲(chǔ)存方式，把所有

65、成品以及次品都進(jìn)行了成堆的儲(chǔ)存，這也是從一方面體現(xiàn)出了企業(yè)現(xiàn)有儲(chǔ)存方式的不合理。</p><p>　　企業(yè)現(xiàn)有儲(chǔ)存方式的不合理：</p><p>　?。?）企業(yè)儲(chǔ)存貨物的分類不明確。企業(yè)將所有的貨物包括成品及次品都儲(chǔ)存在同一儲(chǔ)位，這樣就體現(xiàn)出企業(yè)儲(chǔ)存的方式的不合理性。</p><p>　　（2） 企業(yè)并沒有專業(yè)的倉(cāng)管人員來(lái)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的貨物的統(tǒng)一調(diào)配?，F(xiàn)今企業(yè)并沒有非常

66、的重視企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，所以對(duì)于現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)都沒有建立完善的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，這也從另一角度說(shuō)明了企業(yè)儲(chǔ)存方式的不合理。</p><p>　?。?）企業(yè)的沒有選擇明確的儲(chǔ)存方式，對(duì)于企業(yè)的儲(chǔ)存貨物的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的不明確，企業(yè)對(duì)于貨物的盤點(diǎn)工作加大了難度。</p><p>　　3.3 企業(yè)儲(chǔ)存方式的選擇分析</p><p>　　對(duì)于嘉善馮榮金屬有限公司的儲(chǔ)存方式的影響因素的分析比較，

67、我們制作了一些調(diào)查問卷在該企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了發(fā)放，對(duì)企業(yè)儲(chǔ)存方式的影響因素有了一個(gè)初步的了解。我們通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的各個(gè)崗位的發(fā)放問卷來(lái)了解該企業(yè)的儲(chǔ)存方式的選擇的影響因素的比較。我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部發(fā)放了30份問卷，收回有效問卷28份。</p><p>　　3.3.1 貨物周轉(zhuǎn)率</p><p>　　儲(chǔ)存方式的選擇的影響因素有很多，貨物的周轉(zhuǎn)率也會(huì)影響貨物的儲(chǔ)存方式，貨物的周轉(zhuǎn)率的高低，影響貨物

68、的儲(chǔ)存方式。如果貨物的周轉(zhuǎn)率越高，那么我們就應(yīng)該選擇在貨物裝卸方面有優(yōu)勢(shì)的貨物儲(chǔ)存方式，反之，如果貨物的周轉(zhuǎn)率相對(duì)而言是較低的，那么我們就應(yīng)該選擇的儲(chǔ)存方式較之前的選擇而有所區(qū)別。</p><p>　　我們從問卷中了解到該企業(yè)的生產(chǎn)方式多數(shù)都是按訂單生產(chǎn)的，所以對(duì)于產(chǎn)品而言基本都是一些周轉(zhuǎn)率較高的產(chǎn)品，而從對(duì)企業(yè)儲(chǔ)存方式的各影響因素的比較分析得出，周轉(zhuǎn)率在該企業(yè)的各影響因素所占的比重為42%。</p>

69、<p>　　3.3.2 裝卸搬運(yùn)方式</p><p>　　裝卸方式也是影響儲(chǔ)存方式的因素之一。對(duì)于不同的裝卸方式我們的儲(chǔ)存方式也會(huì)隨之改變。如果對(duì)于都是人員的裝卸方式，那么我們的儲(chǔ)存方式就不能采用貨物的疊高的方法來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)存。如果對(duì)于我們的裝卸方式時(shí)采用一定的儀器設(shè)備來(lái)進(jìn)行貨物的裝卸搬運(yùn)，那么我們的儲(chǔ)存方式也就可以進(jìn)行立體式的儲(chǔ)存，所以貨物的裝卸搬運(yùn)也是貨物儲(chǔ)存方式選擇的一種重要的影響因素。</

70、p><p>　　裝卸搬運(yùn)方式按裝卸搬運(yùn)的機(jī)械及機(jī)械作業(yè)方式分類，可分為便吊車的“吊上吊下”方式，使用叉車的“叉上叉下”方式，使用半掛車或叉車的“滾上滾下”方式，“移上移下”方式及散裝方式。吊上吊下的搬運(yùn)方式是比較適用于再固定范圍內(nèi)的體積較大重量較重的貨物的貨物進(jìn)行搬運(yùn)。叉車的“叉上叉下”的搬運(yùn)方式是比較適合于有一定的規(guī)格的產(chǎn)品，并且產(chǎn)品的包裝規(guī)格是用托盤來(lái)進(jìn)行包裝的，這樣就又便于貨物的裝運(yùn)及搬卸。移上移下的搬運(yùn)方式是

71、比較適用于車與車之間的裝運(yùn)及搬卸，所以這樣就不太適用于企業(yè)的裝卸搬運(yùn)。</p><p>　　該企業(yè)的貨物多是比較大件的鋼柱貨物，所以該企業(yè)中選擇裝卸搬運(yùn)方式選擇的是“吊上吊下”的搬運(yùn)方式，所以企業(yè)的搬運(yùn)方式是固定的，那么企業(yè)的搬運(yùn)方式對(duì)企業(yè)的影響相對(duì)而言就會(huì)比較的小，所占的比重只有8%。</p><p>　　3.3.3 產(chǎn)品規(guī)格</p><p>　　產(chǎn)品的規(guī)格就是貨

72、物是同一種或者同一型號(hào)的，但是貨物的尺寸是不同的，這樣就是簡(jiǎn)稱為產(chǎn)品的規(guī)格。通常企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格都是由大到小的，按順序的排列。所以由于產(chǎn)品規(guī)格中的尺寸的不同，那么我們的儲(chǔ)存方式的選擇也會(huì)受到一定的影響。對(duì)于儲(chǔ)存方式的影響而產(chǎn)品的尺寸是存在很大的比例的，尺寸大小不一并且差距有過(guò)大的貨物，我們對(duì)于貨物的儲(chǔ)存方式的影響是很大，如果貨物的規(guī)格是一樣的，那么對(duì)于我們儲(chǔ)存的選擇是非常有易的。所以貨物的產(chǎn)品規(guī)格也是儲(chǔ)存方式選擇的一個(gè)重要的影響因素。&

73、lt;/p><p>　　在馮榮金屬企業(yè)中，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品多是以尺寸較大的鋼件為主，所以在企業(yè)儲(chǔ)存方式的選擇上，企業(yè)也要考慮到企業(yè)產(chǎn)品的規(guī)格來(lái)決定企業(yè)的儲(chǔ)存方式。企業(yè)的產(chǎn)品多是大型物件為主，而且產(chǎn)品相互之間是不會(huì)有任何的影響的，所以產(chǎn)品的特性在該企業(yè)中不存在影響，而在我們的調(diào)查中，我們也了解到了在所有的比重中，產(chǎn)品規(guī)格的比重為15%，而產(chǎn)品的特性在該企業(yè)中不存在影響。</p><p>　　3.

74、3.4 倉(cāng)庫(kù)的存貨量</p><p>　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)的出貨量是對(duì)于儲(chǔ)存方式選擇的一個(gè)重要的影響因素。倉(cāng)庫(kù)的出貨量的大小，簡(jiǎn)而言之就是倉(cāng)庫(kù)的大小，對(duì)于企業(yè)如果倉(cāng)庫(kù)小的話那么我們就要對(duì)于產(chǎn)品的體積合理規(guī)劃，選擇出最適合的儲(chǔ)存方式，并且要對(duì)于這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的容積的使用率我們要使其得到最大化。</p><p>　　在該企業(yè)中企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的面積約為600多平方米，庫(kù)容約為3000立方米，相對(duì)于其他的

75、大型企業(yè)相比是面積不大的，所以倉(cāng)庫(kù)的面積不大，那么企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的存貨量也就會(huì)有影響，而對(duì)于該企業(yè)而言倉(cāng)庫(kù)的存貨量的大小也是它的一個(gè)重要的影響因素。由于產(chǎn)品的尺寸大，那么要存放貨物就一定要有一定的倉(cāng)庫(kù)的存貨量來(lái)進(jìn)行貨物儲(chǔ)存，但是倉(cāng)庫(kù)是固定的，那么我們就要選擇合理的儲(chǔ)存方式來(lái)時(shí)倉(cāng)庫(kù)的空間利用率得到最大化。而在調(diào)查中，我們也知道了該企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的存貨量對(duì)于倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存方式的選擇有非常大的影響的，所占的比重也是很大的，有35%。</p>

76、<p>　　由之前的影響因素的比較分析我們就可以得出嘉善馮榮金屬有限公司的影響因素比較的圖表，見表二。</p><p>　　表2：馮榮金屬企業(yè)產(chǎn)品影響因素比較 </p><p>　　數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)內(nèi)部各部門調(diào)查問卷二</p><p>　　上述表格是現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品的影響因素的比例的分析，現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品的影響因素的分析，對(duì)于企業(yè)的周轉(zhuǎn)率的影響是最重的，企業(yè)產(chǎn)品

77、的周轉(zhuǎn)率越高，對(duì)于企業(yè)的儲(chǔ)存方式的選擇就可以降低企業(yè)的儲(chǔ)存成本。企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的存貨量對(duì)于企業(yè)的儲(chǔ)存方式的影響也是有很大的影響的。而相對(duì)而言其他的影響因素對(duì)企業(yè)的儲(chǔ)存方式的選擇影響比重就較小。</p><p>　　3.3.5 結(jié)果分析</p><p>　　根據(jù)本文上述五種儲(chǔ)存方式的比較分析，我們可以得出該企業(yè)的儲(chǔ)存方式的選擇可以通過(guò)定位儲(chǔ)存及分類、隨機(jī)儲(chǔ)存相結(jié)合的儲(chǔ)存方式來(lái)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存方式的

78、優(yōu)化改善。我們這樣選擇的原因有三個(gè)。</p><p>　?。?）選擇定位儲(chǔ)存是因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品是品種多但是批量較少的產(chǎn)品，定位儲(chǔ)存可以有效的規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的整體的布局，通過(guò)對(duì)每一種產(chǎn)品的儲(chǔ)位的固定性，可以減少倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)作業(yè)，減少倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)作業(yè)就可以減少企業(yè)增加倉(cāng)儲(chǔ)的管理人員，從而降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)的成本。</p><p>　?。?）企業(yè)選擇分類隨機(jī)儲(chǔ)存是因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品是體積較大的，而且它的周轉(zhuǎn)率是較高

79、的產(chǎn)品，分類隨機(jī)儲(chǔ)存方式就是適合該種類型的產(chǎn)品，由于企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性性事非常大的，一般產(chǎn)品的訂購(gòu)都是通過(guò)同時(shí)訂購(gòu)，所以采用分類儲(chǔ)存的方式是比定位儲(chǔ)存更具有彈性，對(duì)于企業(yè)的裝卸搬運(yùn)的作業(yè)有非常大的好處，可以減少企業(yè)搬運(yùn)作業(yè)，從而也從另一方面減少了企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本，增加企業(yè)的總體效益。而分類隨機(jī)儲(chǔ)存就是收了分類儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)，但是對(duì)于企業(yè)可節(jié)省儲(chǔ)存數(shù)量提高儲(chǔ)位的利用率。</p><p>　?。?）企業(yè)選擇兩者相結(jié)合的儲(chǔ)存方

80、式，雖然在一般看來(lái)是相互矛盾的，但是該企業(yè)來(lái)說(shuō)，是絕對(duì)有益的。因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品雖然是品種多批量少的，但是它也是尺寸是較大的一種產(chǎn)品，所以從這兩點(diǎn)就可以看出它是比較適合定位儲(chǔ)存及分類儲(chǔ)存相結(jié)合的儲(chǔ)存方式，但是我們?yōu)槭裁从忠x擇隨機(jī)儲(chǔ)存呢？隨機(jī)儲(chǔ)存它有那兩個(gè)儲(chǔ)存方式所沒有的優(yōu)點(diǎn)就是儲(chǔ)位的利用率要高。由于該企業(yè)的庫(kù)容并不是很大所以企業(yè)要利用該倉(cāng)庫(kù)的任何一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的容量，所以這樣也就指出企業(yè)要合理的利用所有的儲(chǔ)位，而隨機(jī)儲(chǔ)存方式可以讓企業(yè)提高倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)

81、位的利用率，所以就要選擇隨機(jī)儲(chǔ)存的儲(chǔ)存方式。所以雖然這三者儲(chǔ)存方式是比較矛盾的，但是從中也能看出該企業(yè)是比較適合三種相結(jié)合的儲(chǔ)存方式。</p><p>　　相信在這三種儲(chǔ)存方式相結(jié)合的應(yīng)用下，相信該企業(yè)會(huì)在倉(cāng)儲(chǔ)方面得到進(jìn)一步的提升的，相信這樣也會(huì)對(duì)企業(yè)提高整體的效益打下良好的基礎(chǔ)。促使企業(yè)在不斷發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展。</p><p>　　4 嘉善馮榮金屬企業(yè)綜合儲(chǔ)存方式的實(shí)施<

82、;/p><p>　　4.1 三種儲(chǔ)存方式的有效結(jié)合</p><p>　　企業(yè)應(yīng)運(yùn)用定位儲(chǔ)存，隨機(jī)儲(chǔ)存及分類儲(chǔ)存想結(jié)合的儲(chǔ)存方式進(jìn)行貨物的儲(chǔ)存，定位儲(chǔ)存主要是由于企業(yè)的貨物是批量少而品種多樣的，隨機(jī)儲(chǔ)存室由于企業(yè)在某些時(shí)候也是會(huì)有被退回的次品的，所以對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃也是要分配出一定的位置來(lái)給這些貨物進(jìn)行儲(chǔ)放，而在某些時(shí)間段會(huì)有儲(chǔ)位空置的時(shí)候，所以就在這些空置期間就可以對(duì)貨物進(jìn)行隨機(jī)儲(chǔ)放，而且是儲(chǔ)放

83、一些出貨率高的貨物。對(duì)于企業(yè)的貨物要精簡(jiǎn)它的盤點(diǎn)工作以及貨物的搬運(yùn)工作，那么選擇一定的分類儲(chǔ)存也是可以降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本，提高企業(yè)的效益。</p><p>　?。?）對(duì)于次貨退回產(chǎn)品選擇隨機(jī)儲(chǔ)存的儲(chǔ)存方式</p><p>　　對(duì)于次貨退回的儲(chǔ)存方式的選擇就是隨機(jī)儲(chǔ)存方式，次貨退回的儲(chǔ)存區(qū)域選擇隨機(jī)儲(chǔ)存，對(duì)于某些時(shí)候我們的退回產(chǎn)品并不是每天都有的，所以在某些沒有退回的產(chǎn)品的時(shí)候我們就可以對(duì)于

84、產(chǎn)品選擇周轉(zhuǎn)率高的產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存。這樣的話，對(duì)于企業(yè)周轉(zhuǎn)率高的產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存就可以充分的利用儲(chǔ)存空間，可以提高企業(yè)的儲(chǔ)存效率。</p><p>　　（2）待銷售的產(chǎn)品選擇定位儲(chǔ)存及分類儲(chǔ)存相結(jié)合的儲(chǔ)存方式</p><p>　　企業(yè)的產(chǎn)品雖然是品種多批量少的，但是它也是尺寸是較大的一種產(chǎn)品，所以從這兩點(diǎn)就可以看出它是比較適合定位儲(chǔ)存及分類儲(chǔ)存相結(jié)合的儲(chǔ)存方式。</p><p&

85、gt;　　企業(yè)三種儲(chǔ)存方式的有效結(jié)合，可以給企業(yè)的整體的流程帶來(lái)一系列的好處。</p><p>　　（1）企業(yè)選擇綜合儲(chǔ)存方式，可以簡(jiǎn)化企業(yè)的貨物儲(chǔ)存的入庫(kù)的程序，可以在事先就選擇出該成品該放在哪個(gè)位置，簡(jiǎn)化企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)的步驟，提高作業(yè)效率。</p><p>　?。?）企業(yè)選擇綜合儲(chǔ)存方式也可以簡(jiǎn)化貨物出庫(kù)的步驟，對(duì)于選擇的裝卸方式也可以相對(duì)而言選擇比較簡(jiǎn)便的搬運(yùn)方式，企業(yè)對(duì)于該項(xiàng)費(fèi)用的

86、支出也將會(huì)減少，提高企業(yè)的整體的效益。</p><p>　?。?）選擇該儲(chǔ)存方式可以促進(jìn)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流的發(fā)展，當(dāng)今，我們應(yīng)該把每個(gè)企業(yè)的觀念從倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)到企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的轉(zhuǎn)變，從觀念的轉(zhuǎn)變來(lái)提高企業(yè)的整體的倉(cāng)儲(chǔ)物流方面的發(fā)展，從而提高物流業(yè)在全民企業(yè)中的快速發(fā)展，帶動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。</p><p>　　4.2 嘉善馮榮金屬有限公司的綜合儲(chǔ)存方式的實(shí)施</p><p>　　

87、嘉善馮榮金屬有限公司其主要要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品是待銷售的成品以及被退回的次品。首先通過(guò)把倉(cāng)庫(kù)分為大小兩個(gè)儲(chǔ)位（大的儲(chǔ)位為總體容積的五分之四，約為2400立方米，小的儲(chǔ)位為總體面積的五分之一，約為600立方米）。小的儲(chǔ)位儲(chǔ)放將儲(chǔ)放被退回的次品，被退回的次品通常是比較少的貨物，所以不需要太多的儲(chǔ)位面積，而且被推會(huì)的貨物只是在倉(cāng)庫(kù)中周轉(zhuǎn)一下，所以它的儲(chǔ)放時(shí)間也不會(huì)太長(zhǎng)，有時(shí)也有可能是并沒有這些貨物，所以在沒有被退回的貨物的時(shí)候，企業(yè)就可以利用這些

88、儲(chǔ)位進(jìn)行隨機(jī)儲(chǔ)存來(lái)儲(chǔ)存一些周轉(zhuǎn)率較快的貨物，這樣既不會(huì)影響貨物的儲(chǔ)存，又可以提高貨物儲(chǔ)位的利用率。下圖5就是貨物儲(chǔ)存的規(guī)劃。</p><p><b>　　圖 5 定位儲(chǔ)存</b></p><p>　　上圖主要為了說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)的被退回的次品主要是要通過(guò)回收再加工，所以次品在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)放的時(shí)間不會(huì)過(guò)長(zhǎng)，所以就體現(xiàn)出它的周轉(zhuǎn)率是比較高的，就把它儲(chǔ)放在離出貨口較近的位置，容易將貨物

89、從倉(cāng)庫(kù)中搬運(yùn)出貨。</p><p>　　大的儲(chǔ)位可以進(jìn)行貨物的分類儲(chǔ)存及定位儲(chǔ)存相結(jié)合的儲(chǔ)存方式，企業(yè)主要是制造加工合金鋼機(jī)械配件、不銹鋼機(jī)械配件、五金沖壓件、銷售金屬材料。其中主要以合金鋼以及不銹鋼為主，而且企業(yè)主要的銷售模式是以訂單生產(chǎn)為主，庫(kù)存生產(chǎn)為輔，所以一般產(chǎn)品生產(chǎn)出成品后就會(huì)轉(zhuǎn)入倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存短期時(shí)間后會(huì)裝車出庫(kù)，所以對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的貨物一般是出貨率較高的貨物，而企業(yè)的庫(kù)存量也不會(huì)是太大的。所以企業(yè)對(duì)于

90、貨物的儲(chǔ)存可以根據(jù)貨物出貨率的高低來(lái)進(jìn)行貨物的儲(chǔ)存。</p><p>　　企業(yè)首先將各種貨物由出貨頻率的高低來(lái)排序，企業(yè)主要有優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金鋼、軸承鋼、模具鋼、方錠這五類產(chǎn)品，據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù)顯示：企業(yè)一個(gè)月總出貨次數(shù)為20次，其中優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼就占了10次，所以他的頻率最高，依次下來(lái)就是合金鋼，模具鋼，軸承鋼以及方錠。所以我們對(duì)于儲(chǔ)存方式的選擇就可以選擇定位儲(chǔ)存，因?yàn)槠髽I(yè)每個(gè)月的生產(chǎn)的存貨量基本是相同的，所以

91、對(duì)于企業(yè)儲(chǔ)存方式選擇就可以選擇定位儲(chǔ)存。而在各個(gè)定位的儲(chǔ)存的固定儲(chǔ)位中又可以根據(jù)貨物的不同型號(hào)進(jìn)行劃分，分類儲(chǔ)存，將相關(guān)性的產(chǎn)品儲(chǔ)存在相鄰的儲(chǔ)位見下圖6。</p><p>　　圖6 企業(yè)的整體的儲(chǔ)存規(guī)劃</p><p>　　企業(yè)選擇這樣規(guī)劃是由于A產(chǎn)品是出貨的頻率是最高的，所以便于裝卸搬運(yùn)就把貨物儲(chǔ)放在距離出口較近的位置，而該企業(yè)最主要的搬運(yùn)方式就是主要是按裝在屋頂?shù)乃阶鳂I(yè)吊車來(lái)完成整體

92、的作業(yè)搬運(yùn)，所以對(duì)于該企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的通道時(shí)不需要占很大的面積的，所以企業(yè)選擇定位儲(chǔ)存及分類儲(chǔ)存相結(jié)合的儲(chǔ)存法師是最有利于企業(yè)發(fā)展的。</p><p>　　4.3 企業(yè)綜合儲(chǔ)存方式帶來(lái)的預(yù)期效益</p><p>　　企業(yè)改善了儲(chǔ)存方式將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列的經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　?。?）良好的企業(yè)儲(chǔ)存方式可以調(diào)節(jié)貨物的時(shí)間需求，進(jìn)而消除貨物價(jià)格的時(shí)間波動(dòng)。良好的儲(chǔ)

93、存方式可以對(duì)貨物的需求進(jìn)行一系列的調(diào)節(jié)措施，同時(shí)可以增加企業(yè)的整體的經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　?。?）通過(guò)儲(chǔ)存方式的改善，可以減少倉(cāng)儲(chǔ)人員的盤點(diǎn)作業(yè)，提高作業(yè)效率，從而降低企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本，增加企業(yè)效益。</p><p>　　（3）儲(chǔ)存方式的改善同時(shí)也可以提高儲(chǔ)位的利用率，降低儲(chǔ)位利用率低所帶來(lái)的成本的支出，從另一方面降低了企業(yè)成本。</p><p>　　另外，企業(yè)

94、的倉(cāng)儲(chǔ)方式的改變也將會(huì)給企業(yè)的整個(gè)物流的發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇和發(fā)展。企業(yè)擁有一個(gè)好的合理的倉(cāng)儲(chǔ)方式會(huì)給企業(yè)的整個(gè)的經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)顯著的提升，也會(huì)加大企業(yè)的整體的發(fā)展和可以降低企業(yè)在對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)方面的支出，增加企業(yè)的總體收益。所以企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方式的合理選擇對(duì)于企業(yè)的全面發(fā)展起著一個(gè)重要的作用。</p><p><b>　　結(jié) 論</b></p><p>　　本文從嘉善馮榮金屬有

95、限公司的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)對(duì)儲(chǔ)存方式的影響因素的對(duì)比分析。分析各儲(chǔ)存方式的不同優(yōu)缺點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)考慮企業(yè)的產(chǎn)品的實(shí)際情況，選擇有利于企業(yè)發(fā)展的儲(chǔ)存方式。</p><p>　　從儲(chǔ)存方式的選擇的各個(gè)原則來(lái)看，企業(yè)選擇合理的儲(chǔ)存方式是需要通過(guò)考慮各個(gè)方面的影響因素，從實(shí)際出發(fā)來(lái)選擇儲(chǔ)存方式，從企業(yè)的現(xiàn)有的儲(chǔ)存方式我們了解到企業(yè)儲(chǔ)存方式的主要的問題是存在于對(duì)企業(yè)儲(chǔ)存的方式不夠明確，并且在企業(yè)中并沒有建立良好的倉(cāng)儲(chǔ)體系，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)并

96、沒有專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行有效的管理。</p><p>　　通過(guò)對(duì)影響因素的分析結(jié)合嘉善馮榮金屬企業(yè)的結(jié)合分析，我們得出了企業(yè)要選擇分類隨機(jī)儲(chǔ)存與定位儲(chǔ)存相結(jié)合的儲(chǔ)存方式。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 黃浩.倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)[M].北京：北京理工大學(xué)出版社，2008．</p><p>

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98、社，2009.[6] 馬婷.包裝產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)貨位的優(yōu)化問題研究[D].西安：西安交通大學(xué)，2008.</p><p>　　[7] 蔣小峰.W鋼鐵儲(chǔ)運(yùn)公司的倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸策略[D].武漢：華中科技大學(xué)，2007.</p><p>　　[8] 張雅潔.我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)型物流經(jīng)營(yíng)模式分析[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2009.</p><p>　　[9] 和平.淺談西山煤電集團(tuán)公司倉(cāng)

99、儲(chǔ)物流現(xiàn)狀及其優(yōu)化[J].山西焦煤科技，2009．</p><p>　　[10] 湯云.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化建設(shè)提高倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[J].商品儲(chǔ)運(yùn)與養(yǎng)護(hù),2008（2）.</p><p>　　[11] 劉俐.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送中心運(yùn)營(yíng)[M].北京：北京大學(xué)人民出版社，2008.</p><p>　　[12] 吳清一．現(xiàn)代物流概論[M]．中國(guó)物資出版社，2005．</p

100、><p>　　[13] 王致權(quán).我國(guó)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009 (19).</p><p>　　[14] 程興華.物流倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化管理[D].上海：上海同濟(jì)大學(xué)，2006.</p><p>　　[15] 張建華.建立現(xiàn)代石化倉(cāng)儲(chǔ)物流的研究[D].上海：上海交通大學(xué)，2007.</p><p>　　[16] 張書濤.配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作

101、業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D]．天津：南開大學(xué)，2006.</p><p>　　[17] 王之泰.物流學(xué)[M].北京：中國(guó)物資出版社，1998．</p><p>　　[18] 董彥龍．我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流現(xiàn)狀及其優(yōu)化[J]．商業(yè)時(shí)代，2006.</p><p>　　[19] Bengt Mueck，Matthias Höwer,Werner Franke，Wilhe

102、lm Dangelmaier,Augmented.Reality applications for Warehouse Logistics[J].Soft Computing as Transdisciplinary Science and Technology Advances in Soft Computing,2005．</p><p>　　[20] Teruaki Ito,S.M.Mousavi Jaha

103、n Abadi.Agent-based material handling and inventory planning in warehouse[J].Journal of Intelligent Manufacturing. 2002．</p><p><b>　　附錄：調(diào)查問卷一</b></p><p><b>　　尊敬的先生/女士：</b>

104、;</p><p>　　您好！我是A學(xué)院的大四學(xué)生，正在撰寫有關(guān)于企業(yè)儲(chǔ)存方式選擇的論文調(diào)查，以便對(duì)企業(yè)提出一點(diǎn)可行性建議。我想和您談?wù)動(dòng)嘘P(guān)的問題，要耽擱您一些時(shí)間，請(qǐng)您見諒，希望得到你的支持與合作，謝謝！</p><p><b>　　1、您的企業(yè)屬于</b></p><p>　　（1） 食品企業(yè) （2）金屬企業(yè) （3）紡織企業(yè)<

105、/p><p>　　2、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的類型</p><p>　　（1）成品 （2）半成品</p><p>　　3、企業(yè)儲(chǔ)存的存貨量</p><p>　　（1）很大 （2）中等 （3）一般 （4）很少</p><p>　　4、企業(yè)銷售產(chǎn)品的種類</p><p>　?。?）品

106、種多數(shù)量少 （2）品種少數(shù)量多</p><p>　　5、企業(yè)訂單訂購(gòu)類型</p><p>　?。?）少批量多批次 （2）多批量少批次 （3）少批量少批次</p><p>　?。?） 多批量多批次 </p><p>　　6、企業(yè)是否有必要設(shè)有倉(cāng)管人員</p><p>　?。?）有 （2）沒有 &l

107、t;/p><p>　　7、企業(yè)選擇的儲(chǔ)存方式是</p><p>　?。?）定位儲(chǔ)存 （2）隨機(jī)儲(chǔ)存 （3）分類儲(chǔ)存 （4）分類隨機(jī)儲(chǔ)存</p><p><b>　　（4）共同儲(chǔ)存</b></p><p>　　8、企業(yè)儲(chǔ)存方式選擇的影響因素（可多選）</p><p>　?。?）周轉(zhuǎn)率 （2）搬運(yùn)

108、裝卸方式 （3）產(chǎn)品規(guī)格 （4）產(chǎn)品特性</p><p><b>　?。?）倉(cāng)庫(kù)的存貨量</b></p><p>　　9、作為企業(yè)的倉(cāng)管人員，你認(rèn)為企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)那一方面需要改善</p><p>　?。?）倉(cāng)庫(kù)格局 （2）儲(chǔ)存方式 （3）搬運(yùn)方式</p><p>　　10、您認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)有的儲(chǔ)存方式是否合理