第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論

1、第2章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論,,劉偉主編《供應(yīng)鏈管理教程》,2,供應(yīng)鏈管理概述,供應(yīng)鏈管理的概念與目的用系統(tǒng)的觀點(diǎn)通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、控制與優(yōu)化，以尋求建立供、產(chǎn)、銷企業(yè)及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，最大程度地減少內(nèi)耗與浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率的最優(yōu)化并保證供應(yīng)鏈中的成員取得相應(yīng)的績(jī)效和利益，來(lái)滿足顧客需求的整個(gè)管理過(guò)程。它覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶的全部過(guò)程。最根本的目的是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。,劉

2、偉主編《供應(yīng)鏈管理教程》,3,供應(yīng)鏈管理概述,供應(yīng)鏈管理的作用有效地消除重復(fù)、浪費(fèi)與不確定性，減少庫(kù)存總量，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的成本優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化鏈上成員組合，快速對(duì)客戶作出反應(yīng)，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間和空間優(yōu)勢(shì)。通過(guò)建立成員企業(yè)之間戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分發(fā)揮鏈上企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的整體優(yōu)勢(shì)。,劉偉主編《供應(yīng)鏈管理教程》,4,供應(yīng)鏈管理的任務(wù),改善供應(yīng)鏈管理質(zhì)量建立高效率消費(fèi)者反應(yīng)系統(tǒng)整合供應(yīng)鏈降低供應(yīng)鏈不確定性有機(jī)組合物流、信息流和資

3、金流,劉偉主編《供應(yīng)鏈管理教程》,5,供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)、原則和基本步驟,供應(yīng)鏈管理基本特點(diǎn)基于流程的集成化管理模式全過(guò)程的戰(zhàn)略管理全新的庫(kù)存觀以最終客戶為中心采取新的管理方法,劉偉主編《供應(yīng)鏈管理教程》,6,供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)、原則和基本步驟,供應(yīng)鏈管理原則根據(jù)客戶所需服務(wù)特性劃分客戶群根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)及時(shí)掌握市場(chǎng)需求信息控制時(shí)間延遲與供應(yīng)商建立雙贏合作策略在整個(gè)供應(yīng)鏈中建立信息系統(tǒng)建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效

4、考核指標(biāo),劉偉主編《供應(yīng)鏈管理教程》,7,供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)、原則和基本步驟,供應(yīng)鏈實(shí)施的基本步驟制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 1、將企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)同現(xiàn)有能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有缺點(diǎn)。 2、同關(guān)鍵客戶與供應(yīng)商商討，建立供應(yīng)鏈的遠(yuǎn)景目標(biāo)。 3、根據(jù)優(yōu)先級(jí)安排計(jì)劃，并承諾相應(yīng)的資源。,劉偉主編《供應(yīng)鏈管理教程》,8,供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)、原則和基本步驟,供應(yīng)鏈實(shí)施的基本步驟構(gòu)建供應(yīng)鏈1、明確自己在供應(yīng)鏈中的定位。2、建

5、立物流、配送網(wǎng)絡(luò)。3、廣泛采用信息技術(shù)。,劉偉主編《供應(yīng)鏈管理教程》,9,供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)、原則和基本步驟,供應(yīng)鏈實(shí)施的基本步驟改造供應(yīng)鏈流程評(píng)估供應(yīng)鏈管理績(jī)效,劉偉主編《供應(yīng)鏈管理教程》,10,供應(yīng)鏈管理的層次關(guān)系,供應(yīng)鏈管理與物流管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次關(guān)系管理層次產(chǎn)生需要,劉偉主編《供應(yīng)鏈管理教程》,11,供應(yīng)鏈管理的層次關(guān)系,供應(yīng)鏈管理的發(fā)展取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新的結(jié)果 企業(yè)