物流管理

1、一汽大眾公司供應(yīng)物流的定制化運作,方春明一汽–大眾汽車有限公司管理培訓(xùn)主管工學(xué)博士高級工程師吉林大學(xué)校外合作導(dǎo)師,一汽大眾公司供應(yīng)物流的定制化運作,一、一汽–大眾公司的生產(chǎn)運作特點二、大規(guī)模定制的下的敏捷制造技術(shù)三、敏捷制造提出的定制化物流服務(wù)需求四、定制化供應(yīng)物流的運作模式五、定制化物流面臨的挑戰(zhàn)與對策,一、一汽–大眾公司的生產(chǎn)運作特點,一汽-大眾面臨的商業(yè)環(huán)境大規(guī)模定制化運作的模式和價值PPA計劃

2、平衡模式（PUSH-PULL）車身控制流程及順序信息的生成準時化生產(chǎn)流程,1. 一汽-大眾面臨的商業(yè)環(huán)境,中國汽車市場首次購買者的比例已降到60%以下,成熟用戶對個性化裝備的需求越來越強烈。用戶的理性購買程度增加，訂單購買比例逐漸增加。用戶對質(zhì)量的理解越來越深入，車輛交付過程越來越精細。市場需求呈現(xiàn)多元和分散的特點，成規(guī)模的產(chǎn)品系列上百種，世界所有品牌的汽車幾乎都進入中國市場，用戶的可選擇性越來越多。法規(guī)的監(jiān)管越

3、來越嚴格，從被動安全到主動安全，從乘員保護到行人保護，范圍越來越廣泛。電子商務(wù)和信息交流的環(huán)境越來越成熟。,2. 大規(guī)模定制化運作的模式和價值,大規(guī)模定制（Mass Customization）是一種集企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、員工和環(huán)境于一體，在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下，用整體優(yōu)化的觀點，充分利用企業(yè)已有的各種資源，在標準技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計方法、信息技術(shù)和先進制造技術(shù)的支持下，根據(jù)客戶的個性化需求，以大批量生產(chǎn)的低成本、高質(zhì)量和高效率提供定制產(chǎn)品和服

4、務(wù)的生產(chǎn)方式。價值1：獨特的滿足用戶需求, 比如為河北的捷達用戶提供AUDI幻影黑的涂裝.價值2：成熟的柔性制造技術(shù)保證產(chǎn)品質(zhì)量高度一致性。價值3：基于Internet的企業(yè)聯(lián)盟式的網(wǎng)絡(luò)化制造模式保證了準時化同步生產(chǎn)方式的實現(xiàn),最大限度地縮短了產(chǎn)品供貨周期。重要支撐：定制化的供應(yīng)物流支撐了MC的實現(xiàn)，為柔性制造提供順序供貨支持，為網(wǎng)絡(luò)化制造提供無縫連接，為訂單實現(xiàn)創(chuàng)造時間價值，通過消除過程浪費為客戶創(chuàng)造經(jīng)濟價值。,3.

5、PPA計劃平衡模式（PUSH-PULL的中樞控制）,PPA生產(chǎn)計劃委員會的構(gòu)成PPA流程的幾個步驟生產(chǎn)計劃的周期與類型,,PPA生產(chǎn)計劃委員會的構(gòu)成,生產(chǎn)管理部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,,27,,28,,29,,30,,31,,,,,,PPA流程的幾個步驟PUS

6、H-PULL過程,PPA 預(yù)平衡會,,信息搜集階段,,生產(chǎn)計劃草案階段,,,難點平衡,BOM審批,PPA 平衡會,物料訂單,,計劃釋放,,下一輪PPA,5. 準時化生產(chǎn)流程,年計劃,1月計劃,3月計劃,III.JIT備貨＋送貨,II.JIT生產(chǎn),I.JIT廠家原材料訂貨/生產(chǎn)準備 /半成品生產(chǎn),,,總裝工位,油漆CP5A,焊裝CP5,6月計劃,《準時化供貨緊急流程》,《缺件管理工作流程》,廠家登錄SAP R3系統(tǒng)，獲得計劃信息和準時化

7、生產(chǎn)信息,二、大規(guī)模定制的技術(shù)和管理支撐,大規(guī)模定制,敏捷制造技術(shù),定制化供應(yīng)物流,,全程信息系統(tǒng)支持,,,,,,三、敏捷制造提出的定制化物流服務(wù)需求,設(shè)備或員工不需要撿選物料,供應(yīng)物流要做到7R物料與員工之間零距離生產(chǎn)線旁物料質(zhì)量零缺陷,質(zhì)量風(fēng)險儲備降到最低物料標識具有可追溯性物料包裝和器具標準化（康采恩有統(tǒng)一標準化）,供應(yīng)物流創(chuàng)造時間和空間的價值,四、定制化供應(yīng)物流的運作模式,準時化同步生產(chǎn)的順序供貨AGV+燈光

8、撿選支持的集中揀選供貨備貨超市支持的看板供貨,信息基礎(chǔ)工程，廠家與一汽大眾全部聯(lián)網(wǎng),JIT順序供貨：對于變型品種繁多的配套產(chǎn)品，要求按照整車生產(chǎn)的順序，在正好的時間內(nèi)，將其送到裝配工位，依據(jù)生產(chǎn)控制信息進行，要求廠家不僅做到順序供貨，而且要做到順序生產(chǎn)。,貨筐備貨：這是多種產(chǎn)品配套排序上線的一種方法，它是將在相同或相鄰工位裝配的一組產(chǎn)品（具有相同的選裝特征，如顏色變化，面料變化等），按照裝車順序，按照輛份配套裝在專用的器具－貨筐里，