企業(yè)級項目組合優(yōu)選研究.pdf

1、隨著企業(yè)中的項目越來越多，如何確保企業(yè)在面臨眾多項目而資源又有限的情況下，為企業(yè)選擇一個與其戰(zhàn)略目標一致并能最有效地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的項目組合，是企業(yè)進行多項目管理時首先要解決的問題。 本文正是針對這一問題，選取了戰(zhàn)略性較強、對企業(yè)長遠發(fā)展意義重大的企業(yè)級項目進行研究，在總結和借鑒現(xiàn)有研究成果的基礎上，提出將企業(yè)戰(zhàn)略和資源能力融合到項目組合選擇的過程中，構建了一個比較全面和科學的項目組合優(yōu)選模型，希望能夠為多項目管理企業(yè)借鑒和參考。

2、 本文的研究內容主要包括五個部分：第一部分闡述了本文的研究背景和意義，介紹了相關的文獻綜述和本文的研究思路；第二部分在明確了本文研究對象企業(yè)級項目的基礎上，通過對現(xiàn)有研究方法的綜合分析，提出了本文模型的構建思想：第三和第四部分則是模型的具體建立過程，分別是企業(yè)級項目優(yōu)先級評價和企業(yè)．級項目組合優(yōu)選數(shù)學模型建立，這兩部分的有機結合是本文的一大創(chuàng)新之處，其中，在企業(yè)級項目優(yōu)先級評價中，本文通過擴展平衡計分卡的思想建立指標體系，并采用

3、一種新的方法RAGA-AHP來確定指標權重，評價結果更加科學可靠；在建立優(yōu)選數(shù)學模型對，以優(yōu)先級評價結果為基礎，充分考慮了企業(yè)的戰(zhàn)略、收益、成本、風險等目標，以及資源、相關性等約束條件，建立了一個0-1多目標非線性規(guī)劃來實現(xiàn)組合優(yōu)選；最后，本文運用LINGO軟件求解模型，實例證明該模型科學可行，結果精確有效。 由于目前國內外關于項目組合選擇方法的研究還沒有形成一個統(tǒng)一的認識，現(xiàn)有的各種方法都存在著這樣那樣的缺陷，對這一問題進行研