企業(yè)級系統(tǒng)的實施技術(shù)研究.pdf

1、企業(yè)利用信息系統(tǒng)的能力和企業(yè)自身的管理水平是支撐企業(yè)運(yùn)營的兩個重要基礎(chǔ).但是,現(xiàn)有的企業(yè)級系統(tǒng)的實施技術(shù)卻存在著重大缺陷,無法滿足企業(yè)管理的需要.本文以工作流技術(shù)為出發(fā)點(diǎn),全面分析和總結(jié)了企業(yè)級系統(tǒng)現(xiàn)階段的需求特點(diǎn)和現(xiàn)有技術(shù)的缺陷,然后從系統(tǒng)架構(gòu)和規(guī)劃設(shè)計分析方法兩個方面提出了全新的觀點(diǎn),并通過j8va語言實現(xiàn)了一個基于這種架構(gòu)的Demo系統(tǒng). 企業(yè)級系統(tǒng)是企業(yè)管理意志的體現(xiàn),在當(dāng)今BPM、KM、ERP、CRM等先進(jìn)管理思想的影

2、響下,企業(yè)對信息系統(tǒng)實施技術(shù)提出了更高的要求.他們要求企業(yè)級系統(tǒng)能夠應(yīng)對頻繁的、結(jié)構(gòu)性的業(yè)務(wù)流程重組,要求系統(tǒng)支持學(xué)習(xí)和知識共享時產(chǎn)生的流程優(yōu)化,能夠填平信息鴻溝支持更深層次的合作,要求系統(tǒng)更加人性化.這就要求系統(tǒng)能夠更頻繁地應(yīng)對需求改動,更高質(zhì)量的提供服務(wù).而現(xiàn)有的企業(yè)級系統(tǒng)實施架構(gòu)和需求分析設(shè)計技術(shù)顯然無法滿足這樣的要求. 工作流技術(shù)在應(yīng)對流程變化方面有很好的適應(yīng)性,但是從實證的角度上看,工作流技術(shù)并沒有達(dá)到預(yù)想的效果.本文

3、從工作流技術(shù)出發(fā),詳細(xì)分析了現(xiàn)有工作流技術(shù)在原理和實際應(yīng)用上的優(yōu)點(diǎn)與不足,然后以此為基礎(chǔ),提出了企業(yè)級系統(tǒng)實施的五層架構(gòu)模式,即:虛擬系統(tǒng)層、工作流層、商業(yè)規(guī)則層、執(zhí)行模塊層和數(shù)據(jù)庫層五層.本文使用了很大的篇幅論述了五層各自的功能結(jié)構(gòu)和五層之間的關(guān)系,同時也論述了微內(nèi)核工作流引擎的原理結(jié)構(gòu)、實施技術(shù)等技術(shù)細(xì)節(jié),在規(guī)則語言和規(guī)則引擎的實施技術(shù)方面也做了詳細(xì)的論述.與此同時,本文還提出了針對這種架構(gòu)的系統(tǒng)規(guī)劃分析設(shè)計方法,指明了問題分析和用