對建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的幾點(diǎn)看法

1、<p>　　對建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的幾點(diǎn)看法</p><p>　　摘要： 作為現(xiàn)代建筑工程高技術(shù)施工手段的標(biāo)志，建筑機(jī)械設(shè)備的大范圍使用極大的改變了建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，其也成為了建筑工程中不可替代的重要組成部分。搞好建筑機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)非常重要，文章分析了當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)上存在的一些問題，也試圖提出幾種相應(yīng)的解決問題的途徑與方法。 </p><p>　　關(guān)鍵詞

2、： 建筑機(jī)械；設(shè)備管理；設(shè)備維護(hù) </p><p>　　中圖分類號：TU713文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： </p><p>　　現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備的投入使用是當(dāng)下的建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程之間顯著的區(qū)別標(biāo)志之一，它對于現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展有著不可替代的重要作用。正是由于這些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的廣泛運(yùn)用，使得現(xiàn)代建筑工程極大的提高了施工速度和施工質(zhì)量，促進(jìn)了建筑工程的發(fā)展。此外，建筑機(jī)械設(shè)備在建筑工

3、程中能否充分發(fā)揮其性能相當(dāng)程度上取決于其機(jī)械性能水平，而對于一個機(jī)械設(shè)備特別是建筑機(jī)械設(shè)備來說，這在很大程度上又被其維護(hù)保養(yǎng)情況所決定。所以說，搞好建筑機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作對于建筑企業(yè)工作效率的提高以及建筑工程本身的質(zhì)量來說具有極其重大的現(xiàn)實(shí)意義。 </p><p>　　一、當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的主要問題 </p><p>　　現(xiàn)代建筑工程往往呈現(xiàn)出龐大且復(fù)雜的特點(diǎn)，各種機(jī)械設(shè)

4、備的大量投入也給工程項(xiàng)目的管理工作帶來了更高的難度，如何管理好龐大的設(shè)備群體是我國當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的一個重要議題，也存在著不少問題。 </p><p>　　1、管理力量投入不足，影響正常施工秩序 </p><p>　　不少建筑企業(yè)往往在施工過程中只重視工程技術(shù)、成本、進(jìn)度等等的管理，而對建筑機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)未引起足夠的重視，常常出于人力成本的考慮而未設(shè)立專門的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)機(jī)構(gòu)或是

5、未投入足夠的管理人員，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)力量跟不上工程的實(shí)際需求，更有甚者會造成機(jī)械設(shè)備的使用秩序混亂進(jìn)而影響正常的工程施工。此外，建筑機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)并不是簡單機(jī)械的設(shè)立相應(yīng)的管理部門便足夠了的，它還需要管理人員根據(jù)具體情況建立一整套完整的機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)制度，加強(qiáng)相關(guān)資料的歸檔管理，這是規(guī)范機(jī)械設(shè)備使用秩序的根本途徑，但這也是大多數(shù)建筑企業(yè)所缺乏的。 </p><p>　　2、操作使用不規(guī)范，加速機(jī)

6、械設(shè)備老化 </p><p>　　建筑機(jī)械設(shè)備的操作往往需要操作人員具備一定知識水平，熟練掌握相應(yīng)的操作技能，但建筑行業(yè)的飛速發(fā)展往往也造成了部分企業(yè)招聘不具備相應(yīng)水平的設(shè)備操作人員以彌補(bǔ)大量的人員缺口，或者是未對操作人員進(jìn)行足夠的技能水平培訓(xùn)，再加上往往由于趕工期而不顧設(shè)備狀況使之超負(fù)荷運(yùn)行或是違章操作等等，這些都是當(dāng)下建筑機(jī)械設(shè)備加速老化的主要因素。 </p><p>　　3、保養(yǎng)制度

7、不到位，致使機(jī)械設(shè)備完好率降低 </p><p>　　建筑機(jī)械設(shè)備由于其特定的工作環(huán)境而使得工況相對惡劣，因此必須更加重視使用與保養(yǎng)，但建筑企業(yè)存在的一個通病便是形成了“重使用，輕保養(yǎng)”慣性行為。目前，部分施工企業(yè)保養(yǎng)制度不完善，往往“重修輕養(yǎng)”，將建筑機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理簡單的理解為事故維修，只是從片面上做到了機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。正是這種應(yīng)包含預(yù)防意識的保養(yǎng)制度的不到位，造成了目前建筑機(jī)械設(shè)備維修管理時(shí)的“外科手術(shù)”

8、式的做法，只能是被設(shè)備故障牽著鼻子走，給施工企業(yè)的人力、財(cái)力帶來了極大的浪費(fèi)。 </p><p>　　4、資金投入不夠，設(shè)備更新?lián)Q代慢 </p><p>　　任何機(jī)械設(shè)備都有其固有的使用壽命，繼續(xù)使用超過壽命的機(jī)械設(shè)備不僅僅會使設(shè)備的故障率極大的增加，更有甚者會造成工程事故，危及操作人員生命安全，建筑機(jī)械設(shè)備更是如此。而當(dāng)下不少施工企業(yè)由于利益的驅(qū)使而無視設(shè)備使用壽命的限制，對設(shè)備故障和性

9、能問題不重視，不投入足夠資金進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，甚至違反國家相關(guān)法律法規(guī)使用報(bào)廢和有故障的設(shè)備，致使事故率大大上升。建筑企業(yè)的這種行為實(shí)際上是目光短淺的表現(xiàn)，不僅僅最終不能獲利，更會給企業(yè)的發(fā)展生存帶來致命的影響。 </p><p>　　5、重硬件，輕軟件 </p><p>　　目前也有不少建筑企業(yè)資金雄厚，并且不惜投入大量資金進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，提高設(shè)備技術(shù)水平。但是“重硬件，輕軟件”的

10、現(xiàn)象仍然比比皆是，主要表現(xiàn)在針對先進(jìn)設(shè)備的管理人才和相關(guān)技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)等方面的投入力量薄弱，未從根本上意識到這種“軟件”投入的重要性以及這種投入的長遠(yuǎn)利益。 </p><p>　　二、做好建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的途徑 </p><p>　　建筑機(jī)械的管理是一個較為龐大系統(tǒng)的工程，需要相關(guān)企業(yè)投入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力，做好方方面面的工作。 </p><p&

11、gt;　　1、完善設(shè)備管理體制，規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理工作 </p><p>　　通常建筑機(jī)械設(shè)備往往數(shù)量多，參與人員多，并且牽涉面廣，所以要做好建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作必須首先理清思路，掌握全面情況。只有完備的設(shè)備管理體制的建立才符合這一要求，這是建筑企業(yè)做好機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作首當(dāng)其沖的任務(wù)。 </p><p>　　完善的設(shè)備管理體制的建立首先需要建立一個先進(jìn)的管理班子，明確管理班子成員具體職

12、責(zé)，對管理工作的分配細(xì)分到崗，做好統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)配。同時(shí)管理班子也要注意密切聯(lián)系各級相關(guān)人員，充分調(diào)動更多人員的積極性，使更多人參與到設(shè)備管理的隊(duì)伍中來。再者，針對所有設(shè)備進(jìn)行全面的資料統(tǒng)計(jì)和技術(shù)資料歸檔，設(shè)立專門的管理人員以及統(tǒng)計(jì)制度，并且要針對具體設(shè)備的維護(hù)管理實(shí)施“定人定責(zé)”的績效考核制度，盡最大可能使所有人員真切意識到機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性并積極參與其中。完善的設(shè)備管理體制不是要建立起來僅僅供人們參考，而是需要每一個相關(guān)的人

13、員在工作過程中以其為行為準(zhǔn)則，切實(shí)遵守。 </p><p>　　2、建立設(shè)備保養(yǎng)制度，重視機(jī)械設(shè)備的預(yù)防維修 </p><p>　　機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)是保證其使用壽命和使用性能的必不可少的手段，建筑機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)更應(yīng)建立起配套的設(shè)備保養(yǎng)制度并落到實(shí)處。健全的設(shè)備保養(yǎng)體制要求必須對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料和使用情況等條件制定符合實(shí)際的定期保養(yǎng)計(jì)劃，并切實(shí)保證相關(guān)技術(shù)人員的技

14、能水平滿足要求，從資金、管理、監(jiān)督等方方面面落實(shí)設(shè)備的定期保養(yǎng)制度。除此之外，由于機(jī)械設(shè)備故障的出現(xiàn)往往也存在一定的偶然性和突然性，所以必須重視設(shè)備的日常維護(hù)檢查，對日常維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的每一個小問題都進(jìn)行細(xì)致分析，如有必要便可進(jìn)行預(yù)防維修，做到未雨綢繆，盡量將設(shè)備的故障率降到最低。 </p><p>　　3、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代，提升專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì) </p><p>　　經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)

15、展給建筑行業(yè)帶來了前所未有的繁榮景象，也吸引了越來越多的建筑企業(yè)參與到建筑工程的競爭中來，這種情形下，施工企業(yè)的工程質(zhì)量、施工能力和施工速度理所當(dāng)然的成為建設(shè)單位的選擇標(biāo)準(zhǔn)。所以，在施工技術(shù)和施工手段日新月異的今天，施工單位必須及時(shí)淘汰過時(shí)的、老舊的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)的、有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，以此使企業(yè)的施工水平緊緊跟上時(shí)代的步伐，加強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。 </p><p>　　作為一個有著強(qiáng)勁市場競爭力的

16、建筑施工企業(yè)，在擁有高新的機(jī)械設(shè)備之外必然還需要熟練掌握著專業(yè)技術(shù)知識的高素質(zhì)隊(duì)伍。建筑企業(yè)應(yīng)該不斷的進(jìn)行企業(yè)發(fā)展思想上的轉(zhuǎn)變，將技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理提高到關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的高度上來。企業(yè)只有手握著這樣一個強(qiáng)勁的隊(duì)伍才能使得現(xiàn)代設(shè)備更好的發(fā)揮其作用。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　在建筑市場充滿著激烈競爭的今天，做好建筑機(jī)械設(shè)備的管理

17、和維護(hù)工作已經(jīng)不單單只有“保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)”這樣簡單的一個意義，它關(guān)系到的是企業(yè)能不能在競爭中脫穎而出，關(guān)系到的是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以建筑企業(yè)必須高度認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，調(diào)動一切積極有利的因素做好這份工作。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]楊來順.關(guān)于工程機(jī)械管理維護(hù)的幾點(diǎn)思考[J].山西建筑.2008（07）.