放射科學(xué)科建設(shè)規(guī)劃

1、2013放射科學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,余開湖,,科室管理,人才培養(yǎng),硬件購置,科研協(xié)作,新技術(shù)開展,學(xué)術(shù)基地建設(shè),質(zhì)量管理,文化建設(shè),科室管理,,質(zhì)量管理,制定各種設(shè)備的操作規(guī)程及相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范，確保技術(shù)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)急診意識，嚴(yán)格執(zhí)行科主任帶領(lǐng)下的晨會讀片制度、雙簽制度、集體閱片制度、疑難病例討論制度、科內(nèi)會診制度、二線班制度等，確保診斷質(zhì)量,加強(qiáng)與臨床科室聯(lián)系，做好病例隨訪、診斷符合率核對、分析等工作，每月舉行隨訪病例讀

2、片會,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)窗口服務(wù)職能，簡化服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，使窗口服務(wù)更加合理化、人性化,文化建設(shè),密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)溝通，聚集全科集體智慧提煉適合科室發(fā)展的文化理念,發(fā)揮黨員、干部模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀及行為規(guī)范，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，建立互學(xué)互幫、團(tuán)結(jié)和諧的科室整體隊伍,進(jìn)一步優(yōu)化績效分配方案，以群眾利益為中心，鼓勵多勞、鼓勵參與科室質(zhì)量控制與管理、鼓勵協(xié)作與創(chuàng)新,人才培養(yǎng),,人才培養(yǎng),密切

3、聯(lián)系群眾，加強(qiáng)溝通，聚集全科集體智慧提煉適合科室發(fā)展的文化理念,發(fā)揮黨員、干部模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀及行為規(guī)范，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，建立互學(xué)互幫、團(tuán)結(jié)和諧的科室整體隊伍,進(jìn)一步優(yōu)化績效分配方案，以群眾利益為中心，鼓勵多勞、鼓勵參與科室質(zhì)量控制與管理、鼓勵協(xié)作與創(chuàng)新,第二篇放 射 科 基 本 情 況,,,第三篇放射科未來五年規(guī)劃,人才建設(shè)：科室班子建設(shè)與人才培養(yǎng)是放射科持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步的保證,要做到?？瞥掷m(xù)發(fā)展，就必

4、須在近2－3年內(nèi)將那些為醫(yī)院、為影像?？剖聵I(yè)肯全身心投入，事業(yè)心強(qiáng)、工作熱情、踏實肯干的中青年技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，選好學(xué)科帶頭人,五年內(nèi)需補(bǔ)充碩士或博士研究生，加快青年醫(yī)師的培養(yǎng)，增強(qiáng)活力,人才建設(shè) 科室班子建設(shè)與人才培養(yǎng)是放射科持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步的保證,采取短期進(jìn)修學(xué)習(xí)、考察、參觀等學(xué)習(xí)方法，引進(jìn)單項新科技、新方法、新進(jìn)展的主要以副高或主治為主要對象，以適應(yīng)發(fā)展為需要有目的地進(jìn)行，做到引進(jìn)能立竿見影，所謂短平快的辦法易見成效，每年組織

5、1－2次,加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以專題報告會、研討會、病例討論等方式組織學(xué)習(xí)，做到有組織、有計劃、有考核,射頻手術(shù),硬件配置 加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)投入，為放射?？平ㄔO(shè)向省級重點(diǎn)?？苿?chuàng)造條件,,科學(xué)管理隨著數(shù)字化在醫(yī)療領(lǐng)域的普及，準(zhǔn)備實現(xiàn)乳腺鉬靶攝影數(shù)字化,成立放射科介入門診、病房是進(jìn)一步提高介入病人治療效果的保證，也是重點(diǎn)專科業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,購買帶DSA的數(shù)字胃腸機(jī)(多功能機(jī))，消除醫(yī)療隱患,盡快完成PACS系統(tǒng)的安裝,為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，

6、擬添置128排螺旋CT,添置數(shù)字快掃骨密度儀,新技術(shù)開展 拓展業(yè)務(wù)技術(shù)，擴(kuò)大醫(yī)療范圍，以解決疑難業(yè)務(wù)，使技術(shù) 上檔次，是?？瓢l(fā)展與競爭的需要,首例布加氏綜合征患者康復(fù)贈送錦旗,力爭每年有2-3項新檢查、新的治療技術(shù)與新方法的創(chuàng)新引進(jìn)推廣，以此來提高醫(yī)療質(zhì)量，拓寬業(yè)務(wù)范圍,努力申報省部級科研課題，能力爭2－3項立項，醫(yī)院并予以資金的扶植。,科研協(xié)作 加強(qiáng)科研，搞好

7、協(xié)作，多出成果，提高水平，創(chuàng)造效益,進(jìn)一步進(jìn)行股骨頭缺血性壞死的基礎(chǔ)研究，力爭突破該項研究,做好射頻治療的隨訪及療效研究，力爭2012年初成果鑒定，申報成果,開展糖尿病足的介入治療，骨髓干細(xì)胞介入治療糖尿病，力爭在2013年1－2季度總結(jié)深化，申報成果鑒定,科學(xué)管理購買128層螺旋CT后，開展心臟的研究，做出成績與成果,科學(xué)管理急性期腦梗塞、心肌梗塞的MR診斷與介入治療，應(yīng)于2011年開始,學(xué)術(shù)基地建設(shè) 加強(qiáng)學(xué)院教學(xué)工作,醫(yī)學(xué)院的影

8、像本科、醫(yī)療本科等的教學(xué)工作繁重,年學(xué)時多達(dá)900學(xué)時,不但要備好課,做好課件,還要搞好帶教,要多講新診斷、新的治療技術(shù)與新方法,擴(kuò)大學(xué)生的知識面,學(xué)術(shù)基地建設(shè) 加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,影像診斷學(xué)、介入放射學(xué)二項湖北省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目, 講新診斷、新的治療技術(shù)與新方法,提高醫(yī)療技術(shù)水平，努力建成培訓(xùn)基地,申報省重點(diǎn)?？?醫(yī)療水平,全身各部位攝影、斷層攝影、鉬靶攝影和床旁攝影根據(jù)臨床需要開展心、腦、血管、膽囊、膽道、胃腸道、泌尿生殖系

9、造影檢查；開展介入放射學(xué)診斷和治療等能結(jié)合CT、MRI等檢查，并達(dá)到影像的綜合診斷）X光攝片甲片率≥40%    廢片率＜3%陽性率：普通片陽性率≥50%               CT片陽性率≥60%    

10、0;          MRI片陽性率≥70%,申報省重點(diǎn)專科 科研水平,科學(xué)研究承擔(dān)有部委、省級以上科研課題；近三年內(nèi)有科研成果，獲省部級科技進(jìn)步三等以上獎≥2項；參加科研課題設(shè)計并參與實際研究的中青年獲獎人員數(shù)≥30%；建有實驗室，并開展實驗與研究；有科研工作的年、周期計劃。學(xué)術(shù)水平每年在國家級或以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文≥5篇，省級

11、≥8篇；學(xué)科帶頭人為國家級學(xué)術(shù)刊物編委成員。有參編或主編的專著或?qū)I(yè)參考書。,2013年我科將始終堅持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認(rèn)真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程，不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷、技術(shù)、服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科人員同心同德堅決完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任