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文檔簡介
1、近年來,我國的管道工程公司得到了長足的發(fā)展,尤其在加入WTO后,為我國的管道公司帶來了更多的國際工程項目,我國的管道工程公司抓住了機遇正在逐步的走出國門參與世界范圍的競爭。目前,我國在國際長輸管道工程承包市場上已取得了立足之地。國際管道工程承包市場在蘊含著巨大市場機遇的同時也隱藏著較大的風險。那么如何在激烈的市場競爭中把握機遇,降低投標風險,搶占市場份額,就成為我國承包商所亟待解決的問題。 本文結合泰國輸氣管道項目實例,通過對泰
2、國大型管道工程項目招投標與國內管道工程項目的比較分析,尋找出泰國管道工程項目招投標與國內招投標工作的差異,涵括了分包商、項目環(huán)境、招標文件,選擇中標人的標準、技術標準和規(guī)范要求、施工計劃和HSE文件編制以及確定造價的依據和報價方式共七個方面,并深入分析了這些差異產生的原因。同時基于這些差異為我國管道工程承包商增強競標能力,規(guī)避競標風險提出了幾點建議和策略,包括衡量自身情況、重視投標前的準備工作、細致研究分析招標文件、做好資格預審工作、重
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