版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、近年來,應用服務提供商(ASP)模式已經在國內引起廣泛關注,它為中國企業(yè)信息化建設提供了新的途徑,如何建立并協(xié)調客戶與提供商相互信任的合作關系已成為目前國內ASP市場的重要課題,然而,學者們對此仍缺乏深入的研究,無法為實踐提供理論支持。本研究正是源于這種理論研究的缺失和實踐經驗的迫切需要。 基于客戶與提供商期望建立一個長期穩(wěn)定的伙伴關系的基本假設,為了在一定程度上解決這一關系的建立與協(xié)調問題,本文秉持系統(tǒng)性思維和權變思想,應用多
2、學科的理論基礎,通過問卷調查、實地訪談的途徑,采用定量與定性分析相結合的方法,在研究ASP模式及其市場的基礎上,分析外包關系中的相互依賴、機會主義與信任問題,并從客戶的角度,研究如何構建一個成功的外包關系,最后研究伙伴關系的協(xié)調問題。 研究表明,ASP模式成長主要來自技術、經濟、市場與管理等方面因素的驅動,復雜的ASP市場生態(tài)中存在著眾多參與者,彼此間的相互協(xié)作、共同進化是維持健康市場生態(tài)的重要保證,同時,ASP模式中存在著種種
3、風險因素,需要制定相應的風險緩解策略,因此,建立與協(xié)調客戶與提供商外包關系是一個復雜的系統(tǒng)過程,它涉及相互依賴、機會主義、相互信任以及協(xié)調機制的問題。其中,相互信任是雙方合作的基礎;恰當?shù)毓芾硐嗷ヒ蕾囆?、有效地治理機會主義行為,有利于改善關系績效;而維持穩(wěn)定的外包關系需要有效的協(xié)調機制,需要著重考慮協(xié)調方式、協(xié)調重點以及協(xié)調機制的演化。 本文的總體創(chuàng)新表現(xiàn)在對客戶與提供商外包關系的建立與協(xié)調進行系統(tǒng)的分析。在具體研究中,通過對I
4、T外包理論的全面梳理,在一定程度上確立ASP模式研究的理論框架,并揭示IT外包成功的關鍵因素;應用商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論研究ASP模式,并從風險因素和風險后果兩個層面分析ASP模式的風險狀況,提出相應的風險緩解策略;系統(tǒng)分析客戶與提供商之間的相互依賴性以及機會主義行為的表現(xiàn)形式,提出機會主義行為的治理機制,并應用博弈理論分析這些治理機制增進相互信任的機理;系統(tǒng)地分析影響客戶對提供商信任的主要因素,提出提供商如何贏得客戶信任的五個途徑;為客戶如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于應用服務提供商模式的ASVS平臺的設計與實現(xiàn).pdf
- 應用服務提供商(ASP)發(fā)展狀況的分析與研究.pdf
- 面向應用服務提供商的CRM系統(tǒng)研究.pdf
- 金融服務外包提供商選擇與風險管理研究.pdf
- 基于應用服務提供商平臺的網絡化制造資源共享研究.pdf
- 電信服務提供商的新運營模式—虛擬運營.pdf
- 綜合信息服務提供商的商業(yè)模式研究.pdf
- IT外包項目中的知識轉移實證研究——基于IT服務提供商的視角.pdf
- 第三方物流服務提供商運作模式
- 物流服務提供商之間的競爭與合作研究.pdf
- 物流服務提供商之間的競爭與合作研究
- 英特爾的封裝及測試服務外包提供商的選擇與評價體系研究.pdf
- P2P網絡服務提供商侵權責任的建立.pdf
- 服務供應鏈中外包方與提供商間的信息與決策問題研究.pdf
- 移動內容提供商的商業(yè)模式分析.pdf
- 電信設備提供商服務營銷體系的研究.pdf
- 網絡服務提供商責任限制研究.pdf
- 云服務提供商及服務組合的選擇研究.pdf
- 網絡服務提供商責任的中外狀況研究.pdf
- 網絡服務提供商的商標間接侵權研究.pdf
評論
0/150
提交評論