遼寧成大股份有限公司資金管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大，上市公司已經(jīng)成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最為活躍的力量，同時(shí)，由于眾多的上市公司資金出現(xiàn)問(wèn)題，使得如何管理好上市公司的資金越來(lái)越成為理論界討論的熱點(diǎn)。資金是企業(yè)的“血液”，它貫穿于企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，如何建立和改善上市公司的資金管理，如何高效率、低成本地籌集和使用資金，是提高上市公司經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。 本文以遼寧成大股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“遼寧成大”)的資金管理為研究對(duì)象，從遼寧成大資金管理現(xiàn)

2、狀分析和遼寧成大資金管理優(yōu)化措施兩個(gè)方面進(jìn)行研究。 首先，本文從資金管理理論出發(fā)，詳細(xì)分析了遼寧成大資金管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題. 然后針對(duì)這些問(wèn)題提出了不同的優(yōu)化措施，即：健全資金管理制度；明確資金管理模式；完善資金預(yù)算管理；加強(qiáng)資金信息化管理。 最后，文章通過(guò)對(duì)遼寧成大未來(lái)一年模擬運(yùn)行后帶來(lái)效益的定量和定性的預(yù)測(cè). 結(jié)論：遼寧成大的資金管理經(jīng)過(guò)優(yōu)化后能夠減少流動(dòng)資金沉淀，同時(shí)減少銀行借款和財(cái)務(wù)費(fèi)用，降低