中小型公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、目前，我國中小型公路運(yùn)輸企業(yè)在向第三方物流轉(zhuǎn)型的過程中存在一系列的問題，諸如企業(yè)只是打出第三方物流的招牌，但在物流服務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)與管理能力等方面與真正的第三方物流企業(yè)仍存在巨大差距。針對這些問題，本文重點(diǎn)研究在當(dāng)前的社會和市場環(huán)境下，中小型公路運(yùn)輸企業(yè)如何依托自身優(yōu)勢，積極快速地實(shí)現(xiàn)向第三方物流的真正轉(zhuǎn)型。 首先，本文闡述了第三方物流的基本概念，及其在國內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r，并在此基礎(chǔ)上論述和分析了國外公路運(yùn)輸企業(yè)在發(fā)展第三方物流

2、的過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗啟示，同時指出其經(jīng)驗(yàn)和啟示對國內(nèi)中小型公路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展第三方物流的指導(dǎo)意義。 其次，本文對中小型公路運(yùn)輸企業(yè)和第三方物流企業(yè)進(jìn)行了詳實(shí)的分析，并客觀地指出二者的差別。在此基礎(chǔ)上，本文著重研究和分析了第三方物流的需求以及公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的必然性、必要性和可行性分析，同時對轉(zhuǎn)型過程中的行業(yè)環(huán)境和轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析。 最后，在前文分析的基礎(chǔ)上，本文重點(diǎn)研究和闡釋了實(shí)現(xiàn)中小型公路運(yùn)輸企業(yè)

3、向第三方物流轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、策略和具體實(shí)施方法。在戰(zhàn)略層面上，轉(zhuǎn)型的過程中的中小型公路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)該采取“兩步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，即第一步以向管理型第三方物流轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略目標(biāo)，第二步實(shí)現(xiàn)以向綜合性第三方物流轉(zhuǎn)型，同時在轉(zhuǎn)型的過程中采用集中化的競爭戰(zhàn)略；在策略層面上，中小型公路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)實(shí)施“合縱連橫”的發(fā)展策略，即與客戶“合縱”、與物流服務(wù)供應(yīng)商(包括第三方物流企業(yè)、傳統(tǒng)倉儲企業(yè)等)“連橫”，同時運(yùn)用相應(yīng)的經(jīng)營策略和市場策略；在實(shí)施層面上，本文從整