高校企業(yè)改制的模式分析——某高校企業(yè)改制實證分析.pdf

1、隨著高等院校的科研實力越來越強，科技產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，高校企業(yè)引起了社會的普遍關(guān)注。由于高校企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，規(guī)模不斷擴大，在深滬港通過直接或借殼上市的高?？萍计髽I(yè)已近40家。一批高?？萍计髽I(yè)成為海內(nèi)外知名的企業(yè)，在社會上有較高的聲譽，對推動國家經(jīng)濟增長，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，升級換代發(fā)揮了重要作用。由于高校企業(yè)在發(fā)展進程中存在諸多問題，既有國有企業(yè)的弊端，也有民營企業(yè)的不規(guī)范，而這些問題均突出表現(xiàn)在校辦企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不順、學校直接承擔企業(yè)運營

2、風險；管理體制不規(guī)范、學校對企業(yè)行政干預過多；缺乏投入“撤出”機制等方面。因此高校企業(yè)改制具有極其重要的現(xiàn)實意義，而改制模式的選擇會直接影響到改制成果即高校企業(yè)改制后的可持續(xù)性發(fā)展。 本文通過分析高校企業(yè)的特點，引用借鑒高校企業(yè)改制理論，結(jié)合國內(nèi)知名院校的改制成功案例，對所屬本企業(yè)做出了完整可行的改制方案，并在實際操作中不斷完善與修訂，最終促成本企業(yè)改制工作順利完成。 本文通過多種渠道，在整理和分析的基礎(chǔ)上，形成了一套比

3、較合理系統(tǒng)的操作方法，期望能對我國高校企業(yè)改制模式提供參考。需要指出的是，本研究還有待于對改制后高校企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作更深入的研究，以期待對我國高校企業(yè)規(guī)范化管理更具有實際的指導意義。 本文研究得出的重要結(jié)論是：高校企業(yè)改制有別于通常意義上的國有企業(yè)改制，必須針對不同企業(yè)進行具體分析，逐一對策，才能順利完成改制工作，并保證改制后企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此在高校企業(yè)改制模式的設(shè)計過程中，不僅應(yīng)充分考慮到改制企業(yè)的實際情況，按照現(xiàn)代企業(yè)