企業(yè)實施erp的績效分析【任務(wù)書】

1、<p><b>　　畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書</b></p><p><b>　　信息管理與信息系統(tǒng)</b></p><p>　　企業(yè)實施ERP的績效分析——以中國石化集團(tuán)為例</p><p>　一、主要任務(wù)與目標(biāo)21世紀(jì)，信息技術(shù)的快速發(fā)展和信息化普及，讓我們進(jìn)入了一個信息化社會，特別是我國加入WTO組織以后，經(jīng)濟(jì)的高速

2、增長，簡單、快捷、低錯誤率的企業(yè)管理模式，是企業(yè)在各自領(lǐng)域能夠出類拔萃。信息化是在這競爭激烈的社會企業(yè)日益追崇的利器通過我國企業(yè)實施ERP的績效分析，使資源配置更加合理化，成本最優(yōu)化，利潤最大化。本文要從ERP的概念、作用入手，對企業(yè)實施ERP的績效進(jìn)行分析。文章對中國石化集團(tuán)實施ERP狀況進(jìn)行咨詢、訪問和其他學(xué)者的學(xué)術(shù)研究成果分析，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)實施ERP的績效分析，以及為什么要進(jìn)行績效分析和如何進(jìn)行績效分析進(jìn)行研究。希望本文能為

3、企業(yè)在實施ERP時提供有用的資料，并為政府了解企業(yè)信息化發(fā)展提供依據(jù)，以利于促進(jìn)政府和企業(yè)信息化進(jìn)程，發(fā)揮更大的作用。</p><p>　二、主要內(nèi)容與基本要求本文主要研究內(nèi)容主要從以下幾個方面展開：(1) ERP的內(nèi)涵(2) ERP在國內(nèi)外的應(yīng)用狀況(3) 企業(yè)實施ERP的績效分析(4) 企業(yè)實施ERP績效分析的指標(biāo)體系的構(gòu)建(5) 案例分析： (6).結(jié)論本文研究需要一定理論基礎(chǔ)，文獻(xiàn)閱讀必須充足。對企業(yè)實施

4、ERP的實施十分重要，在調(diào)研過程中要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，務(wù)必在占有充足的理論與實踐資料基礎(chǔ)上展開寫作。對企業(yè)實施ERP的績效分析，以中國石化集團(tuán)為例應(yīng)用深入研究。</p><p>　三、計劃進(jìn)度第7學(xué)期第1-5周：下達(dá)的任務(wù)書，要求學(xué)生廣泛搜集、研究相關(guān)文獻(xiàn)資料，做好寫作畢業(yè)論文的準(zhǔn)備工作。第7學(xué)期第6-10周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題報告撰寫。第7學(xué)期第11-13周：跟導(dǎo)師進(jìn)行充分的交流，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，完成外文翻譯

5、、問卷和開題報告撰寫。第7學(xué)期第14-16周：撰寫論文詳細(xì)提綱，交給導(dǎo)師批閱，反復(fù)修改，保證論文結(jié)構(gòu)的合理性。第7學(xué)期 第17-20周：開始寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第8學(xué)期 第1-2周：修改、完善畢業(yè)論文。第8學(xué)期 第3-6周：參加畢業(yè)實習(xí)；第8學(xué)期 第7-8周：開展調(diào)查研究；修改、完善論文，完成定稿。第8學(xué)期 第9-11周：參加畢業(yè)論文答辯。</p><p>　四、主要參考文獻(xiàn)[1] 李春洪.ERP環(huán)境下實施績

6、效評價的優(yōu)越性探析[J].網(wǎng)絡(luò)財富，2010(8).[2] 張健光，張俊瑞，王麗娜.國外ERP實施績效研究述評[J].財會月刊，2009(8).[3] 陳曉燕.我國中小企業(yè)ERP實施績效評價研究[J].商場現(xiàn)代化，2008(9).[4] 李春洪.ERP環(huán)境下企業(yè)績效評價系統(tǒng)的提出及其意義[J].網(wǎng)絡(luò)財富，2010(7).[5] 張寧，余霏.基于ERP項目生命周期的績效評價系統(tǒng)的建立[J].商場現(xiàn)代化，2007(3).[6] 徐倩.績效評