建筑工程造價構(gòu)成及造價控制管理的重要性

1、<p>　　建筑工程造價構(gòu)成及造價控制管理的重要性</p><p>　　摘要：建筑工程造價管理是現(xiàn)代工程建設施工企業(yè)成本控制的基礎、是實現(xiàn)投資建設企業(yè)成本管理的重點、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益與長期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵。經(jīng)濟的發(fā)展促進了我國城市基礎設施建設發(fā)展的腳步，這也為我國建筑工程建設施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。文中主要闡述了建筑工程造價的構(gòu)成及建筑工程造價信息管理的內(nèi)容和主要工作，并分析了相互的關(guān)

2、系，為建筑企業(yè)成本研究提供參考。建立社會主義市場經(jīng)濟是我國經(jīng)濟體制改革的目標，我國建筑造價費用的構(gòu)成及計算程序和方法對招標投標有著極大的約束力，因此研究現(xiàn)行建筑工程造價構(gòu)成很有必要。 </p><p>　　論文關(guān)鍵詞：建筑工程信息管理 工程造價；管理；探析 </p><p>　　中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A </p><p>　　一、 工程造價控制動態(tài)管理

3、的現(xiàn)狀 </p><p>　　工程造價管理是建筑領(lǐng)域的統(tǒng)稱，是一個建設項目全部費用的綜合。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，合理的工程造價和動態(tài)管理已成為建設單位和施工單位共同要求。在建筑工程項目中，有效的工程造價可以減少資金流動和投入的同時，為工程項目的質(zhì)量提高提供了監(jiān)理依據(jù)。工程造價的動態(tài)管理在工程項目中對所有影響工程造價的動態(tài)因素進行有計劃的組織、協(xié)調(diào)和處理，從而實現(xiàn)預計目標的一種手段。工程造價動態(tài)因素在目前的管理中主

4、要是通過量變因素，價變因素，定額取費的變動因素來進行控制和完善的，可以說這些問題也是影響工程造價動態(tài)管理的關(guān)鍵問題。 </p><p>　　二、現(xiàn)行建筑工程造價的構(gòu)成建筑工程產(chǎn)品成本由直接成本和間接成本構(gòu)成，是在建筑生產(chǎn)過程中所耗費的活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)，是建筑產(chǎn)品價值貨幣表現(xiàn)的基礎。 </p><p>　　2.1直接費直接費包括直接工程費和措施費兩個部分。直接工程費是指施工過程中耗

5、費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費；措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。 </p><p>　　2.2間接費間接費是指不直接用于建筑安裝工程主體，而又實際發(fā)生的用于企業(yè)組織管理活動的費用。通常，間接費包括企業(yè)管理費和規(guī)費。 </p><p>　　2.3利潤利潤是指承包人完成所承包工程獲得的盈利。為了持續(xù)生存與發(fā)展，承

6、包人必須獲利潤。費用定額規(guī)定的利潤率是按擬建單位工程類別確定。2.4稅金稅金是指按照國家規(guī)定計人建筑安裝工程造價，由施工企業(yè)向稅務部門繳納的營業(yè)稅、城市建設維護稅、教育費附加等。它是國家為實現(xiàn)其職能向納稅人按規(guī)定稅率征收的貨幣金額。 </p><p>　　三、建筑工程工程造價的控制方法 </p><p>　　1 設計階段造價控制方法 </p><p>　?。?） 加

7、強設計階段的經(jīng)濟論證 對設計方案進行優(yōu)化選擇時，重點是要在技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的前提下進行充分論證。 </p><p>　?。?） 增強觀念、提高素質(zhì) 設計單位和設計人員必須樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念， </p><p>　?。?） 推行設計招投標方法 建設項目實行設計招投標有利于設計方案的選擇和競爭，使那些技術(shù)先進、工藝合理、功能符合使用要求的優(yōu)秀方案入選，更主要的是中標項目做出的投資估算更能

8、控制或接近招標文件規(guī)定的投資范圍，從而更好地控制造價。 </p><p>　?。?） 方案比選時采用合理有效的方法 要使那些真正構(gòu)思新穎、技術(shù)先進、價格合理的方案成為最后的入選方案，在方案比選時就要嚴格把關(guān)，采用符合實際、操作簡便、一致性好的方法來進行綜合評價。 </p><p>　　2 推行工程量清單計價模式下的招投標方式 </p><p>　　采用工程量清單招投

9、標，按企業(yè)定額或參照建設行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額以及造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格信息進行投標報價，招標單位擇優(yōu)選定中標人的過程。 </p><p>　?。?） 在招標準備階段，招標人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價咨詢單位(或招標代理機構(gòu))編制招標文件，包括符合要求的工程量清單； </p><p>　?。?）工程量清單編制完成后，作為招標文件的一部分，發(fā)給各投標單位。 </p&g

10、t;<p>　?。?）投標報價完成后，投標單位在約定的時間內(nèi)提交投標文件； </p><p>　?。?）評標委員會根據(jù)招標文件確定的評標標準和方法進行評定標。 </p><p>　　3 施工階段造價控制方法 </p><p>　　施工是實現(xiàn)建設項目的過程，這一階段的造價控希提整個工程造價控制的重要一環(huán)，要準確處理造價、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系，把投入產(chǎn)出觀

11、念滲透到過程施工過程中，努力使人力、物力、財力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達到最優(yōu)組合。（1） 加強施工組織 施工組織設計是進行過程招標、簽訂承包合同、進行施工準備和指導施工的基本的、全局性技術(shù)經(jīng)濟文件。它是對施工活動實行科學管理的重要手段，是保證工程順利進行、質(zhì)量、有效控制工程造價的重要工具。 （2） 實行工程造價的動態(tài)控制 建設工程施工周期一般比較長，因此會使實際消耗的材料、人工價格與投標時差異較大，這就要求造價控制人員及時收集積累有關(guān)造價調(diào)整

12、的資料，準確預測各種動態(tài)因素(如價格、利率、匯率等)，使造價動態(tài)管理貫穿于建設項目全過程。對于投資的控制，可以按工程進度編制資金使用計劃，按照需要進行分析，并采取措施調(diào)整。（3）加強工程變更的管理 在項目實施階段，由于客觀、主觀原因，常發(fā)生局部設計變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問題，引起工程預算價格的增減。因此，必須健全設計變更審批，合理的控制變更價款。（4）實行全方位合同管理 合同管理是工程實施階段注行工程造價柱制的關(guān)鍵&l

13、t;/p><p>　　四、論述在建筑工程中工程造價控制的重要性 </p><p>　　1 設計階段造價控制方法 </p><p>　?。?） 加強設計階段的經(jīng)濟論證 對設計方案進行優(yōu)化選擇時，重點是要在技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的前提下進行充分論證。 </p><p>　?。?） 增強觀念、提高素質(zhì) 設計單位和設計人員必須樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念，把技術(shù)與

14、經(jīng)濟、設計與概算有機地結(jié)合起來，克服“兩結(jié)合”的脫節(jié)狀態(tài)。 </p><p>　?。?） 推行設計招投標方法 建設項目實行設計招投標有利于設計方案的選擇和競爭，使那些技術(shù)先進、工藝合理、功能符合使用要求的優(yōu)秀方案入選，更主要的是中標項目做出的投資估算更能控制或接近招標文件規(guī)定的投資范圍，從而更好地控制造價。制定本辦法。 </p><p>　?。?）方案比選時采用合理有效的方法 要使那些真正

15、構(gòu)思新穎、技術(shù)先進、價格合理的方案成為最后的入選方案，在方案比選時就要嚴格把關(guān)，采用符合實際、操作簡便、一致性好的方法來進行綜合評價。 </p><p>　　2 推行工程量清單計價模式下的招投標方式 </p><p>　　采用工程量清單招投標，是指由招標單位提供統(tǒng)一招標文件，投標單位以此為基礎，按企業(yè)定額或參照建設行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額以及造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格信息進行投標報

16、價，招標單位擇優(yōu)選定中標人的過程。 </p><p>　?。?） 在招標準備階段，招標人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價咨詢單位(或招標代理機構(gòu))編制招標文件，包括符合要求的工程量清單； </p><p>　?。?）工程量清單編制完成后，作為招標文件的一部分，發(fā)給各投標單位。 </p><p>　?。?） 投標報價完成后，投標單位在約定的時間內(nèi)提交投標文件； <

17、/p><p>　?。?） 評標委員會根據(jù)招標文件確定的評標標準和方法進行評定標。由于采用了工程量清單計價方法，所有投標單位都站在同一起跑線上，因而競爭更為公平合理。 參考文獻： </p><p>　　[1] 金 濤．安裝工程造價控制存在的問題及對策[J]．建筑經(jīng)濟，2007（10）. </p><p>　　[2] 賈森林．建筑安裝工程造價審核方法探討[J]．科技創(chuàng)新導報