中小企業(yè)零庫(kù)存管理的研究【任務(wù)書(shū)】

1、<p><b>　　畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)</b></p><p><b>　　工商管理</b></p><p>　　中小企業(yè)零庫(kù)存管理的研究--以浙江建工威特佳涂料有限公司為例</p><p>　一、研究目的和意義隨著我國(guó)于2001年加入了WTO，我國(guó)的中小企業(yè)更加融入了全世界整個(gè)大市場(chǎng)中，這給這些中小企業(yè)提供了大量的

2、發(fā)展契機(jī)，也給中小企業(yè)的發(fā)展提出了很多問(wèn)題和考驗(yàn)。其中，在庫(kù)存管理方面的考驗(yàn)頗大。我們都知道從開(kāi)始有了企業(yè)，就有了庫(kù)存，庫(kù)存就是整個(gè)企業(yè)運(yùn)作中最不可缺少的重要一環(huán)。一直以來(lái)，如何降低庫(kù)存成本就成為了每一個(gè)企業(yè)為之努力的目標(biāo)之一。因此，庫(kù)存管理就成為了管理學(xué)中一門(mén)重要的課程和研究方向，而庫(kù)存管理有這眾多思想方法，其中零庫(kù)存無(wú)疑是一種可以幫助企業(yè)在最合理的庫(kù)存范圍內(nèi)進(jìn)行管理和生產(chǎn)，增加企業(yè)運(yùn)作的靈活度和合理性。在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提

3、下，使庫(kù)存量經(jīng)常保持在合理的水平上；掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)，適量提出訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨；減少庫(kù)存空間占用，降低庫(kù)存總費(fèi)用；控制庫(kù)存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。中國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)都是中小企業(yè)，而這些中小企業(yè)又有著他的特殊性，因此中小企業(yè)的零庫(kù)存管理的運(yùn)用就成為一個(gè)很有中國(guó)特色的問(wèn)題。本論文應(yīng)該在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外研究的基礎(chǔ)上，詳盡地分析日本、美國(guó)和國(guó)內(nèi)的零庫(kù)存管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)查浙江建工威特佳涂料有限公司在庫(kù)存管理方面的現(xiàn)狀，對(duì)其進(jìn)行可行性分析并提&l

4、t;/p><p>　二、主要研究?jī)?nèi)容論文將通過(guò)簡(jiǎn)單闡述零庫(kù)存管理的基本概念和理論基礎(chǔ)，分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外零庫(kù)存管理，包括日本JIT生產(chǎn)方式、美國(guó)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理、美國(guó)亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店的零庫(kù)存管理和包括海爾集團(tuán)的“即需即供”、江浙地區(qū)中小企業(yè)的嚴(yán)格按訂單生產(chǎn)等國(guó)內(nèi)外零庫(kù)存管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合浙江建工威特佳涂料有限公司實(shí)際，具體地了解分析當(dāng)前該公司在庫(kù)存管理方面的現(xiàn)狀和問(wèn)題，并對(duì)該公司進(jìn)行零庫(kù)存管理的可行性分析和對(duì)其提出零庫(kù)存管

5、理的一些具體措施。</p><p>　三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）調(diào)研方案：本研究主要是對(duì)我國(guó)中小企業(yè)零庫(kù)存管理進(jìn)行歸納、總結(jié)，并加以研究，以期提出對(duì)浙江建工威特佳涂料有限公司零庫(kù)存管理的可行性分析和改善具體措施。要達(dá)成以上目標(biāo)就要建立在對(duì)零庫(kù)存管理和該公司有足夠了解的基礎(chǔ)上，因此數(shù)據(jù)、資料的收集就顯的十分重要。進(jìn)度安排：第6學(xué)期第19-20周至第7學(xué)期第1-5周，完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第6-1

6、4周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述、論文詳細(xì)提綱和開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)，開(kāi)題；完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第15-20周：寫(xiě)作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學(xué)期寒假：結(jié)合畢業(yè)論文選題開(kāi)展調(diào)查研究。第8學(xué)期第1-2周：修改、完善畢業(yè)論文。第8學(xué)期第3-6周：參加畢業(yè)實(shí)習(xí)；開(kāi)展調(diào)查研究；修改、完善論文。第8學(xué)期第7周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。 第8學(xué)期第9-11周：畢業(yè)論文答辯。</p><p>　四、推薦閱讀文獻(xiàn)1]李波 《

7、供應(yīng)鏈環(huán)境下中小企業(yè)的庫(kù)存管理》[D]．成都：電子科技大學(xué)，2007[2]胡愛(ài)民 《淺談企業(yè)的JIT庫(kù)存管理》[ J].中國(guó)工業(yè)，2008(1)[3]謝國(guó)強(qiáng) 孫玉華 《電子商務(wù)條件下企業(yè)的“零庫(kù)存”管理》[J].中國(guó)物流與采購(gòu)，2002年(2)[4]趙彩琴 《企業(yè)物資“零庫(kù)存”管理模式及運(yùn)行效果》[J].齊魯石油化工，2002(2)[5]張艷平 《淺談企業(yè)零庫(kù)存管理》[J].中國(guó)市場(chǎng)，2008(2)[6]鄧文博，吳春尚 《制造企業(yè)實(shí)行零

8、庫(kù)存管理初探》[J].物流工程與管，2010(2)[7]楊延鵬 《JIT生產(chǎn)與庫(kù)存管理的研究》[J].齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報(bào)，2009(3)[8]陳南岡 《解析企業(yè)零庫(kù)存管理》[J].市場(chǎng)周刊(新物流)，2009(1)[9] David Broyles, Jennifer Beims, James Franko, & Michelle Bergman《Just-In-Time Inventory Management Strategy