物流管理同步試題

1、原創(chuàng)原創(chuàng)]物流管理同步試題物流管理同步試題第二章采購與供應(yīng)物流管理(一)判斷題1采購就是采購管理。()2采購過程既包含商流，又包含物流。()3企業(yè)物流管理可分為生產(chǎn)物流管理、銷售物流管理和采購進(jìn)貨物流管理三大部分。()4采購費用一般只包含購買費用、進(jìn)貨費用。()5采購品種、供應(yīng)商、采購方式、訂貨談判、采購進(jìn)貨幾個部分的戰(zhàn)略綜合起來，就是一個完整的采購戰(zhàn)略。()6常規(guī)品就是大路品種，其共同特點是求大于供。()7采購進(jìn)貨有3種方式，即自提進(jìn)

2、貨、供應(yīng)商送貨、委托外包進(jìn)貨。()8采購計劃就是采購全過程的活動計劃。()9JIT是準(zhǔn)時化采購。()10采購品種分析工作包括3個方面：一是用戶需求分析；二是市場供應(yīng)分析；三是品種性質(zhì)分析。()11為了降低采購風(fēng)險，在進(jìn)貨方式上最好采用自提進(jìn)貨。()12訂貨點采購可分為定量訂貨點采購和定期訂貨點采購。()13分銷物流中JIT方式，就是JustInTime，即準(zhǔn)時化送貨，又稱作同步生產(chǎn)，看板供應(yīng)，客戶企業(yè)實行零庫存生產(chǎn)，不設(shè)倉庫，但供應(yīng)商有

3、倉庫，并按需送貨。()14按供應(yīng)商對企業(yè)的重要程度，分為專家級型、行業(yè)領(lǐng)袖型，低產(chǎn)小規(guī)模型和量小品種多型。()15按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種進(jìn)行供應(yīng)商分類，分為專家級型、行業(yè)領(lǐng)袖型，低產(chǎn)小規(guī)模型和量小品種多型。()16按企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系大致可以分為5種：短期目標(biāo)型、長期目標(biāo)型、滲透型、聯(lián)盟型、縱向集成型。()17按供應(yīng)商的重要性分類，可分為伙伴型供應(yīng)商、優(yōu)先型供應(yīng)商、重點型供應(yīng)商、商業(yè)型供應(yīng)商。()18企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，當(dāng)采購商品

4、的質(zhì)量與交付時間均能滿足要求時，則通常采用采購成本比較法進(jìn)行。()19企業(yè)對采購的控制，是指對采購人員、采購制度及首單采購等內(nèi)容進(jìn)行管理和控制。()20企業(yè)的采購計劃就是對采購過程中物流活動所進(jìn)行的計劃。()21企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系大致可以分為5種，其中滲透型是在長期目標(biāo)型集成上發(fā)展起來的，聯(lián)盟型是從供應(yīng)鏈角度提出的。()22在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時，當(dāng)采購時間緊迫，投標(biāo)單位少，供應(yīng)商競爭不激烈，訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件比較復(fù)雜時，采用協(xié)商選

5、擇方法比招標(biāo)方法更為合適。()（二）單選題1在現(xiàn)代采購技術(shù)中，JIT采購是指(A.訂貨點采購B準(zhǔn)時化采購C供應(yīng)鏈采購D.電子商務(wù)采購2供應(yīng)鏈采購的英文縮寫是()。AJITBMRPCVMlD.BOM3按供應(yīng)商的重要性采分，可分為()。A.短期目標(biāo)型、長期目標(biāo)型、聯(lián)盟型、滲透型和縱向集成型B伙伴型、重點型、優(yōu)先型和商業(yè)型C.供應(yīng)商按80／20規(guī)則分類D專家級型、行業(yè)領(lǐng)袖型、低產(chǎn)小規(guī)模型和量小品種多型。4.按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類，可分為

6、()14按采購?fù)緩椒诸悾煞譃?)A招標(biāo)采購B非招標(biāo)采購C網(wǎng)下采購D網(wǎng)上采購E.委托采購15采購管理的基本目標(biāo)有()。A.適時適量保證供應(yīng)B保證原材料質(zhì)量C.費用最省D運輸路線最佳E.管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈16下列哪些是控制供應(yīng)商的方法()A.完全競爭控制B合約控制C股權(quán)控制D管理輸出控制E供應(yīng)商激勵機制17下列哪些是防止供應(yīng)商控制的有效方法(A.全球采購B再找一家供應(yīng)商C.增強相互依贛性D更好掌握信息E其他用戶聯(lián)手18下列哪些是供

7、應(yīng)商的激勵機制()A.價格激勵B訂單激勵C.商譽激勵D信息激勵、組織激勵E淘汰激勵及新產(chǎn)品／新技術(shù)的共同開發(fā)19采購控制制度包括()。A采購預(yù)計劃制度B采購請示匯報制度C.采購評價制度D資金使用制度E到貨付款制度及保險制度等20采購控制的基礎(chǔ)工作包括()。A.加強采購人員素質(zhì)管理B適當(dāng)提高采購員的工資待遇C.建立健全采購規(guī)章制度，設(shè)立獎懲激勵機制D搞好首單采購，創(chuàng)造好的基礎(chǔ)環(huán)境E建立采購評價制度21.物資采購戰(zhàn)略按采購品種的多少，可以分

8、為()。A.單一品種采購戰(zhàn)略常規(guī)品采購、緊缺品采購、數(shù)字品采購、時令品采購、珍稀品采購B定量訂貨采購、定期訂貨采購、定量聯(lián)合采購、定期聯(lián)合采購C多品種聯(lián)合采購戰(zhàn)略D訂貨點采購、MRP采購、準(zhǔn)時化采購、供應(yīng)鏈采購、電子商務(wù)采購E招標(biāo)采購、非招標(biāo)采購、自行采購、委托采購、代理采購22物資采購戰(zhàn)略按采購品種價格分類，可分為()。A.不變價格采購戰(zhàn)略B單一品種采購戰(zhàn)略C.折扣價格采購戰(zhàn)略D.區(qū)段價格采購戰(zhàn)略E多品種聯(lián)合采購戰(zhàn)略(四)簡答題1企業(yè)