JG集團安全生產的分析與研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩67頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、安全是企業(yè)永恒的主題,安全生產是企業(yè)管理的重要內容,它關系到員工的家庭幸福、企業(yè)長遠的發(fā)展、社會的和諧發(fā)展。抓好安全生產是黨和國家的一貫要求。 本文以《安全生產法》為理論依據,通過對JG 集團“關愛生命安全生產意見”調查和近年來工傷事故的匯總。分析了JG 集團安全生產中存在的問題。并針對機械制造企業(yè)危險等級劃分表,對JG 集團發(fā)生頻率高、影響較大的起重機吊運中吊物墜落事故、JG 集團鍋爐事故、金屬切削機床工傷事故原因用事故樹分析

2、及因果分析等方法進行了詳細的分析。并對事故的預測理論與方法進行了研究。為集團公司的發(fā)展提供相應的安全生產理論參考。 針對目前JG 集團安全生產的現(xiàn)狀:對安全生產的重視程度不夠,責任不明確;缺乏安全生產培訓;違章指揮、違章作業(yè)行為較為普遍;安全檢查重復多、趨于形式;安全預案工作不適應要求;企業(yè)安全投入不足的特點。建立健全了JG 集團公司安全生產保障體系,依照安全生產協(xié)同保障理論,提出了從安全生產責任制;教育培訓、提高全員安全意識;

3、安全生產的檢查與評價;建立健全安全生產機構;技術裝備保障;投入保障;事故應急救援;工傷保險等多方面采取措施,加強安全管理,落實安全生產,著力構建安全生產保障體系。在體系中重點提出了企業(yè)安全生產業(yè)務責任圖表的編制過程;對安全檢查進行了創(chuàng)新和推進;建立了JG 集團公司特大安全事故等應急處理預案;運用安全經濟學的觀點進行預防性的安全生產投入;使企業(yè)逐步建立起濃厚的安全文化等工作。 通過建立健全JG 集團公司安全生產保障體系,實施了安全

4、機構的調整,成立了專職機構安全處,加強了管理力度,公司內部通過安全責任圖表完善了32 項崗位責任制,08年元月層層于簽訂安全生產責任狀,建立了獎懲機制,提高了管理人員的積極性。08 年2月JG 集團安全處在內部網站設立了安全環(huán)保專用網頁宣傳安全知識,并聘請了市安監(jiān)局專家對全公司進行了分層次的安全培訓,提高了全體員工的安全意識以及操作規(guī)范。尤其是對安全檢查進行了創(chuàng)新和推進,公司內部各級安全管理人員作了大量艱苦細致的工作,對公司內檢查的事故

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論