A公司鋁制不粘炊具產(chǎn)品成本控制研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品的同質(zhì)化傾向越來(lái)越明顯，產(chǎn)品供大于求的矛盾日顯突出，企業(yè)很難再利用自己的專有技術(shù)賺取超額利潤(rùn)，加上國(guó)際、國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格的大幅上漲，更縮小了企業(yè)的利潤(rùn)空問(wèn)。企業(yè)要想在市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須依靠加強(qiáng)內(nèi)部管理來(lái)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 本文研究的是一家外向型五金制造企業(yè)A公司的鋁制不粘炊具的成本控制問(wèn)題。論文通過(guò)對(duì)該企業(yè)鋁制不粘炊具產(chǎn)品的優(yōu)、劣勢(shì)分析，及與同行業(yè)相同產(chǎn)品的成本對(duì)比，研究了該公司在鋁制不

2、粘炊具產(chǎn)品成本控制中存在的問(wèn)題。論文分別運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法理論闡述了A公司怎樣制定標(biāo)準(zhǔn)成本以加強(qiáng)成本的事前制定、事中控制和事后分析；運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論闡述企業(yè)如何建立供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)體系；運(yùn)用六西格瑪質(zhì)量管理方法闡述了如何制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分析廢品源并降低廢品率；運(yùn)用5S現(xiàn)場(chǎng)管理理論闡述了公司怎樣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理以降低浪費(fèi)和提高生產(chǎn)率；并就企業(yè)必須依靠不斷創(chuàng)新來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了論述。最后得出，A公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須