公司員工培訓(xùn)有效性研究.pdf_第1頁(yè)
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1、員工培訓(xùn)是人力資源管理工作中最重要的內(nèi)容之一。有效的員工培訓(xùn)不但能提高員工的技能水平,還可以傳播公司文化和經(jīng)營(yíng)理念,有助于員工之間的協(xié)調(diào)合作與溝通,方便實(shí)施制度和戰(zhàn)略。在世界經(jīng)濟(jì)全球化的今天,尤其是加入世貿(mào)組織后,中國(guó)企業(yè)員工的培訓(xùn)已變?yōu)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的主要法寶,對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展具有戰(zhàn)略性影響。 員工培訓(xùn)很重要,要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡(jiǎn)單的事情,它包括很多方面的內(nèi)容。從培訓(xùn)需求分析到培訓(xùn)方法的選擇以及合理的培訓(xùn)評(píng)估,都需要人

2、力資源管理工作者認(rèn)真思考和研究。因?yàn)閲?guó)內(nèi)一些企業(yè)培訓(xùn)雖然已從傳統(tǒng)培訓(xùn)方式發(fā)展到現(xiàn)代培訓(xùn)方式,但有很多培訓(xùn)的理念還需要借鑒國(guó)外企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。只有將國(guó)內(nèi)國(guó)外員工的培訓(xùn)模式相互融合,才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和地位,更好地促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。 本文研究的內(nèi)容分為八個(gè)部分。第一部分對(duì)員工的培訓(xùn)進(jìn)行概述,對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)代培訓(xùn)進(jìn)行了剖析,系統(tǒng)說明了培訓(xùn)的基本原則、培訓(xùn)流程、戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)及風(fēng)險(xiǎn)與防范措施。第二部分對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行了簡(jiǎn)要

3、分析,指出培訓(xùn)需求分析已成為培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。第三部分重點(diǎn)介紹了培訓(xùn)的方法。按照不同的分類對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。第四部分講述了培訓(xùn)的效果評(píng)估。員工進(jìn)行培訓(xùn)后必須對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋,指導(dǎo)員工的工作行為,提高企業(yè)的績(jī)效。第五部分對(duì)如何做到培訓(xùn)的有效性進(jìn)行了敘述,分析了培訓(xùn)認(rèn)識(shí)中的誤區(qū),列出了實(shí)用而有效的做法。第六部分?jǐn)⑹隽嗣绹?guó)員工的最新培訓(xùn)理念。主要有作蛹化碟法則、蟻群法則、獵豹法則、氣象法則、猩猩法則、牧羊犬法則。因?yàn)榕嘤?xùn)方式的獨(dú)

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