對做好項目直管黨支部工作的思考

1、<p>　　對做好項目直管黨支部工作的思考</p><p>　　項目部直管黨支部是施工企業(yè)黨組織的前沿陣地，處于政治核心地位，在推進項目健康、穩(wěn)定發(fā)展中有著不可替代的作用。為此，筆者就新形勢下如何結(jié)合工程部門實際，突破傳統(tǒng)觀念束縛，活化支部工作方式、創(chuàng)新活動載體，提出如下思考。 </p><p>　　一、目前存在的主要問題 </p><p>　　一是機構(gòu)虛

2、設(shè)。由于考慮薪酬待遇和工作方便，目前項目直管分部的經(jīng)理兼任支部書記已是不成文的規(guī)定。因行政工作纏身，他們很難抽出時間抓黨務(wù)工作，個別受自身素質(zhì)所限，又難以發(fā)揮作用，兼職支部書記往往是掛帥不出征，有名無實、形同虛設(shè)。 </p><p>　　二是制度流產(chǎn)。基層支部建設(shè)的三會一課、組織生活、組織發(fā)展、黨員管理教育等各項制度盡管建全，但是受工程施工性質(zhì)的制約，在落實過程中由于執(zhí)行不力，缺乏靈活性，難免出現(xiàn)簡化、弱化現(xiàn)象，

3、導(dǎo)致制度成了擺設(shè)，組織生活質(zhì)量每況愈下。 </p><p>　　三是學習落空。近年來隨著施工規(guī)模擴大，點多線長，流動分散，管控難度大的現(xiàn)實，成了個別黨組織弱化政治理論、業(yè)務(wù)知識學習的借口。三會一課、形勢任務(wù)教育、業(yè)務(wù)培訓等行之有效的學習形式成了一紙空文，即使搞了也是迫于上級要求，應(yīng)付了事走過場。造成了支部班子成員不熟悉或不完全熟悉黨務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識，理論功底不足，支部建設(shè)不規(guī)范，作用不突出。個別黨員的政治理論知識

4、缺乏、法律法規(guī)意識淡化，思想政治覺悟不高，把自己等同于一般 群眾。 </p><p>　　四是活動乏力。個別黨支部對自身的工作安排、重點工作推進、載體創(chuàng)新等含含糊糊，對日常干什么、怎么干似是而非，就文件落實文件、以會議貫徹會議，照貓畫虎、生搬硬套、被動應(yīng)付。有的組織活動僅限于開會傳達文件、交納黨費等表面文章，既無載體又無創(chuàng)新、方式方法單調(diào)乏味。久而久之，行之有效的黨內(nèi)“創(chuàng)崗建區(qū)”、“生產(chǎn)攻關(guān)”等豐富多彩的活動，缺

5、少了生機。一定程度上造成了黨組織的凝聚力減弱，黨員的模范作用得不到充分發(fā)揮，使黨組織的作為和黨員的形象大打折扣。 </p><p>　　二、問題產(chǎn)生的原因 </p><p>　　首先從基層支部的定位上看，大多數(shù)對基層黨組織的地位、作用認識不清或過于簡單，認為黨建工作是軟指標，做多做少無所謂。生產(chǎn)一線就應(yīng)該以施工為主，只要安全質(zhì)量不出事，工期不延誤，效益有保證，黨建工作就到位了。對基層黨建工

6、作的重視往往是說在嘴上、寫在紙上、講上會上，難以落實在行動上。 </p><p>　　其次從支部成員配備上看，受慣性思維的束縛用人視野不寬，缺少靈活性。由于兼職支部書記行政工作繁雜和精力所限，造成了日常支部工作兼職兼做，甚至無人去做的現(xiàn)象，疏于挖掘和發(fā)揮黨員中的優(yōu)秀分子和年輕優(yōu)秀入黨積極分子的作用。 </p><p>　　再次從上級黨組織對下監(jiān)督指導(dǎo)上看，主要是對基層支部班子人員構(gòu)成，如何

7、發(fā)揮兼職人員作用探討研究得不夠，對日常支部工作的方式方法、活動載體創(chuàng)新等指導(dǎo)幫教乏力，任其順水推舟、自然發(fā)展，影響了工作和活動質(zhì)量。 </p><p>　　三、解決方法與對策 </p><p>　　1.支部工作要重新定位。首先要明確黨支部的地位和作用，切實做到與生產(chǎn)經(jīng)營工作同署、同推進、同考核、同獎懲。目前項目直管分部都是動態(tài)管理機構(gòu)，設(shè)置兼職支部書記毋庸置疑，但是如何做到兼職不失職，日常

8、工作有人抓、有人管已成當務(wù)之急。筆者感到應(yīng)在有文化功底、責任心強、有熱情的青年優(yōu)秀黨員和入黨積極分子中，選聘“掛職副書記”或“黨務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員”兼職日常黨務(wù)工作。并給予他們一定的崗位津貼或提高獎金系數(shù)，同等條件下在評先、晉級、提職上優(yōu)先考慮。同時實行定工作目標、具體職責、獎懲標準的“三定”任期目標責任制，建立考核檔案，動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰。對考核優(yōu)秀者納入公司政工干部后備隊伍管理，提拔重用，讓他們感到有干頭、有奔頭、有盼頭，為培養(yǎng)政工人才積

9、攢后勁。 </p><p>　　2.活動目標要有的放矢。確定支部工作目標和計劃要突出融入中心、服務(wù)生產(chǎn)這條主線，與經(jīng)營指標掛鉤，納入黨建考核體系。要結(jié)合本單位的實際和黨員的需求，在融入、服務(wù)、保證、監(jiān)督上下工夫，絕不能照抄照搬，照葫蘆畫瓢，上下一般粗，為活動而活動，人為造成與行政工作脫節(jié)，與生產(chǎn)相游離的形式主義。更不能好高騖遠、紙上談兵，貴在簡單實用，易行見效，從而有效發(fā)揮黨支部的政治核心作用，切實把工作目標轉(zhuǎn)化

10、為實踐成果。 </p><p>　　3.活動內(nèi)容要規(guī)范管用。要明確工作職責，不斷充實完善包括“掛職副書記”“黨務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員”在內(nèi)的支部工作制度。對工作的定位和責任要清晰，做到守土有責、守土盡責。要規(guī)范基礎(chǔ)資料，按照“簡單、易行、實用、有效”的原則，對支部內(nèi)業(yè)資料進行整合，設(shè)立“一冊、兩卷、一表”即黨支部工作手冊，支部工作文件卷、活動卷和創(chuàng)崗建區(qū)考核揭示板。要嚴格考核制度，每季度對基層黨支部和掛職副書記、黨務(wù)工作聯(lián)

11、絡(luò)員的工作進行考核，重點解決“干什么、怎么干”的現(xiàn)實問題，把工作的壓力變?yōu)殚_展工作的動力。 </p><p>　　4.活動方式要突出重點?！吧线吳l線，下邊一根針”，讓兼職支部面面俱到地開展工作，既不客觀也不現(xiàn)實。應(yīng)采取“有所為有所不為”的工作方法，日常除按要求完成基礎(chǔ)工作外，其他可選擇一至二項有開展條件、有實質(zhì)內(nèi)容的重點工作去推動、去落實、出成果，這就是工作亮點和成效。開展黨內(nèi)活動一定要從實際出發(fā)、方法靈活，不

12、擺花架子、不做表面文章；少一些固定模式、多一些自選動作；要以創(chuàng)新的工作思路和有效的載體豐富活動的內(nèi)涵；要突出抓好安全生產(chǎn)、提質(zhì)創(chuàng)效、師徒幫教等貼近實際、貼近黨員，連民心、接地氣活動。使廣大黨員在寓教于樂中受到啟迪和教育，得到職工群眾的認可，展示黨組織的作為。 </p><p>　　5.活動時間要靈活機動。開展支部活動要因地制宜、因人而異，對時間既不能規(guī)定得過死，也不能隨心所欲、無所遵循，要長短結(jié)合、靈活掌握。如開

13、展黨內(nèi)重點工程勞動競賽活動與施工生產(chǎn)密切相關(guān)，行政所需、支部所能、黨員歡迎。對這種適合長期性的活動，要制定規(guī)劃和方案、有序推進，絕不能急于求成。對于支部大會、黨課等時間要求不強的活動，在不影響學習質(zhì)量的前提下，可利用施工淡季、雨休等集中組織開會或?qū)W習。對節(jié)慶主題活動、會戰(zhàn)儀式等沒有硬性時間規(guī)定的可抓住間休等時間見縫插針，隨機組織短平快活動?？傊?，只要兼顧施工行業(yè)的特殊性，在保證活動質(zhì)量不打折的前提下，把握好“長期性”和“隨機性”，就能收