2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第10章 發(fā)展服務(wù)與體驗(yàn)行銷,任課教師:請(qǐng)自填,2,,一、服務(wù)的意義與重要性1/6,服務(wù)的重要性服務(wù)是各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源,電腦業(yè)的IBM及汽車業(yè)的GM聲稱「我們是服務(wù)業(yè)!」WHY?為了凸顯技術(shù)維修、顧客諮詢、關(guān)係經(jīng)營(yíng)等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性,,3,一、服務(wù)的意義與重要性2/6,服務(wù)的重要性生產(chǎn)服務(wù)業(yè)替廠商的企業(yè)功能提供服務(wù),金融、保險(xiǎn)、法律、會(huì)計(jì)、物流、廣告、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、人力培訓(xùn)、管理諮詢等,帶來(lái)向前連鎖效應(yīng),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。,4,

2、,服飾製造業(yè)因資金充分、風(fēng)險(xiǎn)降低,並掌握流行趨勢(shì)、推廣及鋪貨等而提升競(jìng)爭(zhēng)力。,銀行:提供企業(yè)貸款,讓廠商有足夠資金拓展市場(chǎng),保險(xiǎn)公司:為廠房與機(jī)器保險(xiǎn),降低廠商營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),物流公司:協(xié)助運(yùn)送服飾,確保零誤差的鋪貨能力,服裝設(shè)計(jì)工作室:掌握流行趨勢(shì),提供新服飾靈感,廣告公司:鑽研服飾心理學(xué),協(xié)助服飾定位與推廣,生產(chǎn)服務(wù)業(yè),也就是,生產(chǎn)服務(wù)業(yè)像後方的幕僚,盡力支援廠商,將廠商推「向」臺(tái)「前」表現(xiàn)。,一、服務(wù)的意義與重要性3/6,5,一、服務(wù)

3、的意義與重要性4/6,,服務(wù)的重要性生活服務(wù)業(yè)提升民眾生活與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,醫(yī)療保健、觀光休閒、交通宅配、美髮美容、健身運(yùn)動(dòng)、婚紗攝影、住宅服務(wù)、汽車維修、補(bǔ)習(xí)教育、零售、餐飲等,帶來(lái)向後連鎖效應(yīng),6,一、服務(wù)的意義與重要性5/6,,生活服務(wù)業(yè)美髮業(yè)、美容業(yè),美髮美容才藝教學(xué) 美髮美容業(yè)相關(guān)設(shè)備 美髮美容相關(guān)用品 護(hù)髮、保養(yǎng)品、化妝品 其它支援美髮美容業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),,向後連鎖效應(yīng),也就是,生活服務(wù)業(yè)興起,帶動(dòng)相關(guān)原物料產(chǎn)業(yè)或支援

4、體系的成長(zhǎng)。,7,一、服務(wù)的意義與重要性6/6,,生活服務(wù)業(yè)也和產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)。,健全與良好的生活服務(wù)業(yè),,留住人才吸引外來(lái)人才,,提昇產(chǎn)業(yè)水準(zhǔn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,塑造文化特色豐富民眾內(nèi)涵,,提昇各產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的創(chuàng)新與風(fēng)格,,數(shù)位時(shí)代總編詹偉雄:臺(tái)灣要能出口「高感性」的手機(jī)或PC,就必須先擁有高感性的社會(huì),當(dāng)工作者的生活能夠活潑、創(chuàng)新、多元,城市市街的歡愉能被設(shè)身處地的帶入企業(yè)研發(fā)中心,臺(tái)灣才能生產(chǎn)出高附加價(jià)值的出口產(chǎn)品。。。

5、也才能擺脫中國(guó)製造業(yè)的成本式殺戮競(jìng)爭(zhēng)。,8,二、服務(wù)特性與行銷意義1/11,相對(duì)於實(shí)體產(chǎn)品,服務(wù)具有下列特性:無(wú)形性不可分割性易變性不可儲(chǔ)存性,提醒:這些特性是就一般服務(wù)業(yè)而言,而且是相對(duì)於實(shí)體產(chǎn)品的觀念。每一種特性都有例外。,9,,二、服務(wù)特性與行銷意義2/11,無(wú)形性(intangibility) 克服問(wèn)題精心設(shè)計(jì)服務(wù)場(chǎng)所或?qū)嶓w產(chǎn)品,辦理班級(jí)旅遊,上網(wǎng)找中低價(jià)位旅館。價(jià)錢所差無(wú)幾,對(duì)以上旅館你怎麼選擇?為什麼?,10

6、,二、服務(wù)特性與行銷意義3/11,無(wú)形性(intangibility) 克服問(wèn)題使用具體的服務(wù)象徵(圖像、圖案),以上都是旅館的LOGO,從中你得到什麼印象?為什麼?,11,二、服務(wù)特性與行銷意義4/11,無(wú)形性(intangibility) 克服問(wèn)題展示書(shū)面證據(jù)提出使用見(jiàn)證,例:醫(yī)院或診所的候診廳通常會(huì)公開(kāi)展示 __________以取信民眾。,醫(yī)生學(xué)經(jīng)歷或醫(yī)療證書(shū),12,二、服務(wù)特性與行銷意義5/11,不

7、可分割性(inseparability)生產(chǎn)與消費(fèi)難以分割,業(yè)者在生產(chǎn)服務(wù)時(shí),消費(fèi)者也在使用或消費(fèi)這些服務(wù),老師「生產(chǎn)知識(shí)」的同時(shí),學(xué)生也在吸收(消費(fèi))知識(shí)。,例如,13,二、服務(wù)特性與行銷意義6/11,不可分割性(inseparability) 造成的問(wèn)題消費(fèi)者必須有足夠的資訊、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間、精力等來(lái)參與服務(wù)消費(fèi)者曝露在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中,過(guò)程中有許多因素(如服務(wù)環(huán)境與人員)會(huì)影響消費(fèi)者的心理與行為,14,二、服務(wù)特性與行銷意

8、義7/11,不可分割性(inseparability)克服問(wèn)題協(xié)助消費(fèi)者參與,讓消費(fèi)者了解正確的服務(wù)流程與恰當(dāng)?shù)男袨槟J焦芾硭蟹?wù)過(guò)程中會(huì)影響消費(fèi)者反應(yīng)的因素(如實(shí)體環(huán)境、服務(wù)人員、服務(wù)程序),,15,二、服務(wù)特性與行銷意義8/11,易變性(variability) 服務(wù)結(jié)果多樣化、品質(zhì)不穩(wěn)定(因服務(wù)環(huán)境、服務(wù)人員及顧客等所引起)造成的問(wèn)題消費(fèi)者難以維持對(duì)服務(wù)業(yè)者的信心業(yè)者面對(duì)「一粒老鼠屎壞了一鍋粥」效應(yīng),16,二、服務(wù)

9、特性與行銷意義9/11,易變性(variability) 克服問(wèn)題選用、訓(xùn)練、管理與獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)人員將部份服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化或自動(dòng)化,17,二、服務(wù)特性與行銷意義10/11,不可儲(chǔ)存性(perishability)許多服務(wù)無(wú)法保存下來(lái),挪到其它時(shí)段使用造成的問(wèn)題供需不平衡帶來(lái)的顧客抱怨或企業(yè)資源浪費(fèi),18,二、服務(wù)特性與行銷意義11/11,不可儲(chǔ)存性(perishability)克服問(wèn)題需求大於供給:漲價(jià)、預(yù)約、增加產(chǎn)能、結(jié)盟

10、供給大於需求:降價(jià)、開(kāi)發(fā)新需求、調(diào)整服務(wù),新航直飛臺(tái)北─新加坡。其他時(shí)段價(jià)格約 $18,000。為什麼?,19,三、服務(wù)的分類,以服務(wù)活動(dòng)性質(zhì)及服務(wù)接受對(duì)象分類服務(wù),,,,,20,四、服務(wù)行銷管理的觀念與方法1/4,服務(wù)系統(tǒng),後場(chǎng)(隱藏的),前場(chǎng)(公開(kāi)的),先前接觸點(diǎn),21,四、服務(wù)行銷管理的觀念與方法2/4,服務(wù)系統(tǒng)的組成 企業(yè)可透過(guò)先前接觸點(diǎn)傳達(dá)服務(wù)特色與品質(zhì) 後場(chǎng)提供技術(shù)核心,以便前場(chǎng)能有理想服務(wù) 前場(chǎng)讓服務(wù)人員與消費(fèi)者在實(shí)

11、體環(huán)境中互動(dòng),22,四、服務(wù)行銷管理的觀念與方法3/4,服務(wù)三角形 (service triangle),,員工,組織,顧客,外部行銷external marketing組織針對(duì)外部顧客的行銷活動(dòng)。,互動(dòng)行銷interactive marketing服務(wù)人員以專業(yè)知識(shí)及互動(dòng)技巧,為消費(fèi)者提供服務(wù)。,內(nèi)部行銷internal marketing組織灌輸員工行銷導(dǎo)向與顧客服務(wù)的觀念,並訓(xùn)練與激勵(lì)員工。,23,四、服務(wù)行銷管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論